Директор по продажам

ГК "АТОЛ" (Производство оборудования и программного обеспечения для автоматизации предприятий и торговли)

Подчинение: Собственнику Количество подчиненных: 17 сотрудников Ответственность: развитие продаж через дилерский канал, выполнение плана продаж департамента, выполнение роста маржинальной прибыли, формирование и исполнение бюджета департамента. На конец года приоритеты сместились на повышение эффективности департамента продаж, снижение издержек, удержание старых клиентов. Достижения: реорганизовал структуру департамента, выделил группы развития бизнеса и клиентского сервиса, повысил эффективность работы департамента продаж, сократил издержки в 2 раза, ввел новую систему мотивации на основе KPI.

Менеджер по развитию бизнеса

ООО «Содексо ЕвроАзия» (Оказание услуг в сфере эксплуатации зданий и других объектов недвижимости‚ организации

Позиция: Менеджер по развитию бизнеса Подчинение: Коммерческому директору Ответственность: развивал продажи услуг в сфере организации корпоративного питания и эксплуатации зданий. Отвечал за привлечение новых клиентов в сегменте крупных промышленных предприятий. Достижения: подписал предварительный контракт с предприятием «Энергопром» на сумму 1,5 млн. Евро. Причина перехода в другую компанию: карьерный рост

Начальник отдела развития бизнеса

ООО «ДЕПО Компьютерс» (Производство компьютерной техники)

Подчинение: Коммерческому директору Количество подчиненных: 15 сотрудников Ответственность: развивал продажи компьютерной техники марки DEPO через дилерский канал. Отвечал за план продаж подразделения Достижения: реорганизовал работу отдела, увеличил продажи подразделения с 30 до 45 млн. долларов США в год, что составило 40% от всего оборота компании. Причина перехода в другую компанию: изменения в компании

Руководитель группы развития бизнеса

ЗАО «Компания Дилайн» (Дистрибуция и производство компьютерной техники. Позже преобразована в ООО «ДЕПО Компью

Подчинение: Начальнику отдела развития бизнеса Количество подчиненных: 20 сотрудников Ответственность: развивал крупных корпоративных клиентов. Отвечал за план продаж подразделения. Достижения: сформировал группу развития бизнеса, вывел продажи на среднемесячный уровень 2,5 млн. долларов США. Лично привлек к работе Яндекс, Эльдорадо, Евросеть, Патэрсон. Причина перехода на другую позицию: карьерный рост

Региональный менеджер

В той же компании: ЗАО «Компания Дилайн» (Дистрибуция и производство компьютерной техники. Позже преобразована в ООО «ДЕПО Компью

Подчинение: Начальнику группы развития бизнеса Ответственность: развивал продажи компьютерной техники марки DEPO в Уральском федеральном округе через дилерский канал. Отвечал за план продаж по региону. Достижения: за 4 месяца с начала работы на данной позиции, вывел продажи УФО с нуля до 1 млн. долларов США ежемесячно, что составляло 35% от общего оборота подразделения. Причина перехода на другую позицию: карьерный рост Рекомендации По требованию По требованию По требованию