руководитель отдела почтовой и транспортной логистики

ООО «Доставка Сервис»

- планирование и оперативное руководство работой отдела (10 человек - кладовщики отдельной зоны по приемке\ возврату посылок на Почте, специалисты)
- координация работы с Почтой России, курьерскими и транспортными компаниями
- организация и координация грузоперевозок
- оптимизация затрат на транспортировку грузов, проведение тендеров
- организация и координация логистических процессов
- организация закупок для нужд отдела
- анализ существующих бизнес-процессов, оптимизация существующих и разработка новых логистических схем
- контроль финансовых потоков, связанных с логистическими процессами, их систематизация и учет
- межфункциональная координация со смежными службами: финансами, отделу по работе с клиентами, производством
- организация и координация претензионной работы - разработка и организация документооборота и отчетности
- разработка и внедрение методических и нормативных материалов и процедур по логистике для производственных подразделений, определение функций и операций, контроль за их применением
- разработка технических заданий для отдела ИТ по оптимизации работы во внутренних программах, автоматизация работы отдела и подразделений компании
- подготовка договоров, статистической и финансовой отчетности, анализ работ по взаимодействию с партнерами
- организация совещаний, подготовка презентаций
- разработка должностных инструкций для сотрудников отдела
Достижения: 1) разработка и внедрение процедур по претензионной работе 2) разработка документооборота по работе с Почтой России

менеджер по логистике

В той же компании: ООО «Доставка Сервис»

(перевод в Группе компаний)
- руководство работой отдела (1 человек)
- организация и контроль взаимодействия с транспортными, курьерскими компаниями и филиалами (пункты выдачи посылок)
- организация и координация грузоперевозок
- оптимизация затрат на транспортировку грузов, проведение тендеров
- контроль соблюдения процедур филиалами и производственными подразделениями
- организация тестов и работы с новыми партнерами
- организация и координация логистических процессов
- разработка и внедрение методических и нормативных материалов и процедур по логистике
- организация закупок для нужд отдела
- межфункциональная координация со смежными службами: финансами, отделу по работе с клиентами, производством
- разработка технических заданий для отдела ИТ по оптимизации работы во внутренних программах, , автоматизация работы отдела и подразделений компании
- подготовка договоров, статистической и финансовой отчетности, анализ работ по взаимодействию с партнерами
- организация совещаний, подготовка презентаций
- разработка технических заданий для отдела ИТ по оптимизации работы во внутренних программах
Достижения: 1) разработка и внедрение процедур работы с партнерами для всех производственных подразделений (склад, линии сборки посылок) и филиалов (результат – сведение к минимуму ошибок на всех стадиях работ), 2) оптимизация процедур проверки отчетности (результат - использование новых методов проверки, сокращение сроков на 50%, повышение точности отчетов на 100%), 3) сокращение затрат на транспортировку грузов до филиалов

Менеджер проекта

ООО «Промопост»

(перевод в Группе компаний ОТТО)
- организация и контроль реализации проектов заказчика (Банк) по отправке прямой почтовой корреспонденции (полный цикл)
- постановка заданий производственным подразделениям в рамках проектов заказчика и контроль за их исполнением
- планирование работ по организации проектов
- осуществление методического руководства заказчиков и подразделений организации
- контроль поставок товаров и полиграфии в рамках проектов
- организация и проведение инвентаризаций - подготовка отчетности, договоров, контроль документооборота
- контроль дебиторской задолженности
- организация и проведение совещаний с заказчиком и производственными подразделениями (в том числе на английском языке)
Достижения: перепроектирование существующих бизнес-процессов производственных подразделений (печатный центр, склад, линии сборки посылок)(результат: улучшение функционирования подразделений по реализации проектов заказчика за счет разработанных временных циклов реализации проектов, процедур, справочников, планов)

Специалист по закупкам

ООО «Покупки на дом»

- планирование, организация и контроль процесса закупки товаров
- контроль взаиморасчетов, документооборота
- претензионная работа с поставщиками
- отчетность по качеству поставок, работе поставщиков и закрытии нехватки товара.

менеджер по сбыту и снабжению

ООО «Политек»

- организация и контроль сбыта продукции компании (пластиковая посуда)
- организация грузоперевозок
- организация и контроль закупки расходных материалов для производства
- ведение и расширение базы поставщиков и покупателей
- анализ ценовой политики и выявление наиболее выгодных поставщиков
- оформление и контроль исполнения заявок на изготовление и упаковку продукции
- складской учет готовой продукции, сырья и материалов
- организация и проведение инвентаризаций
- контроль дебиторской задолженности
- первичная бухгалтерия (1С), контроль документооборота, подготовка отчетности, оформление договоров