Руководитель проектов

Арсенал

Консалтинговая компания, тренинговая компания

Привлечение клиентов - организаций и частных лиц - к участию в бизнес тренингах, семинарах и конференциях. Телефонные и очные переговоры, участие в днях открытых дверей компании, выставках. Активные продажи: стабильное выполнение плана продаж, показатели по выручке регулярно выше средних по компании. Координация работы коллег из смежных подразделений (финансовый отдел, сервисные службы, бизнес-тренеры) при организации открытых и корпоративных программ обучения. Координация взаимодействия с профессиональными объединениями (НГПК). Тестирование тренингов. Проведение для коллег мини-семинаров по продуктам компании, наставничество. Использование программного обеспечения 1С CRM для регистрации и обработки данных.

Генеральный директор

Московская промышленная газета НП

Газета, интернет-издание, пресса

Успешно проведена работа с государственным заказчиком от подготовки заявки на участие в конкурсе до контроля исполнения обязательств предприятия по гос.контракту и предоставления отчетности гос.заказчику по окончании работ. Устранены допущенные ранее нарушения в бухгалтерском учете. Сокращена бухгалтерия как подразделение, бух.учет организован на основе аутсорсинга. Обеспечено разделение видов деятельности между учредителями организации при изменении состава членов партнерства.

Генеральный директор

Рекон Плюс ООО

Консалтинговая компания

Техническая координация бухгалтерского обслуживания проектов в составе холдинга. Расходы на ведение бухгалтерского учета холдинга сокращены на 8% от ФОТ объединенной бухгалтерии.

Заместитель генерального директора

Независимый издательский альянс ЗАО

Журнал, интернет-издание, пресса

Запуск "с нуля" журнала по тематике: экономическая безопасность. Разработка концепции и бизнес плана. Продвижение журнала. Представительство журнала на высоком уровне (структуры ФС РФ, ТПП РФ, МВД, ФСБ, проч.), формирование стратегии развития проекта, планирование, учет и контроль текущей деятельности проекта, подготовка бизнес отчетности, координация взаимодействия служб журнала. Оказана эффективная информационная поддержка трем проектам холдинга в сфере промышленности и одному новому проекту в сфере сельского хозяйства. Обеспечена работа команды проекта при смене руководителя (ген.директора). Произведено обновление макета журнала.

Начальник отдела коммерческих проектов

Агентство Бизнес Технологий ЗАО

Консалтинговая компания

Разработка концепции проектов (недвижимость, производство, издание СМИ, b2b услуги, проч.). Бизнес планирование. Учет, контроль деятельности проектов. Документальное сопровождение хозяйственной деятельности проектов. Внедрены единые корпоративные стандарты по планированию деятельности и бизнес отчетности проектов холдинга. Создан сайт и презентация холдинга с единым девизом и образным решением.