Расширенный поиск

34 года, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель IT-проекта
90 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Использую следующие инструменты:
Системы менеджмента ALM - система TeamForge (постановка и контроль выполнения задач‚ ее также использует Пентагон); ZBOSS - система управления контентом для издательств (собственная разработка). Системы проектирования‚ вспомогательное программное обеспечение MS Project‚ MS Visio‚ Axure‚ MS office; Вел разработку на PHP‚ ASP.NET‚ Win32 и win mobile‚ приложения для iphone‚ openX‚ серверное ПО (backend и frontend).
Основное образование
Высшее , МАИ‚ Факультет: Робототехники и интеллектуальных систем , 2004
 
Опыт работы

2010, март — продолжаю работать, 6 лет

Руководитель отдела развития продукта «Один Дома», с последующим повышением до операционного руководителя

ООО Актис ТД (фильтр трафика "Один Дома")

Основные задачи:
- Контроль выполнения работ по развитию продукта «Один Дома».
- Разработка проектной документации. (Техническое предложение, ФЗ, ТЗ).
- Оптимизация всех процессов в компании.
- Контроль качества ведущихся работ по разработке.
- Презентация продукта на выставках, участие в PR-продвижении.
- Формирования и описание вектора развития продукта, на основе проводимых исследований.
- Обучение персонала.
- Формирование отдела тестирования.
- Самостоятельные оптовые продажи.
Достижения:
На момент моего прихода в компанию конечного продукта не было. В компании велись разработки дополнительных сервисов, однако в виду того что это был star-up многие процессы были не структурированы, из-за этого велись с большими задержками.
• Мною были внедрены системы автоматизации контроля исполняемых задач. Для разработчиков Red Mine и для менеджеров Team Forge. Это сразу дало результат и обнажило узкие места в управлении. Проблемы сроков были решены за 1 месяц.
• Кроме того, я видел большие перспективы в развитие серверного решения. По этому направлению я добился договора о намерениях с единственным интернет-провайдером Республики Казахстан на установку нашего программного обеспечения на магистральные каналы. Однако серверное решение еще не готово, для столь масштабной интеграции.
• Также мною было заключен договор на поставки наших боксов в розничные сети в РК.
• Достигнута договоренность с ЦентрТелеком о продаже нашего продукта через личный кабинет абонента.
Причины ухода.
В виду того, что продвигать подобный продукт как самостоятельный очень дорогостоящее мероприятие, акционеры приняли решение максимально сократить расходы, и потому от всей команды остается лишь отдел продаж и незначительная часть для тех поддержки.

 

2007, май — 2010, март, 2 года 10 мес

Руководитель проектов автоматизации

Западное консалтинговое агентство Red Square Ventures

Основные задачи:
- Контроль выполнения работ по разработке проектов автоматизации.
- Разработка проектной документации. (Техническое предложение, ФЗ, ТЗ).
- Сбор требований от профильных департаментов, анализ бизнес-процессов.
- Формирование требований заказчиков и их формализация.
- Поиск слабых мест в бизнес процессах, анализ рисков.
- Контроль качества ведущихся работ по разработке.
- Презентация продукта.
- Внедрение продукта.
- Обучение персонала.
- Управление группой разработчиков занятых в процессе, балансировка нагрузки.
Достижения:
Последний проект система автоматизации крупного информационного агентства. Требовалось минимизировать расходы на управленческие услуги в работе большого количества штатных и внештатных сотрудников.
Система имела в себе следующие элементы:
- Рабочие среды для всех участников процесса (внештатные корреспонденты, редакторы, фотографы, бухгалтерия, менеджеры проектов)
- Процессы происходящие в компании были разбиты на стадии и из них были собраны цепочки. Каждый процесс переходил от одного участника к другому. Задача физически не могла подвиснуть, у нее всегда был ответственный исполнитель.
- Система автоматически анализировала эффективность сотрудников и показывала на слабые места, причем как в виде ежедневных отчетов, так и в реальном времени.
- Импорт данных в 1С Бухгалтерию и возможность менеджером проекта задавать расходную часть бюджета сводили к минимуму перерасход и конфликтные ситуации.
- Встроенная видео ферма позволяет обрабатывать большие объемы данных.
- Внутренний фотохостинг позволяет быстро подбирать иллюстрации по ключевым словам (система сама предлагает наборы иллюстраций, анализируя контент и теги).
- Физически размещена на одном сервере, и подключаемой группе стораджей, для архивации и анализа контента.
- Система имела коннекторы для масштабируемости, и позволяла подключать к ней любое количество площадок.
Система была разработана на основе анализа бизнес процессов в СМИ. Сотрудники были обучены.

 
Основное образование
2004 г.в.

Высшее образование (магистр)

МАИ‚ Факультет: Робототехники и интеллектуальных систем

Автоматизированные системы управления боевыми авиационными комплексами‚ инженер
 
Дополнительное образование

2008 г.в.

Курсы, повышение квалификации

ООО CTMS

«Управление проектом», Тренинг

 

2008 г.в.

ООО CTMS

«Система принятия решений», Тренинг

 

2007 г.в.

ООО BDDB

поисковая оптимизация и продвижение сайтов, Курсы SEO

 

Владение языками

Английский - продвинутый

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Увлечения
- Фитнес
- Семья
- Бильярд