 |
|
||||
Ну-ка все вместе!
7 сентября 2011
Как объяснить руководителю, что вы не разделяете его увлечений?
Сотрудники дружно поют корпоративные гимны, по пятницам ходят на йогу и коллективно читают Шекспира. Все потому, что руководитель обладает неординарными убеждениями или чрезмерно привязан к собственной компании. Причем подчиненных он активно склоняет к разделению его интересов. Что делать, если притворяться лояльным уже нет сил?
Лучше хором!
Расширенный соцпакет (с фитнесом, изучением языков и прочими благами), мотивация и корпоративная культура — это прекрасно. Но когда руководители буквально помешаны на лояльности и заставляют сотрудников исполнять песни собственного сочинения (и весьма сомнительного качества), изнуряют бесконечными тимбилдингами и совместными праздниками, тут уже поневоле задумаешься — а стоит ли работать в таком весьма сплоченном коллективе?
Действительно, играть в хор Турецкого, принудительно дружить с коллегами или коллективно садиться в позу лотоса — занятие хоть и веселое, но утомительное. Как отказаться от подобных атрибутов корпоративной культуры?
«Лучший способ (он же единственный) — подойти и сказать об этом. Конечно, это не должно носить характер конфликтного выяснения отношений. Адекватный руководитель всегда нормально воспримет ваш отказ. Если же для него это повод изменить о вас мнение в худшую сторону, то для вас это повод задуматься: действительно ли вы работаете в подходящем месте?» — комментирует Дмитрий Косов, специалист по связям с общественностью Kelly Services CIS.
«Как правило, корпоративная йога или изучение иностранных языков — это приятный бонус для всех желающих, насильно туда никого не ведут. В случае если корпоративное обучение — обязательная составляющая рабочего процесса, сотруднику, не желающему учиться, возможно, будет лучше в другой компании», — добавляет Анна Бурова, директор по обучению и развитию ГК «Связной».
«Очень сложно объяснить руководителю подразделения, что корпоративная культура — это свободный выбор любого сотрудника, поскольку у каждого свои взгляды на жизнь. Если сотрудник дорожит своей работой и должностью, то ему придется смириться с "причудами" своего руководителя и работать на таких условиях, постараться адаптироваться и уметь приспособиться, не поддаваясь стрессам», — резюмирует Софья Баженова, руководитель отдела персонала группы компаний «Элком».
Все любят Мамбу, и Сережа тоже...
Еще хуже, когда увлечения и пристрастия начальства с корпоративной культурой родной компании никак не связаны. Например, количество баек о том, как руководители, почитающие фэн-шуй, заставляют своих сотрудников носить красное, не сидеть напротив двери и перманентно переставлять столы, по объему уже приближается к четырехтомнику «Война и мир». А любовь к гороскопам, изучение вьетнамского (чтобы быть с руководителем «на одной волне») или чтение классической литературы вообще напоминают анекдот.
«Переставлять столы — это еще полбеды. Чтобы угодить начальнице, все девочки нашего отдела заучивали сложные определения из фэн-шуй. Например, теорию "Летящих звезд", или выясняли, где направление "Звезды неприятности"», — добавляет наша читательница.
Наш эксперт тоже рассказала историю о чудачествах руководства, которые практикуют за границей.
Однако специалисты рынка труда считают, что если убеждения руководителя не абсурдны, то они могут пойти даже на пользу коллективу.
«Увлечение увлечению рознь. Я знаю пример, когда сотрудники одного из отделов крупной отечественной FMCG-компании дружно подпадали под влияние своего руководителя, увлекавшегося восточной медитацией. В результате почти ежедневно весь отдел ходил летом медитировать в ближайший городской парк. И надо сказать, что это было лучшим тимбилдингом. Таким увлечениям, наверное, и нет смысла противиться — это позитивно влияет на создание хорошего микроклимата в команде, особенно если вы стремитесь быть ее важной частью. Если же все-таки "хобби" руководства создает дискомфорт, то, конечно, нужно незамедлительно объясниться с начальством», — уверен Дмитрий Косов.
Как же лучше сказать шефу, что интересов его не разделяешь и не переносишь (например, футбол и горячо любимых им собак)?
«Разговор с начальником нужно начинать мягко, без требовательного тона в голосе и без угроз. Более того, нужно для начала выдвинуть то, что вы цените позицию начальника и его старания, но по причине того-то и того-то не можете участвовать в этом и этом. Например, это может звучать так: "Дорогой Иван Иванович, как здорово, что Вы организуете в конце рабочего дня православный молебен для сотрудников. Вы очень чуткий начальник, и я очень уважаю Вашу религиозность. Но я не могу принимать участие в этом мероприятии, потому что я буддист (иудей, католик, мусульманин) и уважаю свою веру так же, как и Вашу. Я уверен, что Вы, такой умный и чуткий человек, отнесетесь к этому с пониманием". Или: "Я очень рад, что Вы каждый день устраиваете соревнование по регби между бухгалтерами и программистами, но я не могу, к великому сожалению, участвовать в них — у меня грыжа поясничного отдела позвоночника, вот снимки...", и так далее. Если понимания не будет — смело говорите, на что вы имеете право с точки зрения законодательства РФ (такие пункты, как вероисповедание, национальность и национальные традиции, политическая принадлежность, моральные устои и состояние здоровья охраняются законодательством). Конечно, можно спорить и по менее значительным вещам, например, по поводу обязательного прослушивания гимна по утрам, но будьте готовы к решительному отпору», — рекомендует Хельга Поливанова.
Бороться или смириться?
