Расширенный поиск
резюме (Директор по персоналу)

54 года, женщина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по персоналу
по договоренности
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
  • базовое образование - гуманитарное‚ сертифицированный директор по управлению персоналом;
  • успешный опыт работы директором по персоналу‚ руководства полнофункциональной HR-службой;
  • навыки разработки кадровой политики‚ KPI‚  BSC персонала;
  • опыт организации оценки‚ аттестации‚ обучения‚ развития‚ управления карьерой персонала‚ профилактики конфликтов;
  • навыки активизации‚ мотивации трудового поведения персонала‚ регламентации бизнес-процессов‚ КДП;
  • опыт формирования у персонала исполнительности‚ лояльности‚ добросовестного отношения к труду;
  • навыки заполения сложных вакансий‚ поиска‚ оценки‚ отбора‚ найма‚ ввода в должность персонала;
  • опыт оптимизации численности персонала‚ сокращения штата‚ ФОТа‚ решений сложных случаев в работе с персоналом.
Основное образование
Высшее , Российская экономическая академия имени Г. В. Плеханова , 2003
 
Опыт работы

2009, ноябрь — продолжаю работать, 7 лет

консультант

проектная работа

• аудит работы кадровых служб
• предложение мотивационных программ, показателей премирования
• разработка регламентирующей документации
• консультирование в сложных ситуациях
• разработка антикризисных программ
• работа с сопротивлением изменениям
• подготовка к проверкам

 

2008, октябрь — 2009, ноябрь, 1 год 1 мес

Директор департамента по управлению персоналом

Издательская группа Аттикус

Обеспечение эффективной работы персонала предприятия
• разработка и реализация кадровой политики, KPI
• передача менеджерам среднего уровня эффективных методик управления персоналом
• консультирование и практическая помощь руководителям в работе с персоналом
• оперативное решение вопросов и проблем управления персоналом
• разработка и внедрение мотивационных программ, оперативных мотивационных инструментов
• развитие внутренних коммуникаций, обратной связи, внутреннего PR
Профилактика отклонения показателей предприятия от плановых (по вине персонала)
• анализ срывов планов, сбоев и нестыковок в работе, происшествий по вине персонала
• поиск и устранение причин негативного влияния персонала на показатели
• повышений ответственности, исполнительской и трудовой дисциплины
• регламентирование HR-процедур, разработка корпоративных стандартов работы
• аудит бизнес-процессов, анализ, моделирование, описание бизнес-процессов
• профилактика и своевременное решение конфликтных ситуаций
Управление движением персонала (текучестью, наймом, кадровым резервом, увольнением)
• закрепление персонала на предприятии, формирование лояльности персонала
• формирование удовлетворенности персонала своим трудом, предприятием, руководителями
• планирование текущей и перспективной потребности в персонале
• восполнение потребностей в персонале: поиск, подбор, найм персонала
• контроль ввода в должность, адаптации, прохождения испытательного срока
• анализ, снижение, удержание текучести персонала в рамках нормативов
• планирование карьеры, формирование и работа с кадровым резервом
• оптимизация численности персонала, сокращение штатов, увольнения
Поддержание соответствия персонала требованиям исполняемых должностей
• организация оценки компетенций и уровня квалификации, аттестации персонала
• разработка личных планов развития, проведение обучения, повышения квалификации
• оценка эффективности программ обучения, повышения квалификации
Оптимизация затрат и инвестиций в персонал
• бюджетирование расходов на персонал, контроль за центрами затрат на персонал
• анализ, мониторинг рынка труда, корректировка оргструктуры, штатного расписания
• сокращение штата, изменение систем оплаты труда
Управление HR-службой предприятия
• разработка KPI, стандартов работы HR-службы
• подбор, обучение, мотивация, ввод в должность, организация работы персонала HR-службы
• контроль, анализ, повышение качества работы службы персонала
• оптимизация и контроль ведения КДР и кадрового документооборота
• предоставление руководству аналитики, HR-отчётности

 

