Заместитель коммерческого директора

ООО "ТР-Ритейл" (Издательство)

- Увеличение продаж
- Выполнение плана продаж;
- Минимизация затрат;
- Контроль бюджета;
- Контроль за дебиторской задолженностью;
- Развитие новых рынков сбыта продукции: открытие представительств в городах России, развитие собственной розничной сети в Москве.
- Разработка мотивации для сотрудников.
- Управление отделом логистики. Уменьшение затрат при доставке товаров в регионы и по Москве. Уменьшение ошибок при сборке заказов. Введение адресного хранения на складе. Внедрение автоматизированной системы управления на основе 1С8 УПП. Претензионная работа. Отслеживание документооброта между складом, офисом и клиентами. Контроль остатков товаров на складах, движения, поступления товаров и т.д.
- Разработка концепции сайта и интернет магазина.

Руководитель направления

DEMAXO

Мнимизация закупочных цен, активный поиск новых покупателей, способов доставки продукции и хранения;
- Анализ рынка и ценообразование;
- Планирование и обеспечение своевременности закупок, планирование товарного запаса, управление товародвижением;
- Ведение переговоров на уровне первых лиц с поставщиками и покупателями;
- Ведение складского учета, планирование отгрузок и поставок, контроль взаиморасчетов;
- Претензионная работа с поставщиками и покупателями;
- Подготовка ежемесячных управленческих отчетов, анализ экономических результатов предприятия за период;
- Минимизация затрат при закупке материалов. Логистика и выбор оптимальных схем доставки и продаж;
- Работа на выставках.

Коммерческий директор

Стекло Импекс (Торгово-производственная компания).

Закупка, оптовая и розничная продажа строительных материалов в Москве и в регионах России. Производство с многоэтапным технологическим процессом.
Увеличение объемов оптовых и розничных продаж.
Активный поиск клиентов.
Создание сети торговых представителей в регионах.
Создание розничного склада продаж в МО.
Аренда склада, взаимодействие с РЖД.
Контроль оплат и отгрузок с завода.
Контроль дебиторской задолженности покупателей.
Уменьшение затрат и ошибок.
Снабжение собственного производства сырьем и материалами, контроль остатков, планирование закупок.
Управленчиские отчеты для руководства.