Ст. производственный мастер участка

ОМО Им. П.И. Баранова

Организация работы участка, выполнение поставленных задач в кратчайшие сроки, контроль качества выполняемой продукции, управление коллективом, решение организационных и производственных вопросов, взаимодействие со смежными цехами.
Во время работы старшим мастером введена новая система оплаты труда позволившая в кратчайшие сроки вывести цех в лидирующие позиции на заводе, так же позволившая перевыполнить месячный план в объеме 12000 н\ч, была создана команда способная решать поставленные задачи, произведено обновление коллектива группы за счет привлечения и обучения молодых кадров. Был поставлен вопрос об реорганизации подразделений механика и энергетика цеха в энергомеханический участок, что позволило более оперативно решать задачи связанные с поддержкой работоспособности оборудования. Пересмотрена система планирования производства, что позволило избежать простоев определенных участков группы и цеха. Была налажена оперативная работа со смежными цехами по некоторым направлениям (работам не способным выполняться в группе из-за нехватки оборудования или его плачевного состояния), что позволило не распыляя действия энергомеханического участка сосредоточить основные силы на поддержании действующего оборудования.

мастер участка

В той же компании: ОМО Им. П.И. Баранова

Организация работы участка, контроль качества выполняемой продукции, решение производственных вопросов.
За время работы мастером, были выявлены неточности и упущения в технологических процессах изготовления деталей. Применены и внедрены более совершенные способы изготовления деталей.