Расширенный поиск
резюме (Директор по логистике)

42 года, мужчина

Санкт-Петербург

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по логистике
по договоренности
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва , Московская область (80  городов) , Ленинградская область (41  город) , Ставропольский край (1  город) . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Работа в программах SAP‚  Manhatten.
Навык управления большим коллективом.
Навык работы в условиях одновременного решения многих задач.
Основное образование
Высшее , ВВМУПП им Ленкома , 1997
 
Опыт работы

2009, сентябрь — 2010, апрель, 7 мес

Руководитель распределительного центра

ОАО "Вимм Билль Данн"

Организация и эффективное управление логистическими процессами на РЦ (18000кв.м Оборот 9000 паллет в сутки. 450человек в подчинении); Обеспечение точного учета грузооборота в WMS и ERP; Обеспечение надлежащего санитарного состояния производственных‚ вспомогательных и санитарно-бытовых помещений РЦ; Обеспечение наличия складского оборудования в количестве‚ требуемом для бесперебойного управления грузооборотом‚ а так же его правильную эксплуатацию‚ техническое обслуживание и ремонт; Организация планирования‚ контроля и учета персонала РЦ и его мотивации; Обеспечение исполнения сотрудниками требований охраны труда‚ пожарной безопасности и правил внутреннего трудового распорядка; Разработка и внедрение регламентов‚ процедур и инструкций складских процессов; Разработка и контроль осуществления мероприятий по повышению эффективности работы РЦ. Увеличение производительности персонала на 20%. Организация проведения инвентаризаций. Оптимизация логистических процессов. Сокращение персонала.

 

2007, октябрь — 2009, июль, 1 год 9 мес

Руководитель отдела внутренней логистики

Diageo (ЗАО "Д Дистрибьюшн")

Открытие склада в Санкт-Петербурге. Набор и обучение персонала. Поиск логистических компаний, способных оказывать качественные услуги в области логистики алкогольной продукции. Внедрение SAP. Создание и внедрение логистических процедур. Определение и внедрение показателей эффективности деятельности подразделения. Организация приемки, хранения и доставки продукции. Оптимизация логистических процессов, схем и цепочек поставок. Оценка рисков и управление рисками процессов. Планирование производства. Контроль за исполнением планов производства и отгрузок готовой продукции. Поиск поставщиков комплектующих. Разработка новых схем поставок. Минимизация затрат на хранение и транспортировку комплектующих и готовой продукции. Разработка и внедрение процедур контроля качества комплектующих и готовой продукции на предприятии. Организация взаимодействия отделов и служб компании с заводом-изготовителем. Организация проведения взаиморасчетов между компанией и заводом. Подготовка бюджета подразделения и контроль за его соблюдением. Управление рисками логистических и бизнес-процессов. Удалось достичь:
1. Создать и внедрить логистические процедуры (приемки продукции, приемки возвратов, хранения, отгрузки продукции, учета документов, взаимодействия программы SAP и складской программы логистического оператора).
2. Внедрить показатели эффективности. Существенно повысить эти показатели.
3. Разработать и внедрить процедуру кросс-докинга.
4. Перевод регламента отгрузок с 48-часового графика на 24-х часовой.
5. 100% обеспечения готовой продукцией выполнения планов продаж, не смотря на всплески продаж более чем в 4 раза.
6. Полного взаимодействия между различными подразделениями компании и заводом-изготовителем.
7. Снижения стоимости готовой продукции.
8. Улучшения качества комплектующих и готовой продукции.
9. Сократить расходы на хранение и транспортировку на 30%.

 

2003, май — 2007, сентябрь, 4 года

Исполнительный директор

ООО "СЗК Форинт"

Руководство складским хозяйством и транспортной логистикой. Организация складского хозяйства‚ управление расстановкой товара для максимальной загрузки складских помещений‚ подбор и обучение персонала‚ создание сплоченного рабочего коллектива‚ минимизация затрат‚ бюджетирование склада‚ распределение маршрутов развозки по розничным‚ сетевым и оптовым точкам СПб и Лен. обл.‚ управление коллективом водителей‚ оперативное управление складскими процессами и доставкой. Разработка и внедрение мотивационных программ для сотрудников. Введение адресного хранения. Полное взаимодействие с отделами закупа и продаж компании. Перестройка работы склада и транспорта под задачи коммерческих подразделений.

 
Основное образование
1997 г.в.

Высшее образование (специалист)

ВВМУПП им Ленкома

инженер электромеханик

Окончил с красным дипломом

 

Владение языками

Английский - начальный

Немецкий - начальный

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Прошел хорошую школу управленца.
Имею опыт работы в западной компании.