Коммерческий директор (более 30-и сотрудников в подчинении).

ООО "МосПекарь", Москва.

Формирование, организация и реализация бизнес-процессов по производству и сбыту кондитерской продукции под ТМ «МосПекарь» на кондитерском рынке РФ и СНГ, а так же контроль и ежедневное управление данными бизнес-процессами:
1). Управление продажами и бизнес-процессами, связанными с ними, создание эффективной структуры продаж в коммерческом отделе.
2). Подбор, обучение, мотивация и управление персоналом подразделений продаж. Составление руководящих документов для эффективной работы подразделений продаж в структуре коммерческого отдела.
3). Постановка задач перед руководителями и персоналом в продажах и контроль их исполнения (по периодам).
4). Разработка и запуск в эксплуатацию нового внешнего информационного портала ООО «МосПекарь» (www.mospekar.ru). Являюсь главным редактором данного сайта, веду ежедневную работу по его наполнению, оптимизации и продвижению.
5). Подготовка и проведение рекламных компаний в профильных и массовых СМИ РФ, написание статей и текстов для рекламы продукции под СТМ ООО «МосПекарь» в СМИ.
6). Разработка и производство рекламной поддержки для продвижения кондитерской продукции.
7). Проведение переговоров с ключевыми клиентами и производителями, отслеживание конкурентов.
8). Планирование, контроль и анализ процесса продаж, эффективное управление руководителями и персоналом производственных, складских, логистических и вспомогательных подразделений.
9). Полная гамма работ и задач, связанная с продажами и их управлением в коммерческом отделе ООО «МосПекарь».

Руководитель проектов (Руководитель Отдела Спецпроектов)

ООО «Объединенная кондитерская компания», г. Москва

1). Производство и продажи кондитерских изделий под СТМ ООО «ОКК» (Собственные Торговые Марки). Весь процесс от идеи до производства, продвижения и продаж готовой продукции через оптовый, сетевой и розничный каналы сбыта компании. Выстраивание дистрибьюции продукции под СТМ ООО «ОКК».
2). Разработано и запущено в производство более 100 наименований кондитерских изделий под СТМ
ООО «ОКК».
3). Проведён полный процесс брединга и регистрации ТМ в «РОСПАТЕНТ» РФ, выполнены работы от идеи до разработки дизайнов продукции, проведён мониторинг с утверждением на конкурсной основе
подрядчиков (производители дизайнов, упаковки и самих кондитерских изделий).
4). Подготовка и проведение рекламных компаний в профильных и массовых СМИ РФ, написание статей
и текстов для рекламы продукции под СТМ ООО «ОКК».
5). Разработка, производство и запуск в эксплуатацию нового внешнего информационного портала ООО «ОКК» (www.okk-group.ru). Являлся главным редактором данного информационного ресурса, вёл
ежедневную работу по его наполнению, оптимизации и продвижению.
6). Контроль производства упаковки и готовой продукции под СТМ ООО «ОКК» у подрядчиков, взаимодействие с продающими подразделениями ООО «ОКК», оказание помощи в продвижении и реализации готовой продукции под СТМ ООО «ОКК» и т.д..
7). Управление продажами СТМ ООО «ОКК» и бизнес процессами, связанными с ними, создание
эффективной структуры сбыта.
8). Планирование, бюджетирование, контроль и анализ процесса продаж, постоянное взаимодействие с
руководителями продающих подразделений компании, управление продажами СТМ, планирование и
реализация промо акций по продвижению СТМ ООО «ОКК» через каналы сбыта компании.

Коммерческий директор (более тридцати сотрудников в подчинении).

ООО "Производственная Компания "ВОДОЛЕЙ", г. Москва

Формирование, организация и реализация бизнес-процессов по производству и сбыту кондитерской продукции под ТМ «ВОДОЛЕЙ» на кондитерском рынке РФ и СНГ, а так же контроль и ежедневное
управление данными бизнес-процессами:
1). Управление продажами и бизнес-процессами, связанными с ними, создание эффективной структуры
продаж в коммерческом отделе.
2). Подбор, обучение, мотивация и управление персоналом подразделений продаж. Составление
руководящих документов для эффективной работы подразделений продаж в структуре коммерческого
отдела.
3). Постановка задач перед руководителями и персоналом в продажах и контроль их исполнения (по
периодам).
4). Разработка и запуск в эксплуатацию нового внешнего информационного портала ООО «ПК
«ВОДОЛЕЙ» (www.konfeta-vodoley.ru).
5). Подготовка и проведение рекламных компаний в профильных и массовых СМИ РФ, написание статей
и текстов для рекламы продукции под СТМ ООО «ПК «ВОДОЛЕЙ» в СМИ.
6). Разработка и производство рекламной поддержки для продвижения кондитерской продукции.
7). Проведение переговоров с ключевыми клиентами и производителями, отслеживание конкурентов.
8). Планирование, контроль и анализ процесса продаж, эффективное управление руководителями и
персоналом производственных, логистических и вспомогательных подразделений компании.
9). Полная гамма работ и задач, связанная с продажами и их управлением в коммерческом отделе ООО «Производственная Компания «ВОДОЛЕЙ».

