Управляющий

ЭРИКА Оптовые продажи женской обуви на территории России.

Анализ существующей клиентской базы компании:
По федеральным округам.
Площади торговых точек.
Ассортименту.
Условиями сотрудничества с компанией.
Планирование структуры разрабатываемой коллекции:
Виды обуви по группам в процентном соотношении в зависимости от сезона и направления компании.
Используемые основные материалы в разработке коллекции по итогам анализа рекомендации
действующих клиентов.
По ценовым категориям (низкая, средняя, дорогая).
Расчет закупочных цен, по каждому виду обуви исходя из анализа розничных цен продаж основных
конкурентов компании.
Управление:
Разработка системы стимулирования работников компании.
Разработка системы скидок для клиентов.
Планирование работы отдела продаж и каждого из менеджеров, включая межсезонье.
Планирование и контроль разработок новых клиентов отделом продаж.
Формирование отделов компании их взаимодействие, отчетность.
Формирование в компании клиентского отдела.
План работы компании, ее отделов включая проведения презентаций, выездных выставок.
Запуск рекламной поддержки действующей клиентской базы.
Прием сотрудников на работу.
Работа с действующими клиентами компании:
Формирование плана сбора заказов по новому сезону.
Контроль сбора заказов, подтверждение, получение оплаты с клиентов.
Осуществление выездных презентаций по основным городам России.
Отгрузки клиентам по их заказам.
Продажа свободного склада действующим клиентам, новым клиентам.
Продажа не кондиции специализирующимся структурам.
Погашение долгов клиентов перед компанией до полного расчета по сезону.
Работа с новыми (перспективными) клиентами:
Анализ клиентов по городам России.
Составление плана разработки новых клиентов, включая межсезонье.
Проведение переговоров, личных встреч, выездов к клиентам, до получения результата.
Перевод из нового в действующие клиенты.
Большая проработанная база как действующих, так и новых клиентов.

Руководитель оптового магазина

Магазин оптовых продаж обуви

Расчет рентабельности проекта. Отбор ассортимента у поставщиков (Китай). Разработка дизайна магазина. Ввод в эксплуатацию. Отбор персонала, обучение. Отбор поставщиков. Наработка клиентской базы. Логистика. Обширная база поставщиков готовой обуви (мужская, женская) в Китае.

Руководитель

Собственное представительство

Разработка коллекций: мужская женская ценовая категория средняя и выше. Организация выставок в России. Обширный круг поставщиков обуви и комплектующих в Китае. Обширная клиентская база в России.

Руководитель представительства в Китае.

компания Francesko Donni

Работа с поставщиками обуви (поиск, заключение договоров и.т.д.)
Отбор персонала в представительство.
Организация работы отдела разработок.
Организация работы отдела контроля производства.
Поиск и работа с поставщиками комплектующих материалов.
Ввод новой торговой марки "FD Prezent".
Работа с клиентами по продвижению торговой марки "FD Prezent","Francesko Donni" .
Формирование коллекций (женская, мужская).

Руководитель отдела продаж.

Брайт 1999,"Francesko Donni"

Планирование коллекций на следующий сезон.
Расчет рентабельности по группам обуви.
Контроль работы отдела разработок.
Планирование работы отдела продаж.
Проведение выставок и презентаций в России.
Планирование развития слабых регионов.
Заключение договоров.
Проведение рекламных компаний с партнерами компании.
Контроль работы контролеров ОТК на производстве (Россия)
Прием сотрудников на работу.
Контроль возврата средств.
Закрытие сезона, отчетность.
Логистика.

Руководитель отдела продаж

ЭРТА ,"Francesko Donni"

подразделение в Лужниках. Контроль работы торговых точек. Отбор и обучение персонала. Формирования заказов на предприятия.