2006, февраль — 2008, июнь, 2 года 4 мес

директор по персоналу

ООО Домостроитель-Девелопмент (УК холдинга)

• создание «с нуля» HR-службы холдинга (ОК, ОТиЗ на предприятиях холдинга, HR-департамент)
• разработка оргструктуры холдинга, процессов взаимодействия подразделений внутри холдинга
• организация массового набора персонала
• работа со сложными вакансиями: топ-менеджеры, ключевые специалисты, редкие специальности
• закрепление персонала на предприятии, управление текучестью, повышение лояльности
• обеспечение увеличения эффективности и результативности работы персонала
• разработка мотивационных программ для топ-менеджеров и ключевых специалистов
• формирование и управление бюджетом расходов на персонал УК и предприятий холдинга
• контроль исполнения бюджета, анализ и ликвидация отклонений
• формирование и поддержание корпоративной культуры, разработка ценностей, обычаев, ритуалов
• организация и повышение эффективности всех каналов корпоративных коммуникаций
• проведение кадрового аудита HR-процессов на предприятиях холдинга
• разработка корпоративных стандартов, нормативной и регламентирующей документации
• участие в проекте внедрения 1С 7
• консультирование руководителей по вопросам управления персоналом
• предоставление справок и отчетов руководителям холдинга, работа с профсоюзами

 

2005, январь — 2006, январь, 1 год

Вице-президент по общим вопросам /директор по персоналу

Холдинг Стройиндустрия (УК)

В прямом подчинении: секретариат, архив, юридическое управление, службы – хозяйственная, транспортная, управления персоналом.
• организация и контроль работы HR подразделений (УК и предприятий холдинга)
• участие в оптимизации оргструктуры предприятий и разработке штатных расписаний
• контроль затрат на персонал (планирование и контроль ФОТ по бизнес-подразделениям)
• разработка и внедрение мотивационных схем
• планирование и организация процесса набора и адаптации персонала
• внедрение системы оценочных мероприятий и обучения персонала
• разработка и оптимизация регламентирующей документации в части управления персоналом
• контроль ведения кадрового делопроизводства.
• консультации руководителей по кадровым вопросам, решение внутренних конфликтов

 
Основное образование
2003 г.в.

Курсы переподготовки

Российская экономическая академия имени Г. В. Плеханова

Профессиональная оценка и экспертиза объектов и прав собственности, специализация - оценка стоимости предприятий (бизнеса)
 
1998 г.в.

Неполное высшее

Ульяновский государственный университет (Ульяновск), юридический

юрист
 
1983 г.в.

Высшее образование (специалист)

Ульяновский государственный педагогический институт (Ульяновск), историко-филологический

учитель русского языка и литератруы
 
Дополнительное образование

2010 г.в.

Курсы, повышение квалификации

HR-студия "Время людей"

Нормирование труда в современных компаниях, управление персоналом

 

2009 г.в.

Михаил Рыбаков

Эффективное управление персоналом, управление персоналом

 

2008 г.в.

Русская школа бизнеса, г. Москва

Директор по персоналу, Директор по персоналу

 

2007 г.в.

ЦНИО Проект, г. Москва

Разработка, внедрение и сертификация системы качества на основе международных стандартов ISO серии 9000:2000, система менеджмента качества

 

2007 г.в.

НОУ 1С-Образование, г. Москва

Управление персоналом и расчет зарплаты в «1С:Предприятие 8», программа 1С: ЗиК

 

2007 г.в.

Международный центр финансово-экономического развития (МЦФЭР), г. Москва

Система мотивации и компенсаций в компании: принципы, инструменты, технологии, система мотивации

 
Подробнее о себе

О себе

  • Премия "Капитаны российского бизнеса" в номинации HR-директор (2009)
  • Успешная проверка Контрольно-счетной палаты г.Москвы  (2005)
  • Отсутствие трудовых споров и штрафных санкций
  • ПК - уверенный пользователь: Word‚ Excel‚ Office‚ Visio
  • Информационно-справочные системы Гарант‚ Консультант Плюс‚ 1С: ЗиК
  • Высокая мотивация на достижение целей