менеджер по ВЭД

ООО «Арланстрой»

- организация закупок товара у поставщиков из Европы и стран СНГ (Bolderaja (Латвия) – плиты OSB, Kreisel (Польша) – сухие строительные смеси, SIA Knauf (Рига) – сухие строительные смеси, Knauf (Санкт-Петербург) - сухие строи-тельные смеси;
- исследование европейского рынка стройматериалов (еврошифер, гомогенные напольные покрытия, OSB);
- организация поставок контейнеров из Китая, работа с китайским поставщиком (потолки из минеральной ваты – mineral fiber ceiling);
- исследование китайского рынка строй-материалов, поиск и разработка потен-циальных поставщиков (потолки из ми-неральной ваты – mineral fiber ceiling, стекломагнезитный лист (СМЛ) - magnesium oxide board). Работа на торговых площадках www.alibaba.com, http://www.made-in-china.com. использование английского языка – преимущественно письменного. Ведение переговоров с потенциальными поставщиками
- работа по организации доставки образцов материала из Китая и европейских стран (магнезит,еврошифер);
- изучение рынка транспортно-экспедиционных услуг Республики Беларусь;
- работа с транспортно-экпедиционной компанией по организации доставки контейнеров из Китая;
- работа в 1 С8 – внесение заказов поставщику и формирование заявок на оплату товара;

менеджер по логистике

ОДО НП Сервис

1. аналитическая сфера деятельности – составление различных аналитических отчетов. Сбор информации с 9 региональных складов компании и сведение одного сводного отчета для руководства компа-нии:
- отчеты по просрочке товара на складах компании (в стоимостном и количественном выражении);
- отчет по товарам с подходящими сроками(90 дней) на складах ком-пании (в стоимостном и количественном выражении);
- отчет по остаткам просроченного товара в рознице;
- отчеты и анализ складских запасов пива Балтика на 4 складах ком-пании (расчет остатков в денежном выражении, соотношение остатков и месячных продаж, определение относительного запаса (запас в днях));
- формирование отчетов в 1 С – остатки пива Балтика и Славутич на складах компании;
2. формирование перемещений товара на региональные филиалы компании. Работа с большим ассортиментом товара!
- формирование формы для регионального перемещения в про-грамме 1 С – ежедневно;
- анализ складских остатков региональных складов, остатков товара на Центральном распределительном складе, определение потребно-сти региона в товаре в соответствии с месячными продажами и задан-ными стоками по каждой группе товара;
- отслеживание и контроль наличия товара на регионах в соответст-вии с заданными стоками по каждой группе продукции (21-30 дней);
- постоянный контакт с региональными менеджерами и супервайзе-рами, прием заявок на перемещении товара на регионы(e-mail, моб связь, внутренний чат);
- ежедневный контакт с транспортным отделом – деление переме-щения на регионы на машины, в соответствии с тоннажем и кубатурой перемещаемого товара;
- постоянный контакт с менеджерами отдела закупок – определение сроков прихода нового товара с целью максимально эффективного и быстрого перемещения нового товара на регионы, получение инфор-мации и возможных срывах или задержках в поставках товара на Цен-тральный распределительный склад;
- контакт с бухгалтерией - определение сроков оприходывания и по-становления на бухгалтерский учет нового товара;
- контакт с отделом Таможенного оформления и сертификации - оп-ределение сроков снятия с брони товара подлежащего обязательной сертификации;
3. ведение таблицы по оплате транспорта. Предоставление заявки на оплату транспорта в бухгалтерию.