зам исполнительного директора

ООО "Итворкс"

Развитие компании с нуля.
Составление плана развития компании.
Управление поиском торговых площадей по заданным параметрам: месторасположение, площадь, характеристики помещения, сроки открытия. Расчет рентабельности торговых точек. Ведение переговоров с крупными арендодателями, заключение и дальнейшее сопровождение договоров аренды.
Управление продажами: согласование плана продаж, анализ продаж приоритетных позиций и групп товара, прогнозирование по перевыполнению или отставанию от плана продаж, принятие необходимых мер по результатам.
Оперативное управление отделом развития и отделом продаж: организация и контроль работы отделов, проведение вторичных собеседований с персоналом (участие в непосредственном подборе персонала), контроль выполнения плана продаж, контроль выполнения плана развития сети, составление отчетов.
Ведение переговоров и заключение договоров с поставщиками.
Подготовка и координация проведения рекламных акций.
За время работы в данной компании была создана сеть, состоящая из 90 торговых точек. В подчинении находилось 180 человек

менеджер по сопровождению арендных отношений

ООО "Евросеть Самара"

Анализ рынка торговых площадей в Нижнем Новгороде и области, разработка плана развития суб филиала Н. Новгород.
Поиск торговых площадей: месторасположение, площадь, тех. характеристики помещения, согласование сроков открытия со всеми отделами, согласно плана развития, согласование наружной рекламы. Расчет рентабельности 97 торговых точек. Ведение переговоров на различных уровнях, заключение договоров, сопровождение договоров с арендодателями.
За время работы в компании открыто 14 торговых точек. В период с ноября по январь успешно проведена оптимизация затрат путём переговоров, по снижению арендных ставок, с 30 арендодателями. Зачислен в кадровый резерв на позицию управляющий суб филиала ООО «Евросеть Самара»

Коммерческий директор

ООО "Волга-Трейд"

Развитие компании: Поиск торговых площадей по заданным параметрам: месторасположение, площадь, характеристики помещения, сроки открытия согласно плана развития. Расчет рентабельности торговых точек. Ведение переговоров, заключение договоров, сопровождение договоров с арендодателями.
Управление продажами: анализ продаж приоритетных позиций и групп товара, перевыполнения или отставания от плана продаж, принятие мер по результатам.
Оперативное управление торговыми отделами: организация работы, набор сотрудников, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов.
Ведение переговоров и заключение договоров с поставщиками.
Подготовка и проведение рекламных акций.
За время работы в данной компинии была создана сеть, состоящая из 40 торговых точек. Компания являлась эксклюзивным представителем оператора сотовой связи TELE2. В подчинении находилось 90 человек.