Расширенный поиск

40 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор производства
80 000 руб.
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Повышение эффективности работы производственных участков. Разработка более эффективных технологий производства выпускаемой номенклатуры изделий. Разработка перспективных планов по оснащению новым оборудованием‚ ведение переговоров по его приобретению‚ контроль проведения сделки. Запуск новых производственных участков‚ в том числе‚ начиная с этапа строительства цехов. Разработка и запуск в производство новых изделий (увеличение номенклатуры изделий). Контроль эффективности работы всех подразделения компании. Контроль цен на основное технологическое сырье‚ снижения себестоимости выпускаемой продукции. Организация бесперебойного снабжения производства комплектующими‚ участие в планировании закупок комплектующих с длительными сроками поставок. Составление и контроль за выполнением бюджетов подразделений.
Основное образование
Высшее , Мордовский государственный университет, Технология машиностроения , 1998
 
Опыт работы

2010, декабрь — продолжаю работать, 6 лет

Заместитель главного инженера

ООО "Техно Групп" - ранее ООО "ПО Корф"

Основное направление деятельности компании - производство, разработка, изготовление оборудования для систем вентиляции и кондиционирования.(www.po-korf.ru)
Подбор оборудования для обеспечения перспективных и текущих планов производства, его монтаж, обслуживание и ремонт.
Подготовка производства по новому проекту (штамповка крепежной фурнитуры для строительства) с этапа разработки конструкторской документации на готовые изделия, до запуска производства на проектную мощность.

 

2009, январь — 2010, март, 1 год 1 мес

Заместитель генерального директора

ООО "Техлайт"

Основное направление деятельности компании - производство светильников для общественно-административных зданий, торговых комплексов, промышленных и других помещений. (www.vesko-electro.ru)
Переоснащение производства - подбор, приобретение, запуск в эксплуатацию технологического оборудования. Разработка нормативной и технологической документации. Повышение эффективности работы производственных участков. Разработка более эффективных технологий производства выпускаемой номенклатуры изделий. Разработка и запуск в производство новых изделий (увеличение номенклатуры изделий). Контроль цен на основное технологическое сырье, снижения себестоимости выпускаемой продукции.

 

2009, август — 2010, январь, 5 мес

Директор производственного департамента

ООО "Завод НЭПТ"

Основное направление деятельности компании - производство, разработка, изготовление оборудования для систем вентиляции и кондиционирования.(www.zavodnept.ru)
Запуск производства "с нуля". Управление текущей финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Разработка и организация инфраструктуры предприятия. Разработка нормативной документации, организация продуктивного взаимодействия служб предприятия (снабжение, логистика, склад, конструкторский отдел, отдел продаж, отдел кадров). Набор и обучение персонала. Повышение эффективности работы производственных участков. Разработка более эффективных технологий производства выпускаемой номенклатуры изделий. Разработка и запуск в производство новых изделий . Контроль цен на основное технологическое сырье, снижения себестоимости выпускаемой продукции. Организация бесперебойного снабжения производства комплектующими. Составление и контроль за выполнением бюджетов подразделений. Управление качеством продукции.

 

2004, апрель — 2008, август, 4 года

Заместитель генерального директора по производству

ООО " ПО КОРФ "

Основное направление деятельности компании - производство, разработка, изготовление оборудования для систем вентиляции и кондиционирования.(www.po-korf.ru)
Управление текущей финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Разработка и организация инфраструктуры предприятия. Разработка нормативной документации, организация продуктивного взаимодействия служб предприятия (снабжение, логистика, склад, монтажный отдел, сервисная служба, финансовый отдел, конструкторский отдел, цеха, КИПиА, отдел продаж, клиентский отдел, отдел кадров). Повышение эффективности работы производственных участков. Разработка более эффективных технологий производства выпускаемой номенклатуры изделий. Разработка перспективных планов по оснащению новым оборудованием, ведение переговоров по его приобретению, контроль проведения сделки. Запуск новых производственных участков, в том числе, начиная с этапа строительства цехов. Разработка и запуск в производство новых изделий (увеличение номенклатуры изделий). Контроль эффективности работы всех подразделения компании. Контроль цен на основное технологическое сырье, снижения себестоимости выпускаемой продукции. Организация бесперебойного снабжения производства комплектующими, участие в планировании закупок комплектующих с длительными сроками поставок. Составление и контроль за выполнением бюджетов подразделений. Кадровая политика компании. Контроль за соблюдением режима коммерческой безопасности компании. Управление качеством продукции. Разработка комплекса мероприятий для соответствия предприятия требованиям ISO 9001.
В подчинении 500 чел.

 

2003, октябрь — 2004, апрель, 6 мес

Директор производства

ООО "Малонта"

Основное направление деятельности компании - производство гидромассажных ванн, продажа сантехнического оборудования.
Управление текущей финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Установление взаимоотношений с органами власти на местах. Разработка и организация инфраструктуры предприятия. Контроль цен на основное технологическое сырье, снижения себестоимости выпускаемой продукции. Управление качеством продукции. Транспортная логистика. Снабжение производства.
В подчинении 40 чел.

 

2003, май — 2003, сентябрь, 4 мес

Главный технолог

ОАО Агентство “Роспечать”

Основное направление деятельности компании - экспедирование печатной продукции.
Разработка нормативной документации, организация продуктивного взаимодействия служб Агентства, повышение эффективности работы производственных участков.

 

2001, март — 2003, май, 2 года 2 мес

Инженер по металлозаготовке

ООО "Лисма- Рефлакс"

Основное направление деятельности компании - разработка, производство и поставка светотехнической продукции массового применения, выполнение светотехнических проектов, координация и курирование разработок.(www.reflux.ru)
Разработка и изготовление инструмента и приспособлений, ремонт и модернизация оборудования, работа по повышению качества выпускаемой продукции, работа с поставщиками и потребителями, разработка конструкции ламп, разработка и контроль за выполнением тех. процесса. Имею опыт работы со стеклом (колбой).
В подчинении 60 чел.
Результаты работы и достижения: Ведущий специалист.

 

1998, сентябрь — 2003, май, 4 года

Инженер- технолог- программист ЧПУ

ЗАО "Лисма- Рузаевка"

Основное направление деятельности компании - разработка, производство и поставка оборудования для светотехнической промышленности.
Разработка технологии изготовления деталей, оснастки и приспособлений, методов контроля, программ для станков с ЧПУ, отработка программ на станках, контроль технологического процесса.
Результаты работы и достижения: По совместительству работал цеховым технологом, координатчиком- расточником, слесарем УСП. Выполнял обязанности зам. главного технолога, начальника сборочного цеха (4 участка, около 40 человек).

 
Основное образование
1998 г.в.

Высшее образование (специалист)

Мордовский государственный университет, Технология машиностроения

Инженер - механик
 

Владение языками

Немецкий - средний

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Женат , Дети есть