Генеральный директор

издательство МИНИМАКС, ООО

Задачи:
Start-up проекта: журнал для нефтегазового рынка и нефтегазового машиностроения. Создание структуры издательства, решение организационных вопросов (открытие счета, налоговая проверка, перерегистрация организации, административно-хозяйственные вопросы), набор персонала, формирование баз (подписчиков, рекламодателей, ньюсмейкеров), создание сайта. Планирование, оперативное руководство. Разработка и обеспечение высоких стандартов обслуживания клиентов: разработка оптимальной модульной сетки для рекламодателей, ценообразование, определение системы скидок и бонусов, разработка дополнительных услуг издательства, определение системы распространения и подписки, выбор и участие в рейтинговых мероприятиях рынка. Создание журнала: определение контента, рубрикатора, системы привлечения авторов и консультантов, разработка сетки полос, проведение политики ребрендинг журнала, определение стандартов подбора материалов и иллюстративного материала, разработка концепции первой обложки. Определение политики привлечения клиентов и партнеров. Разработка и внедрение эффективной системы мотивации персонала. Обеспечение выполнения бюджетов и установленных сроков окупаемости проекта.
Компания достигла:
Построена структура компании, укомплектован штат издательства;
Отстроены внешние коммуникации издательства (ньюсмейкеры, выставочные организации, НИИ, ассоциации, союзы, гос. организации и т.д.); Сформированы рабочие базы (подписчиков и рекламодателей);
Проведена политика ребрендинга журнала;
Подписаны соглашения о партнерстве с компаниями для совместного продвижения на данном рынке;
Проект вышел на маржинальную окупаемость на четвертом выпуске журнала.

Директор департамента маркетинга и продаж

ЗАО ГК "Сервис-Центр "

Задачи:
Организация работы департамента: выполнение плана продаж, поиск новых клиентов, подготовка и участие в тендерах крупных добывающих и сервисных компаниях (Газпром, Роснефть, ССК, Спб Государственный горный институт (технический университет)), контроль клиентской базы, ценообразование, управление дебиторской задолженностью, разработка политики мотивации менеджеров отдела, работа с поставщиками (поиск новых поставщиков, подписание дилерских соглашений, ценовая политика), анализ конкурентов и региональных рынков, разработка политики продвижения и рекламы компании.
Достижения:
Выиграны пять тендеров,
Подписаны три дилерских соглашения,
Сокращена дебиторская задолженность,
Выполнены обязательства компании по нескольким проблемным договорам,
Представлена руководству стратегия развития департамента и система мотивации.

Генеральный директор

Издательская Группа "БОССФОР МЕДИА" (Сфера)

Задачи:
Планирование, оперативное руководство. Разработка и обеспечение высоких стандартов обслуживания клиентов: определение политики привлечения новых клиентов и удержание постоянных клиентов, ценообразование, разработка новых дополнительных услуг издательства, постоянная модернизация системы предоставления скидок и бонусов, работа с контентом журналов, привлечение новых авторов и консультантов в журналы. Разработка и внедрение эффективной системы мотивации персонала. Обеспечение выполнения бюджетов и установленных сроков окупаемости проекта. Увеличение капитализации компании. Выведение новых изданий и услуг компании: каталоги и журналы на новые сегменты рынка, производство корпоративных изданий клиентов, предоставление клиентам компании комплексных услуг по продвижению их продукции. Завоевание лидирующих позиций в своем сегменте рынка.
Компания достигла:
Увеличение ее капитализации,
Лидирующих позиций в сегменте B2B изданий для пищевой промышленности,
Устойчивых финансовых показателей,
За счет собственных средств реализовано 2 новых проекта,
На момент увольнения в стадии реализации находились еще 2 проекта.

Маркетолог

Корпорация "Союз"

Задачи:
Организация работы отдела маркетинга: контроль клиентской базы, аудит ассортиментной политики компании, мониторинг цен конкурентов, анализ конкурентов, анализ региональных рынков, участие в разработке рекламной политики компании.

Руководитель отдела маркетинга и рекламы

ООО "Парацельс"

Задачи:
Организация работы отдела маркетинга и рекламы, разработка маркетинговой стратегии филиала, налаживание коммуникаций между отделом маркетинга и рекламы филиала (Парацельс) с отделом маркетинга и рекламы центрального офиса, мониторинг цен конкурентов, контроль движения ассортимента на складе, политика ценообразования, проведение рекламных акций для клиентов.

Руководитель отдела маркетинга и рекламы

ООО "Промвизор"

Задачи:
Создание отдела маркетинга "с нуля", разработка маркетинговой стратегии фирмы, проведение «кабинетных» маркетинговых исследований по городу и области, анализ полученной информации, анализ конкурентов, политика ценообразования, проведение рекламных акций для клиентов.

Коммерческий директор

студия "Аркаим"

Задачи:
Стратегическое, организационное планирование, оперативное руководство. Разработка и обеспечение высоких стандартов обслуживания клиентов, определение маркетинговой политики. Разработка и внедрение эффективной системы сбыта. Организация работы отдела маркетинга. Подбор и обучение персонала для отдела маркетинга. Документооборот предприятия.

Руководитель отдела маркетинга

В той же компании: студия "Аркаим"

Задачи:
Проведение маркетинговых исследований для крупных предприятий. Анализ данных маркетинговых исследований и на основе полученных результатов разработка методики построения товарной, ценовой политики предприятия. Анализ конкурентов, отстройка от конкурентов. Проведение промоушен акций (дегустации) в торговых точках. Работа с клиентами, ведение заказов. Редактировать