Расширенный поиск
резюме (Руководитель отдела разработки РЭА, РЭС)

39 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель отдела разработки РЭА, РЭС
по договоренности
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва .
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ:
· Способность построить системы управления и технические системы «с нуля»
· организовать: подбор команды; создание требований (ТЗ‚ содержания продукта); разработку‚ проектирование‚ испытание (верификацию и валидацию)‚ внедрение в производство РЭС
· руководить командой разработчиков РЭА до 16ти специалистов с любым самомнением (конструкторов‚ электронщиков‚ программистов) или командой проекта до 20ти участников
· совершенствовать систему мотивации‚ бизнес процессы‚ разрабатывать и внедрять регламенты
· выполнение НИИОКР в САПР: Mentor Graphics EE7.9 (маршрут DxDesigner - Expedition PCB)‚ Hyper Lynx 8.1‚ MicroWave Office 2009‚ Multisim 11‚ QuartusII v9.1‚ SolidWorks 2011‚ AutoCad 2008‚ PCAD 2006‚ OrCAD 10. Немного владею Agilent SystemVue 2009‚ AVR Studio‚ CST Studio Suite 2009‚ Modelsim 6.5 и языками программирования Object Pascal (Delphi)‚ C#‚ VHDL.
· умею организовать разработку технической документации (технические условия и др.) с учетом требова­ний метрологии и ограничений измерительного‚ медицинского‚ оборудования оборонного назначения
· применяю MS Project 2010 (планы проектов - более 2000 задач) при управлении содержанием проектов
· развитые навыки проведения презентаций‚ публичных выступлений и переговоров
· полезные качества: проактивный; ответственный; креативный; самонаучающиеся; умею научать подчи­ненных; толерантный‚ но требовательный к себе и сотрудникам; умею находить общий язык с коллегами и руководством‚ но конфликтов не избегаю‚ а управляю ими для достижения коллективных результатов 
 
ОСНОВНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ:
· под моим руководством успешно выполнены ряд внутренних и внешних проектов с бюджетом до $2'000'000‚ длительностью до 21 месяца и численностью команды до 20 специалистов и руководителей
· имею знание и опыт разработки сложных цифровых и аналоговых РЭС‚ в том числе и СВЧ до 15ГГц. По на­правлениям: медицинское‚ измерительное оборудование‚ модули активных и пассивных оборонных РЛС.
· внедрил МВО (управление по целям)‚ работающее через процессы и контролируемое через KPI. В настоящий момент эта система управления стала основой для внедрения СМК по стандарту ISO 9001
· разработал методологию быстрой‚ результативной‚ предсказуемой разработки РЭС адаптированную для применения в самоорганизующихся системах управления инновационными инвестиционными проектами с бюджетом от сотен тысяч до миллионов долларов.
· более чем успешный опыт антикризисного управляющего (спас безнадежный проект)
· умею создавать команды и «выращивать» лидеров. Из моей команды «выросло» 5 руководителей.
· хорошие личные контакты со многими российскими разработчиками и специалистами
Основное образование
Высшее , В настоящее время завершаю обучение по программе «MBA Start» в Moscow Business Scholl, г. Москва , 2010
 
Опыт работы

2007, май — 2009, июнь, 2 года 1 мес

ГК направления ВЧ тестового оборудования, руководитель отдела ГК, руководитель проектов

ООО «ФОРМ», г. Москва

Ответственность:
Выполнение договорных обязательств компании по проектам B2B отделом по разработке высокочастотного тестового оборудования
Основные функции:
- управление проектами по методологии PMBOK 2004 (до 16 человек)
- Главный конструктор программно-аппаратных комплексов (ПАК) – продуктов, созда-ваемых в моих проектах. Одна из функций ГК заключалась в определение свойств и качеств перспективной продукции и подготовка рынков сбыта для нее.
- функциональное руководство отделом (14 человек)
Основные достижения:
- Создал сильную команду очень разных Личностей. В ней я «вырастил» 5 руководителей.
- На первом году работы завершил развитие системы управления в отделе от «пляжного волейбола» до «регулярного менеджмента». Теперь численность подразделения можно увеличивать до сотен человек без потери управляемости. Эта система управления стала основой для внедрения СМК, сейчас ее используют все разработчики компании.
- Разработал основу для корпоративной системы управления проектами - методологию выполнения разработок аппаратуры и ПО с использованием основных принципов PMBOK 2004 (процессный подход, управление требованиями, верификация и валидация промежуточных результатов, управление рисками, …).
- Точно в срок 29.05.2009 проектная команда успешно завершила крупнейший в истории компании проект (разработка платформы Formula HF и одного ПАК на ее основе, подробнее см. материалы доклада на VIII отраслевой научно-технической конференции, 17 сентября 2009 г. ссылка в полной версии резюме, упомянутом в разделе "контакты") и предъявила его заказчику ВГУП «НПО «ОРИОН» см. ссылку в полной версии. В настоящий момент его эксплуатируют первые потребители см. в полной версии. Созданная платформа, это возможность создания на ее основе семейства комплексов, для контроля практических любых современных цифровых СБИС, на частотах до 400МГц. Для этого предопределена возможность незначительных модификаций ПАК (некоторые варианты модификаций см. ссылку в полной версии) в части корпуса и оконечных устройств, для радикальной адаптации характеристик под нужды и возможности потенциальных потребителей.

