Директор розничной сети

ООО "Титан Гранд"

Развитие розничной сети магазинов по продаже одежда/обуви. Финансовый анализ и бюджетирование работы сети. Обеспечение исполнения торговой и бюджетной политики предприятия, выполнение планов по развитию. Увеличение объёма продаж, оптимизация склада. Поиск и открытие новых торговых площадей.Проведение переговоров с собственниками помещений, согласование и подписание договоров аренды. Открытие и дальнейшее сопровождение действующих магазинов; подбор персонала; оперативное управление розничной сетью; планирование продаж по розничной сети (сезонный план, месячный с разбивкой по магазинам); аналитика продаж, аналитика товарных остатков; обеспечение выполнения планов по продажам; оптимизация затрат розничной сети; достижения ключевых показателей эффективности деятельности розничной сети; планирование акций направленных на увеличение продаж; определение ассортиментной и ценовой политики розничной сети; разработка и утверждение планов рекламных мероприятий и их бюджета; определение должностных обязанностей и зон ответственности для персонала розничной сети; определение количества и состава персонала розничной сети; разработка должностных инструкций; определение критериев оценки работы персонала; формирование кадрового резерва

Директор филиала

ООО "Пальмира РТ"

управленческая позиция - Директор филиала (зона ответственности Москва и ЦО) Сфера деятельности компании: Розничная и оптовая торговля обувью. Торговые марки "Monarch", "Kaiser", "Wildcat", "elite by Monarh". Исполняемые обязанности: Административное управление предприятием. Развитие розничной сети магазинов фирменной торговли "Обувь "Monarch", в том числе открытие магазинов с "0". Управление ФХД всех подразделений филиала.Финансовый анализ и бюджетирование работы филиала. Обеспечение исполнения торговой и бюджетной политики предприятия, выполнение планов по развитию поставленных перед филиалом. Увеличение объёма продаж, оптимизация склада.Поиск новых торговых площадей и открытие (перенос) магазинов. Подбор персонала. Планирование продаж по розничной сети (сезонный план, месячный с разбивкой по магазинам); аналитика продаж, аналитика товарных остатков. Оптимизация затрат. Достижения ключевых показателей эффективности деятельности розничной сети.

Директор региона

ООО "Глория Джинс"

управленческая позиция - Генеральный директор Уральского региона (зона ответственности Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Тюмень и ХМАО, Уфа) Сфера деятельности компании: Производство, оптовая и розничная продажа джинсовой одежды для детей и подростков. Торговые марки "Gloria Jeans" и "Gee Jey". Исполняемые обязанности: Планирование сбытовой политики. Планирование продаж, отгрузок и поступления средств от реализации продукции Корпорации. Реализация планов продаж, отгрузок и поступления средств по периодам планирования. Эффективное управление финансовыми, материальными, кадровыми и информационными ресурсами находящимися в распоряжении представительства. Планирование бюджета, контроль за соблюдением бюджета в доходной и расходной части. Найм персонала и разработка эффективных мотиваций. Обучение и развитие персонала. Разработка и внедрение, регламентов и правил работы во всей структуре подразделения. Разработка системы отчетности и получения информации. Анализ эффективности избранной стратегии продаж. Участие в разработке трейд - маркетинговой стратегии в регионе.

Директор филиала

ООО "Монарх Урал"

управленческая позиция - Директор Уральского филиала (зона ответственности Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Н. Тагил) Сфера деятельности компании: Розничная и оптовая торговля обувью. Торговые марки "Monarch", "Kaiser", "Wildcat", "elite by Monarh". Исполняемые обязанности: Административное управление филиалом. Развитие розничной сети путем открытия магазинов фирменной торговли "Обувь "Monarch" в крупных городах региона. Открытие франчайзинговых магазинов фирменной торговли. Организация оптовых продаж обуви. Управление ФХД всех подразделений филиала. Подбор и обучение персонала. Разработка сезонных планов продаж и бюджета филиала. Определение стратегии развития филиала. Обеспечение исполнения торговой и бюджетной политики предприятия, выполнения планов по развитию поставленных перед филиалом.запуск проекта с «нуля»; поиск и открытие новых торговых площадей; проведение первичных переговоров с собственниками помещений; согласование и подписание договоров аренды; дальнейшее сопровождение действующих магазинов; разработка регламентирующих документов по деятельности; подбор персонала; оперативное управление розничной сетью; планирование продаж по розничной сети (сезонный план, месячный с разбивкой по магазинам); аналитика продаж, аналитика товарных остатков; обеспечение выполнения планов по продажам; оптимизация затрат розничной сети; достижения ключевых показателей эффективности деятельности розничной сети; планирование акций направленных на увеличение продаж; определение ассортиментной и ценовой политики розничной сети; мониторинг рынка разработка и утверждение планов рекламных мероприятий и их бюджета; определение должностных обязанностей и зон ответственности для персонала розничной сети; определение количества и состава персонала розничной сети; разработка должностных инструкций; определение критериев оценки работы персонала; формирование кадрового резерва