Руководитель отделов продаж, Зам. директора по продажам (более 30 сотрудников в подчинении).

ООО «Компания «СИМПРО», г. Москва

1). Управление продажами и процессами, связанными с ними, создание эффективной структуры продаж.
2). Подбор, обучение, мотивация и управление персоналом подразделений продаж («Московский ОП», «Региональный ОП», «Партнёры», «VIP-Клиенты»). Составление руководящих документов.
3). Постановка задач перед персоналом в продажах и контроль их исполнения (по периодам).
4). Проведение переговоров с ключевыми клиентами и производителями, отслеживание конкурентов.
5). Планирование, контроль и анализ процесса продаж, работа с руководителями подразделений продаж.
6). Полная гамма работ и задач, связанная с продажами и их управлением в Отделе Продаж ООО «Компания «СИМПРО» (имею рекомендательное письмо).

Руководитель Продаж, Директор по продажам (более 20 сотрудников в подчинении).

ЗАО "РИГОНН", г. Москва (ЛКМ).

1). Формирование и организация работы "Отдела прямых продаж", разработка нормативных документов. 2). Управление продажами "Отдела оперативных продаж", подбор и обучение персонала в "Отдел прямых продаж".
3). Организация сбыта продукции и построение дилерской сети в регионах, управление продажами "Отдела VIP-Клиентов", заключение контрактов с ключевыми клиентами.
4). Организация взаимодействия Отделов Продаж с другими подразделениями Компании.
5). Формирование Региональной Клиентской базы, успешное решение спорных и конфликтных ситуаций с Клиентами Компании «РИГОНН».

Зам. генерального директора по региональным продажам (более 20 человек в подчинении).

ЗАО "ТД "СОРАС", г. Москва (консервация, мясные и колбасные изделия под ТМ "ВКУСИЦА").

1). Организация работы "Отдела региональных продаж" после разделения функций общего Отдела Продаж.
2). Подбор и обучение персонала "Отдела региональных продаж".
3). Составление руководящих документов для работы "Отдела региональных продаж".
4). Работа по увеличению объёмов продаж Региональным отделом.
5). Построение дилерской сети в регионах, внедрение новой сбытовой политики. 6). Разработка VIP-Клиентов в проблемных для Компании регионах и т.д. (имею рекомендательное письмо).

Руководитель отдела продаж и маркетинга (более 10 сотрудников в подчинении).

Компания "KAPITAL Training Group", г. Москва (бизнес тренинги, бизнес консалтинг, рекрутинг персонала).

1). Всё выше перечисленное.
2). Активное участие в проведении рекламных акций Компании "KTG" и её клиентов.
3). Многочисленные благодарности от клиентов за хорошую организацию взаимодействия и последующую поддержку в их бизнесе (имею рекомендательное письмо).

Начальник отдела продаж (более 15 сотрудников в подчинении).

ФПГ "Евро Плюс", ООО "ВЕЙЛИНТ", г. Москва (бытовая химия и изделия из пластмассы).

1). За счёт введения новой схемы работы, увеличены объёмы продаж в 1,5-2 раза.
2). Расширен рынок сбыта продукции, привлечены новые клиенты, в т.ч. из регионов.

Учредитель и Директор предприятия (более 40 сотрудников в подчинении).

ИЧП "СИМОН". г. Северодвинск (оптовые продажи алкогольной продукции и торговая сеть продовольственных магазинов).

1). Регистрация и организация работы Компании с "0". Формирование и составление пакета учредительных документов (устав, учредительный договор и т.д.).
2). Поиск и организация взаимодействия с партнёрами, проведение на высшем уровне переговоров с реальными и потенциальными поставщиками.
3). Открытие и организация работы 3-х розничных и 1-го оптового магазина с "0". Подбор, обучение и мотивация персонала, управление бизнес-процессами в Компании.
4). Осуществление руководства и администрирования предприятием, в т.ч. работа с банками, поставщиками, налоговыми органами, административными и государственными учреждениями различных уровней.

Управляющий розничной сетью магазинов (функционал коммерческого директора).

ИЧП "Овчинникова В.Н.", г. Северодвинск

1). Поиск и организация взаимодействия с партнёрами, проведение на высшем уровне переговоров с реальными и потенциальными поставщиками.
2). Открытие и организация работы розничных и оптовых магазинов с "0". Подбор, обучение и мотивация персонала, управление бизнес-процессами в Компании.
3). Осуществление руководства и администрирования предприятием, в т.ч. работа с банками, поставщиками, налоговыми органами, административными и государственными учреждениями различных уровней.

Мастер производственного обучения, воспитатель, комсорг ПТУ (8 лет педстажа).

Работа в СГПТУ № 28 с последующим переводом в СГПТУ № 38, г. Северодвинск.

Обучал профессии электромонтёра, вёл постоянную воспитательную работу и курировал досуг группы по 30 учащихся с трёх летним сроком обучения.
В активе три успешных выпуска специалистов для "СЕВМАШ предприятия" с III и IV производственными разрядами.
Имею поощрения и благодарности с записью в трудовую книжку.