Расширенный поиск
резюме (Руководитель проекта)

43 года, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель проекта
3 500 $
График, место работы
Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
  • руководство проектом с нуля;
  • проведение переговоров;
  • наспиание бизнес-планов;
  • планирование задач по реализации проектов;
  • формирование штатного расписания под проект;
  • составление сметной документации;
  • составление договоров;
  • контроль за выполнеием поставленных задач перед исполнителями;
  • сдача проектов "под ключ";
  • разработка и реализация новых проектов.
Основное образование
Высшее , МГУ‚ Факультет: Математический , 1996
 
Опыт работы

2010, июль — продолжаю работать, 6 лет

Директор по развитию

Торговый дом «Русский бройлер»

Работа по созданию, развитию и дальнейшей стратегии компании. Ведение основных бизнес-процессов компании. Разработка стратегий, планов и бюджетов, определение ключевых результатов и путей их достижения, прогнозирование и анализ всевозможных рисков. Организация, постановка и развитие системы сбыта продукции с нулевого цикла. Анализ рынка. Ведение переговоров. Подготовка и реализация планов по развитию ключевых клиентов. Контроль исполнения договорных обязательств и условий работы с клиентами. Ведение переговоров. Проведение собеседований, презентаций, тренингов, формирование команды профессионалов. Оптимизация процессов и издержек существующей системы деятельности. Ценообразование, бюджетирование и ответственность за рентабельность деятельности компании. Управление ресурсами компании с целью повышения финансовой эффективности операций. Ведение ключевых клиентов. Взаимодействие с клиентами по операционным вопросам.

 

2005, ноябрь — продолжаю работать, 11 лет

Директор проектов

ООО «Арт Шоу Центр»

Руководство проектами‚ оперативное управление проектами. Формирование штатного персонала‚ составление сметной документации и графиков всех этапов по реализации‚ подбор подрядных организаций‚ заключение договоров‚ контроль за выполнением поставленных задач перед персоналом и подрядчиками‚ ведение финансовой отчетности‚ сдача проектов под «ключ».

 

2010, май — 2010, август, 3 мес

Генеральный директор рекламного агентства «PICASO»

Холдинг «ПроМедиа»

Запуск компании с нуля. Разработка и сопровождение start up периода компании. Формирование стратегии деятельности компании. Разработка структуры компании и составляющих штатных единиц подразделений. Разработка и оптимизация организационной структуры, бизнес-процессов, эффективного взаимодействия между подразделениями. Ведение всех видов переговоров. Принятие решений по управлению компанией. Повышение эффективности работы компании, прибыли, качества и конкурентоспособности продукции (СТМ). Разработка и реализация стратегии развития компании. Анализ рынка, выявление новых возможностей, их развитие. Постановка системы управления деятельностью. Ценообразование, ассортиментная политика, позиционирование, разработка и внедрение новых видов услуг, маркетинг, аналитика, прогнозирование.
Формирование команды (подбор, обучение, мотивация и развитие персонала). Оперативное управление компанией.

 

2006, октябрь — 2007, ноябрь, 1 год 1 мес

Исполнительный директор

Центр рекламы и продвижения «PRопаганда групп»

директор по развитию Общее руководство агентством (15 человек)‚ финансовая отчетность‚ получение необходимой документации для осуществления деятельности‚ взаимодействие с контролирующими органами и другими структурами. разработка стратегии деятельности‚ продвижение фирмы. Управление рекламными проектами заказчиков‚ подготовка тендровой документации‚ составление договоров‚ сопровождение заказов‚ разработка новых‚ разработка‚ подготовка и проведение промо-акций‚ взаимозачеты с партнерами; работа со СМИ (размещение аудиовизуальных и печатных материалов)‚ размещение наружной рекламы (в т.ч. на транспорте‚ супермаркетах)‚ контроль процесса и обеспечение качественного исполнения. Достижения: Рост объема продаж на рынке рекламных услуг города.

 

2005, октябрь — 2006, октябрь, 1 год

Кризис-директор

Сеть ресторанов «Пилигрим»

Реструктуризация и оптимизация бизнес-процессов‚ организация подбора персонала‚ мотивация и аттестация сотрудников. Бюджетирование‚ маркетинговое планирование‚ определение стратегии. Составление сметной документации и графиков работ‚ подбор подрядных организаций‚ заключение договоров‚ контроль за выполнением поставленных задач перед подрядчиками‚ сдача проектов «под ключ». Решение организационных вопросов с органами местной власти и администрацией. Достижения: Увеличение объема продаж ресторана в два раза. Привлечение инвестиций.

 

2003, июнь — 2005, октябрь, 2 года 4 мес

Руководитель проекта

ООО «Клуб «Гагарин»

Организация начала деятельности «с нуля». Составление сметной документации‚ поиск подрядчиков‚ надзор над строительством‚ бюджетирование. Получение разрешительной документации. Подбор и обучение персонала. Построение системы мотивации. Оперативное управление‚ реализация и контроль деятельностью организации в области привлечения клиентов. Взаимодействие с органами власти и администрацией города. Работа с тендерами. Переговоры с поставщиками и заключение договоров. Организация совместных Promo-мероприятий с ведущими брендами (Мегафон‚ МТС‚ Coca Cola‚ Bacardi‚ Kent и др.). Достижение: Успешное позиционирование заведения и завоевание наибольшей доли целевой аудитории.

 

1997, апрель — 2004, декабрь, 7 лет

Руководитель проекта

«Мордовский республиканский молодежный центр

заместитель директора. Организация начала деятельности учреждения «с нуля». Инициатор. Участие в разработке концепции учреждения. Планирование‚ запуск и контроль проекта. Решение организационных вопросов с органами местной власти и администрацией. Оперативное управление. Набор персонала. Привлечение подрядчиков. Разработка проектов. Проведение обучающих тренингов. Достижения: Присуждение статуса экспериментальной площадки РФ

 
Основное образование
1996 г.в.

Высшее образование (специалист)

МГУ‚ Факультет: Математический

Прикладная математика

Тренинги: "Технологии принятия управленческих решений" (аудиторный тренинг для руководителей‚ 16 часов). "Аудиторный тренинг по формированию необходимых навыков для эффективного управления персоналом и созданию эффективной команды"

 
Дополнительное образование

2000 г.в.

Курсы, повышение квалификации

Управление культуры г.Гданьск (Польша)

GULLIVER CONNECT PROGRAMM‚ «Принципы менеджмента в сфере культуры», арт -менеджмент

 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Холост , Детей нет

О себе

харизматичен‚ коммуникабелен‚ амбициозен‚ исполнителен‚ стрессоустойчив‚ целеустремлен‚ креативен‚ подвижен к активной деятельности