Расширенный поиск
резюме (Начальник отдела логистики)

36 лет, мужчина

Москва

Калужская

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Начальник отдела логистики
по договоренности
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
10 лет и более
Профессиональные навыки
Внедрение системы складского учета. Развитие региональной логистики. Оптимизация всей логистической цепочки. Оптимизация складского учета и документооборота на складе. Оптимизация работы транспортного отдела. Бюджетное планирование и оптимизация затрат. Разработка и внедрение коммерческих программ. Создание и развитие отдела продаж. Создание команды. Нацеленность на результат.
Основное образование
Высшее , Саратовский Государственный Социально-Экономический Университет , 2010
 
Опыт работы

2012, октябрь — 2014, октябрь, 2 года

Заместитель коммерческого директора

ООО "Серебрянский цементный завод" (Управляющая компания БАЗЕЛ цемент)

Москва

1. Администрирование продаж
2. Получение заявок от Клиентов. Формирование плана отгрузки. Заказ подвижного состава для
доставки готовой продукции.
3. Оформление первичной документации по реализации и отгрузке.
4. Контроль дебиторской задолженности.
5. Формирование пакета закрывающей документации – реализация плюс доставка с последующей сдачей в бухгалтерию.
6. Контроль маршрутизации доставок отделом логистики.
7. Обучение и контроль работы персонала отделов сбыта и логистики.
Достижения:
1. Организация отдела Сбыта и отдела Логистики с «нуля» (с последующей передачей управления отдела логистики Начальнику отдела логистики)
2. Организация процесса доставки авто и ЖД транспортом (анализ рынка, договорная работа)
3. Разработка ТЗ для внедрения конфигураций в 1С (Реализация, доставка) с последующим внедрением в работу.
4. Разработка регламентов.

 

2011, октябрь — 2012, октябрь, 1 год

Заместитель начальника отдела логистики

ООО "Трансспецстрой" Генподрядчик ОАО "Газпром Инвест Восток"

Строительно-монтажная компания , Москва

1. Разработка и внедрение логистических решений для организации доставки оборудования и материалов с "континента" до г. Петропавловск-Камчатский - Авто, ЖД, Море, Авиа.
2. Организация доставки от г. Петропавловск-Камчатский до строительного объекта (450 км) - Авто, Море, Авиа (вертолеты)
3. Разрабол и внедрил систему складского учета с прописанием регламента управления. Создание виртуального склада в г. Петропавловск-Камчатский без аренды складских площадей (хранение на территории перевозчиков и на грузовых терминалах морского порта и авиатерминала).
4. Контроль формирования первичной документации (пакет "материал-перевозка") для перевыставления заказчику.
5. Организация работы отдела логистики в г. Петропавловск-Камчатский с подчинением головному офису в г. Москва. Обучение персонала.

 

2008, июль — 2010, август, 2 года 1 мес

Руководитель филиала

ООО Автотрейдинг

Транспортно-экспедиторская компания , Саратов

Руководство транспортным предприятием, включающее следующее:
ООО «Автотрейдинг» в г. Саратов - перевозка сборных грузов по России.
Отдел по работе с клиентами, информационный отдел, отдел доставок, отдел претензий, отдел логистики, склад (700 кв. м.), транспортный отдел, бухгалтерия.
ООО «АвтоТЭП» - транспортное предприятие (7 машин), осуществляющее перевозки по городу и области.
филиал Автотрейдинга от Саратова в г. Энгельс (офис + склад 1100 кв. м.).
Контроль над работой финансовых сотрудников, анализ финансовой деятельности предприятия по отчетам в отдел аналитики, составление бюджета, контроль расходов.
Контроль логистики (быстрая отправка из филиала, прослеживание сроков движения, контроль над проходящими графиками, сокращение сроков выдачи).
Проведение коммерческих проектов по привлечению, развитию клиентской базы. Разработка ВИП клиентов.
Проведение ряда проектов по улучшению работы отдела доставок позволило выйти по месячным результатам на 4-е место из 80 филиалов. Проведение семинаров по продажам транспортных услуг и привлечению клиентов позволило в условиях кризиса (2008г) удержать объем перевозок. Улучшилось качество обслуживания.
Организация перевозки складских комплексов на новые адреса позволило сократить затраты.
Предложенные инструкции по работе холдинга позволили распределить более четко обязанности должностных сотрудников.
Коммерческие проекты, проводимые мною, увеличило количество клиентов.
Разработка ВИП клиентов и удержание их в такой конкурентоспособной среде позволило увеличить объемы на 20 – 30 %.
В подчинении 50 человек.

 

2005, июль — 2008, июнь, 2 года 11 мес

Начальник отдела логистики

ООО Перевозчик

Транспортно-экспедиторская компания , Саратов

Руководство предприятием. Определение целей и задач предприятия. Финансово-экономический анализ предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ бухгалтерской отчетности. Анализ сильных и слабых сторон предприятия (оценка конкурентоспособности компании, определение маркетинговой стратегии).
Развитие фирмы с «0». Большая клиентская база и база перевозчиков свыше 1000 фирм Саратова и по всей России. Основное направление было работа с клиентами г. Москвы и СПб на поставку строительных материалов по ряду городов России.

 

2002, август — 2005, июнь, 2 года 10 мес

Менеджер по транспорту

ООО ГРУЗОВОЗОФФ

Заключение и ведение транспортных договоров, формирование рейсов сборного груза по направлениям отгрузок, заключение и ведение диспетчерских договоров, заключение договоров по страхованию сборного груза и полных рейсов, организация логистики забора и развоза груза клиентов по городу и области. В дальнейшем контроль работы рекламы, контроль работы офиса, решений вопросов по претензиям со стороны клиентов, ведение инвентаризации.
Достижения.
Логистические подходы позволили уменьшить время перевозки сборного груза от 1 кг между филиалами, организация доставки/забора груза, надежной упаковки, перевозимого груза, все это привело к увеличению клиентов. Увеличилось количество клиентов по диспетчерским услугам, решение вопросов по претензиям позволило сохранить и укрепить договорные обязательства с клиентами, применение логистики на складе привело к быстрой и четкой работы склада по принципу «машина-склад-клиент», сохранение целостности хрупкого и негабаритного груза при перевозках между филиалами.

 
Основное образование
2010 г.в.

Mba

Саратовский Государственный Социально-Экономический Университет

Мастер делового администрирования
 
2002 г.в.

Высшее образование (специалист)

Саратовский государственный технический университет.

Организация перевозок и управление на транспорте

Форма обучения: Дневная/Очная

 

Владение языками

Английский - начальный

Русский (родной)

 
Подробнее о себе

Водительские права

Категория B

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Наличие водительских прав: Категория B
Системное мышление. Ответственный‚ энергичный‚ надежный‚ трудолюбивый‚ умение самостоятельно принимать решения. Высокий уровень организованности‚ умение работать в команде и самостоятельно.Креативность‚ творческий подход к решению задач. Готовность к ненормированному рабочему дню и командировкам.
Цель поиска новой работы: Работа в стабильной‚ развивающейся компании с возможностью карьерного‚ профессионального и финансового роста‚ предпочтительная область деятельности компании: транспортная логистика‚ производственно-торговая деятельность.