Финансовый директор

ООО "Стройупаковка" - оптовая торговля упаковочными и строительно-отделочными материалами (Москва, stroyupakovka.ru)

Оптовая компания

1. Бухгалтерский учет (ведение учета, формирование и сдача отчетности)
2. Управленческий учет (ведение учета и формирование отчетности)
3. Бюджетирование (формирование бюджета компании)
4. Налоговое планирование
5. Текущее управление денежными средствами, работа с банком, банк-клиент
6. Автоматизация учета на основе 1С8 Управление торговлей 11
Достижения
1. Построение с нуля системы бухгалтерского учета
2. Разработка бизнес-плана компании
3. Построение с нуля системы бухгалтерского учета
4. Внедрение 1С8 Управление торговлей 11 как системы данных управленческого учета

Ведущий экономист, руководитель проекта по внедрению 1С8 УПП

ООО "ХК Рускерамика"

Завод, торгово-производственная компания

ООО "ХК "Рускерамика" (Управляющая компания ОАО "Дулевский красочный завод", производство и продажа красок, деколей и спецпрепаратов)
1. Управленческий учет (ведение учета, формирование отчетности)
2. Бюджетирование (составление бюджета)
3. Внедрение 1С8 УПП (Производственный учет, продажи, закупки, бюджетирование)
Достижения:
1. Построение бюджетной модели компании (Торговый дом + производственная компания)
2. Разработка и реализация схемы оперативного производственного учета, внедрение блоков "Управление продажами", "Управление закупками", "Управление запасами", "Управление производством" на базе программного комплекса 1С8 УПП

Руководитель блока управленческого учета и отчетности

Группа компаний "Наше будущее" (в структуре "Лукойл")

Благотворительный фонд

Многопрофильный холдинг (Проектная деятельность: благотворительность, социальное предпринимательство. Управление недвижимостью (ЗПИФ)и ценными бумагами по договорам ДУ

Руководитель блока управленческого учета и отчетности
1. Управленческий учет
2. Бюджетирование
3. Текущее управление денежными потоками
4. Размещение свободных денежных средств в депозиты и неснижаемые остатки
5. Налоговое планирование по юридическим лицам группы компаний
6. Контроль и анализ текущей бухгалтерской отчетности юридических лиц группы
7. Автоматизация управленческого и бухгалтерского учета.
Достижения:
1. Построение с нуля системы управленческого учета и бюджетирования
2. Автоматизация управленческого учета и бюджетирования путем внедрения нового программного комплекса на основе 1С8
3. Оптимизация процесса управления текущей ликвидностью с ежедневным мониторингом свободных денежных средств и их размещением в депозиты и неснижаемые остатки.

Главный экономист

ЗАО «Симаз»

ЗАО «Симаз» (розничная торговля грузовыми автомобилями, запасными частями к ним и строительными материалами)
Многопрофильный холдинг
1.Руководство финансово-экономическим отделом
2. Управленческий учет и бюджетирование
3. Анализ финансового-хозяйственной деятельности
4. Текущее управление денежными потоками
5. Внутренний аудит дочерних компаний
6. Автоматизация управленческого учета
7. Ведение учета данных конфиденциального характера
Достижения:
Основные достижения при работе в данной компании:
1. Построение с нуля системы управленческого учета
2. Автоматизация учета: внедрение 1С Торговля и Склад 7.7, внедрение складской программы для учета продаж автомобилей, автоматизация учета кредитов сотрудников, автоматизированный учет лицевых счетов акционеров.