руководитель

ООО "Промышленные Инвестиции"

Предприятие занималось проектированием, изготовлением, монтажом и пуско-наладкой оборудования для пищевой промышленности (спиральные конвейеры, скороморозильные аппараты, автоматизированные технологические линии и т.п.) • Создание предприятия с «0». • Стратегическое управление организацией на основе системы сбалансированных показателей (BSC) • Анализ рыночной конъюнктуры. • Оптимизация бизнес-процессов. • Определение стратегии развития предприятия • Обеспечение завоевания сегмента рынка • Обеспечение опережающих конкурентных преимуществ (принятие решений на разработку новых видов оборудования) • Планирование деятельности предприятия • Управление снабжением. • Планирование и бюджетирование закупок и продаж. • Ценообразование с учетом издержек и уровня рыночных цен, разработка системы скидок. • Контроль товарных остатков и дебиторской задолженности. • Организация и контроль мероприятий по развитию клиентской базы и стимулированию продаж. • Проведение переговоров с ключевыми клиентами, обеспечение выполнения договорных обязательств. • Развитие клиентской базы: сегментация территорий, постановка системы управления продажами, продвижение товара во всех каналах сбыта. • Организация управленческого и бухгалтерского учетов • Управление хозяйственной деятельностью предприятия. . • Работа с иностранными поставщиками комплектующих • Разработка и контроль исполнения бюджета проектов • Организация обучения персонала • Подготовка должностных инструкций, организационно-штатного расписания • Подбор персонала • Разработка системы мотивации персонала • Организация производства • Сертификация оборудования • Оптимизация затрат • Обеспечение полного управления качеством (TQM) • Руководство отделом продаж • Руководство подготовкой рекламной продукции (буклеты, фотографии, видеофильмы) • Разработка сайта, его поддержание и продвижение • Подготовка предприятия к участию в выставках • Контроль конструкторских разработок • Контроль изготовления оборудования • Контроль пуско-наладочных работ в момент сдачи объектов

Генеральный директор

ООО "Сигма"

Оптовая продажа алкоголя. • Организация предприятия с «0» • Развитие базы поставщиков. • Разработка и расширение ассортимента. • Проведение переговоров с ключевыми поставщиками (ЛВЗ «Топаз» г.Пушкино, Московской области, ЛВЗ «Просвет» г.Ногинск Московской области), обеспечение выполнения договорных обязательств. • Развитие клиентской базы: сегментация территорий, подбор торгового персонала, постановка системы управления продажами, продвижение товара во всех каналах сбыта. • Организация управленческого и бухгалтерского учетов, мониторинга конкурентного окружения предприятия. • Повышение эффективности транспортной логистики. • Повышение эффективности складской логистики. • Управление хозяйственной деятельностью предприятия.

научный сотрудник

в/ч 45707

Испытания и эксплуатация новых видов техники

командир дивизиона движения атомной подводной лодки

ВМФ

Руководство дивизионом движения. Эксплуатация: ядерные реакторы, паровые турбины, насосное оборудование, системы автоматики. Редактировать