Советник президента Банка

ОАО «Инвестиционный Банк»

Курирование инвестиционных проектов банка, а именно: потенциальные проекты для инвестирования и ведение текущих (действующих) инвестиционных проектов. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия (финансовая отчетность, прогнозное движение денежных средств, IRR, NPV и др.). Взаимодействие с различными структурами банка на предмет реализации инвест – проектов (департаментами: кредитования, развития регионов, юридическим). Представление руководству банка аналитических записок, бизнес – планов, стратегии развития, годовых отчетов портфельных компаний и т.д. Создание тесного взаимодействия с руководством портфельных компаний, анализ и оценка инвестиционных проектов в портфельных компаниях (заемщиках). Составление и анализ управленческой отчетности портфельных компаний. Координация работы аудиторов и внешних консультантов в портфельных компаниях. Анализ различных сложных бухгалтерских и налоговых вопросов.

Директор департамента по налогообложению и праву

(ЗАО) Делойт и Туш Рижинал Консалтинг Сервис Лимитед

Оказание всего спектра аутсорсинговых услуг по ведению учета и консультационных услуг для корпоративных клиентов крупных иностранных и российских компаний. Управление рисками и создание внутренних процедур их минимизации. Создание бизнес модели и подготовка стандартных документов. Поиск, привлечение и удержание крупных клиентов, подбор и обучение персонала. Управление до 10-ти проектов одновременно. Руководство группой специалистов до 20-25 человек. Разработка пакета аудиторских рабочих бумаг по проверке корпоративных налогов. Работа по продвижению услуг компании на внешний рынок: презентации на конференциях, написание и публикация статей в специализированных изданиях для бухгалтеров и финансистов; подготовка рекламных материалов и написание контента для сайта.
Дополнительно: участие в программе по отбору проектов для инвестирования в Национальном содружестве бизнес – ангелов (СБАР). Оценка инновационных проектов ранних стадий по технологии Deal Flow.
Достижения: создание группы финансового аутсорсинга с нуля, бюджет 1 млн. долларов был достигнут в первый год работы. За 4 года количество сотрудников в группе выросло с 2-х до 80-ти человек.