Руководитель по координации коммерческой службы

ОАО «СПК Мосэнергострой»

Москва

Обеспечение своевременного и качественного выполнения службой возлагаемых на нее повседневных задач в строгом соответствии с утвержденным порядком (регламентом) и технологией работы.
Обеспечивать ежедневный оперативный учет основных показателей деятельности службы, своевременное и полное представление статистической отчетности.
Создавать оптимальные условия для координации деятельности службы с другими подразделениями Компании.
Осуществлять лично и через подчиненных действенный контроль за ходом выполнения заданий, соответствием фактических показателей деятельности службы плановым и принимать меры к устранению выявленных недостатков.
Участвовать в подготовке и проведении специализированных выставок. При работе на выставке организовывать и контролировать работу подчиненных по продаже и привлечению новых партнеров.
Личные продажи (проведение переговоров, заключение контрактов);
- ведение существующей базы клиентов, сопровождение новых клиентов, удержание;
разработка мотивационных программ для потенциальных и существующих клиентов; -формирование предложений по совершенствованию существующей продукции.
- выстраивание активной системы продаж (найм, обучение, мотивация персонала);
- планирование и организация работы службы продаж, участие в разработке коммерческой стратегии, ценовой политики предприятия.
Оформление и регистрация в соответствующих государственных органах прав собственности Компании на недвижимое имущество;
Заключение договоров аренды имущества и земельных участков, находящихся в собственности Компании и аренде у Земельного комитета, со сторонними организациями;
Реализация непрофильных активов компании;
Подготовка договоров и документации при продаже зданий и сооружений, находящихся в собственности Компании, государственной регистрации перехода права собственности;
Ведение учета основных фондов;
Ведение учета поступления, износа, ремонта, проведения инвентаризации и рыночной оценки имущества;
Работа с внешними службами и сторонними организациями .

Руководитель отдела

ЗАО "Акадо-Столица"

Москва

Организация системы продвижения услуг Сети ЗАО "Акадо-Столица" среди потенциальных клиентов и действующих абонентов по средствам телемаркетинга.
Организация работы по выполнению планов ЗАО "Акадо-Столица" и Дирекции розничных продаж по направлениям работ.
Подготовка необходимых документов, планов и программ работы Отдела телемаркетинга.
Планирование и контроль деятельности сотрудников Отдела телемаркетинга, оценка их деловых качеств и квалификации.
Контроль подготовки статистических отчетов о работе Отдела телемаркетинга.
Рассчет вознаграждений сотрудникам Отдела телемаркетинга по итогам работы.
Координация взаимоотношений Отдела телемаркетинга с подразделениями ЗАО "Акадо-Столица".
Проведение мероприятий по совершенствованию системы продвижения услуг Сети.
Участие в подборе и подготовке кадров.
Участие в разработке норм, правил, инструкций с целью улучшения качественных показателей работы отдела телемаркетинга;
Управление отделом численностью до 100 человек.

Руководитель группы

В той же компании: ЗАО "Акадо-Столица"

Обучение и развитие персонала;
Организация работы команды по продвижению услуг (исходящий и входящий телемаркетинг), распределение нагрузки на сотрудников;
Контроль качества работы операторов (проверка отчетов, прослушивание и оценка разговора, выявление ошибок);
Постановка работы группы продаж с нуля;
Контроль выполнения норм продаж;
Подготовка отчетов по результатам работы, проведение собраний для специалистов, формирование списка сотрудников;
Обучение и консультирование сотрудников, работа по повышению квалификации операторов;
Управление группой численностью до 30 человек.

Генеральный директор

ООО ТК «Созвездие»

Москва

Коммерческая недвижимость. Поиск потенциальных инвесторов и арендаторов для реализации коммерческих проектов в сфере недвижимости; Мониторинг рынка коммерческой недвижимости; Организация работы команды численностью до 30 человек; Работа по реализации имеющихся объектов недвижимости; Ведение переговоров по приобретению коммерческой недвижимости; Полное документальное сопровождение сделки по приобретению предприятия как имущественного комплекса; Анализ использования недвижимости в целях выявления неиспользуемых площадей и получения прибыли от их вовлечения в хозяйственный оборот; Заключение сделок купли-продажи объектов коммерческой недвижимости; Приведение в соответствие с действующим законодательством правоустанавливающих документов купли-продаже недвижимого имущества.

Менеджер по продажам

ООО «ЛидерПродукт»

Москва

Контроль и оценка работы сотрудников отделов закупок и продаж;
Постановка и контроль выполнения поставленных задач сотрудниками отдела;
Проведение оценки работы сотрудников отдела;
Ведение отчетности по итогам работы отдела;
Осуществление контроля за соблюдением сотрудниками отдела политики компании;
Проведение оценки системы внутреннего контроля организации и предоставление рекомендаций по улучшению подготовки финансовой и управленческой отчетности;
Проверка рациональности и эффективности использования ресурсов;
Контроль стандартов качества обслуживания клиентов.

Начальник группы (госзакупки)

ФСО России

Москва

Кураторство первых лиц государства в сфере хозяйственного обеспечения, планирование и рациональное использование бюджетных средств;
Поиск и выбор поставщиков, ведение переговоров,подготовка и ведение договорной документации;
Руководство работой Отдела, распределение ответственности за определенные товарные группы и за дополнительные направления работы;
Управление командой численностью до 20 чел, организация, планирование и развитие;
Участие в тендерных закупках, подготовка и оформление документации по проводимым тендерам