 

2006, сентябрь — 2007, май, 8 мес

Главный конструктор проекта, руководитель проекта

В той же компании: ООО «ФОРМ», г. Москва

Ответственность:
Выполнение договорных обязательств компании (по провальному проекту) с возможностью отклонения по конкретной части содержания продукта
Основные функции:
управление проектом – антикризисное управление (до 9ти человек)
Главный конструктор ПАК – продукта, создаваемого в этом проекте
Основные достижения:
Проект был полностью спасен той же командой специалистов. Договорные обязательства компании выполнены в полном объеме, включая ту часть содержания, по которой допускались отклонения. Однако, в этой части параметров не достигнуто полного удовлетворения заказчика – ФГУП НПО «Автоматика». Г. Екатеринбург.
За время работы мной была успешно реализована первая фаза развития системы управления в проекте от «пляжного волейбола» до «регулярного менеджмента». В частности:
- Произведено успешное управление крупными изменениями с использованием конструктивных конфликтов
- Обеспечена предсказуемость сроков получения результатов в сложных итерационных разработках
- Благодаря регламентации порядка и средств выполнения основных творческих процессов разработки достигнута их преемственность

 

2004, октябрь — 2006, август, 1 год 10 мес

Ведущий инженер (последние 3 месяца и.о. зам. главного конструктора)

В той же компании: ООО «ФОРМ», г. Москва

Ответственность:
Своевременная разработка модулей РЭС в соответствии с ТТ. Техническое обеспечение выполнения обязательств компании по оборонным заказам
Основные функции:
Разработка модулей РЭС и сопровождение их производства. Разрешение вопросов с заказчиками по оборонным заказам
Основные достижения:
- управление разработкой (2 чел) и участие в проектировании модулей АСК (использовал методы стробоскопии - эквивалентная полоса 7.5 ГГц и рефлектометрии)
- решение вопросов формирования и обеспечения качественной передачи сигналов СВЧ диапазона (минимизация jitter’а)
- разработка прецизионной части АСК (измерительные источники питания, измерители – формирователи статических сигналов)
- сопровождение оборонных заказов (узлы приемных трактов пассивных РЛС), организация автоматизированного тестирования на всех стадиях производства

 

2003, октябрь — 2004, июль, 9 мес

Ведущий инженер (и.о. руководителя лаборатории)

«Научно-исследовательский испытательный центр "радиофизические тестовые технологии", г. Москва

Ответственность:
Разработка медицинского оборудования
Основные функции:
Руководство и непосредственное участие в разработке мед. приборов. и организация его производства
Основные достижения:
- руководство (до 4х чел.) разработкой медицинского оборудования - три типа порта-тивных электрокардиографов и др. (применение цифровой обработки сигналов, КИХ-фильтры, вейвлет-преобразование);
- организация и сопровождение производства разработанных изделий.

 

2002, ноябрь — 2003, октябрь, 11 мес

Ведущий инженер (и.о. руководителя отдела автоматизации)

Центр автоматизации «БухУчет», г. Рязань

Основные функции:
конфигурирование и сопровождение ПО 1С. Работа с клиентами
Основные достижения:
участие в автоматизации бух., упр. и складского учета организаций трех предприятий и выполнения множества разовых заказов

 

2001, август — 2002, ноябрь, 1 год 3 мес

Инженер - конструктор 3 категории

ОАО «РАТЕП», г. Серпухов

Основные функции:
разработка, модернизация и сопровождение микрополосковых модулей СВЧ (2-10см)
Основные достижения:
- подготовил пакет документов для производства (инструкции, методики, ТУ, …), контролировал и сопровождал производство СВЧ (3 см) модулей приемного канала
- разработал систему АПЧФ, она позволила увеличить выход годных изделий на ~30%
- модернизировал МШУ, разработал аттенюатор и несколько полосковых фильтров

 

2001, февраль — 2001, август, 6 мес

Техник I категории (Частичная занятость)

В той же компании: ОАО «РАТЕП», г. Серпухов

Основные функции:
разработка конструкторской документации на приемные модули СВЧ-диапазона (3см) корабельных РЛС, включая технологическую и регулировочную оснастку
Основные достижения: Написал лучший диплом на кафедре

 
Основное образование
2010 г.в.

Mba

В настоящее время завершаю обучение по программе «MBA Start» в Moscow Business Scholl, г. Москва

Master of Business Administration

Содержание программы обучения - http://mba.ru/plan.php

 
2001 г.в.

Высшее образование (специалист)

Рязанский Государственный Радиотехнический Университет

проектирование и технология РЭС

Лучший диплом года на кафедре, по мнению рецензента. Лучшая защита года на кафедре, по мнению зав. кафедры.

 
Дополнительное образование

2007 г.в.

Курсы, повышение квалификации

Moscow Business School, PM Expert, First Training Group

много разных в областях: стратегическое управление, операционный менеджмент, управление проектами, Девять курсов повышения управленческой квалификации

 

Владение языками

Английский - средний

Французский - средний

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Нет вредных привычек. Есть хорошее здоровье.
Увлечения: компьютеры‚ велотуризм‚ литература.