Заместитель директора по экономике и финансам

ООО "Перпетум Мебели Р"

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Внедрение и применение системы бюджетирования, контроль исполнения бюджетов
Работа с бухгалтерскими и налоговыми документами
Работа с банками ( ведение переговоров, сопровождение оформления и получения кредитов)
Анализ эффективности инвестиционных проектов
-Оперативное управление денежными потоками и финансами предприятия
-Заключение договоров
-Контроль взаиморасчетов с контрагентами
предприятия
-Управленческий учет

начальник финансово-экономического отдела

ОАО "Железнодорожная торговая компания" Московский филиал

Формирование консолидированного бюджета предприятия с среднегодовым оборотом более 600,00 мнл. руб., включающего в свое структурное подразделение 5 Торгово-производственных объединений на предстоящий год. Ежемесячный контроль над исполнением бюджета (план-факт) с анализом отклонений.
Горизонтальный и вертикальный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия по итогам работы (1 квартал, 2-ое полугодие, 9-месяцев, финансовый год) в разрезе видов деятельности (розничная торговля; общественное питание; сдача объектов недвижимости в аренду; свиноводческое подсобное хозяйство; хлебозавод; парикмахерские) по основным экономическим показателям (выручка; валовой доход;, средний уровень торговой наценки; издержки обращения; финансовый результат; рентабельность продажи товаров, работ, услуг; операционные доходы и расходы; чистая прибыль; производительность труда; среднесписочная численность; среднемесячная заработная плата; средний уровень товарных запасов и период их обращения; анализ дебиторской и кредиторской задолженности). Формирование пояснительной записки к Анализу финансово-хозяйственной деятельности.
Пообъектный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (51 магазин розничной торговли, 72-е столовых, 226 объектов недвижимости сдаваемых в аренду, 1 Хлебозавод, 1 свиноводческое подсобное хозяйство, 2-е парикмахерские).
Формирование внутренней управленческой отчетности в разрезе видов деятельности и элементам затрат (себестоимость товаров , прямые производственные расходы, прямые коммерческие и, накладные коммерческие расходы, управленческие расходы). Анализ выручки, маржинального дохода.
Формирование ежемесячных оперативных сведений по финансовым результатам.
Формирование отчетности о составе и использованию фонда заработной платы в разрезе категорий работников.
Анализ инвестиционной программы (расчет индекса рентабельности (PI); чистой текущей стоимость (NPV);
периода окупаемости (Т); внутренней нормы доходности
(IRR).
Формирование платежного баланса. Оперативное управление денежными потоками. Контроль над исполнением платежного баланса.
Составление и внесение изменений в штатное расписание организации (штатная численность 1726 штатных единиц). Формирование положений об оплате труда, премировании и материальной помощи в соответствии с Коллективным договором.
Контроль за работой экономических отделов структурных торгово-производственных объединений предприятия.