Если чудачества начальника не устраивают, можно уволиться и уйти в другую компанию, где работают люди с более ординарными взглядами. Но что делать, если организация хорошая и зарплата достойная, только вот не хочется петь или танцевать индийские танцы? Бороться и доказывать свою правоту или попытаться быть лояльным?
Во-первых, помните, что насильно заставить вас выполнять ту или иную причуду никто не сможет. Объясните начальнику свое нежелание поддерживать его взгляды и продолжайте хорошо выполнять свою работу.
Дмитрий Косов утверждает, что в его практике не было случаев, когда «причуды» руководителя принимали бы экстремальные формы для подчиненных: «Как правило, участие или неучастие в них — дело добровольное, которое не требует ухода в подполье. Тем более, что в рабочее время никто руководителю "чудить" не позволит, ну а свободное от работы время — это ваше время. И распоряжаться вы им можете по собственному усмотрению».
По словам Анны Буровой, особенности корпоративной культуры обговариваются во время приема на работу: «Устраиваясь на работу, соискатель должен трезво оценивать свои возможность и желания. В то же время никто не может принудить сотрудника посетить корпоратив и тем более наказать его рублем за нежелание идти туда. А несоблюдение атрибутов корпоративной культуры — вовсе не повод увольнять человека».
Хельга Поливанова замечает, что если не хочется увольняться, то придется искать золотую середину: «Необходимо понимать, что это вы пришли к начальнику "в гости", а не он к вам, и дифференцировать политику фирмы-работодателя от инициативы начальника-самодура. Если это политика фирмы, то поделать тут уже ничего нельзя (кроме как уволится). Например, бесполезно протестовать против дресс-кода, который был принять в этой организации задолго до вас. Если начальник — самоуправ, то уже сложнее, потому что даже если он не совсем адекватен, все же он начальник».
Эксперт также рекомендует искать как можно больше позитивного вокруг себя, относиться к «причудам» начальника как к ложке дегтя в бочке меда. Постарайтесь найти в подобной ситуации то, что может быть вам уроком или может вас научить чему-то, развить какие-либо новые стороны.
Источник: Rabota.ru
Тамара Рукосуева
Готовится урна для голосования.Другие статьи по темам: корпоративная культура, причуды руководства
Андрюха Питерский 7 сентября 2011, 22:58
Итого: согласен, что уважать начальство и свою компанию нужно... Но любить их, как родную дочь - невозможно. Возможно где - нибудь в Америке, где совсем другая культура, точнее её отсутствие, как таковой, сотрудники и будут петь молитву своей фирме на полном серьёзе, но только не в России!! И дурак тот начальник, который думает, что этими тренингами и прочими совместными мероприятиями он что - либо сможет изменить. Скорее всего такому шефу стоит посетить психолога... "Не наше" это всё, и подражание западу, причём в большинстве случаев далеко не лучшим их проявлениям просто иногда начинает раздражать. Я ничего не имею против Фен - Шуй, ну пусть китайцы в Китае и занимаются этим. А ТимБилдингами в Америке. У нас же, ИМХО, достаточно русского банкета на Новый Год ;)
халдей 8 сентября 2011, 12:32
olegmakarov 11 сентября 2011, 22:22
Ничего страшного в желании высшего руководителя сплотить свою компанию нет!
Другое дело, что большинство Владельцев или SEO не понимают, что они делают и зачем.
Да и "с кем делают", как правило, тоже.
olegmakarov 12 сентября 2011, 10:03
olegmakarov 12 сентября 2011, 11:35
Другое дело, что большинство Владельцев или SEO не понимают, что они делают и зачем.
Да и "с кем делают", как правило, тоже..............................
(а дальше модератор всё отрезал. Почему-то. В правилах я не нашёл запрета на то, чтобы давать читателям ссылки на полезные для них материалы. Ну хорошо, сделаем по-другому )
..... Те, кто хочет лучше понять, с чем и с кем они имеют дело, могут погуглить статью «Борьба с выгоранием сотрудников: 12 самых эффективных советов» - в ней даётся полезная модель для понимания - в том числе и проблемы, обозначенной на этой странице.
Андрюха Питерский 19 сентября 2011, 22:38
Всем Удачи! ;)
Андрюха Питерский 25 сентября 2011, 01:37
Наверно поэтому в большинство компаний берут аМерианьских роботов... но это уже совсем другая история...
ПС И если на собеседовании кандидат посылает меня, ну, скажем, кчёрту.... Если ОН сможет грамотно обосновать причину - ПРИНЯТ без испытательного срока. ОтАкОт ;)))
marketologE точка ру 11 октября 2011, 15:23
TrezorKa 1 декабря 2011, 17:32
А если дир мнит себя трудоголиком, оставаясь на рабочем месте до 21 часа, но приезжая на работу в 12 вместо 9 утра - флаг ему в руки, но не мне. Я либо вообще не стану оставаться (ибо в моём трудовом договоре чётко указано, что рабочий день до 18.00), либо фирма обанкротится на выплате мне сверхурочных :)))
Хватит уже лепить из себя рабов, глядишь, и директора поумнеют.
Alkiseare 13 декабря 2011, 20:17
И в это время наша команда стилистов к вашим услугам: создание причесок и макияжа для ваших сотрудников !
Уникальные цены - намного дешевле, чем в любом салоне москвы .
Интересное исполнение: создание тематических образов (как напимер: стиляги, кабаре, народный стиль(косы и плетение), рок-н-ролл, ретро и т.д.).
Большой опыт работы на выездных мероприятиях.
Работаем быстро, качество, профессионально, мобильно.
Нам будет очень приятно поработать над красотой ваших сотрудников на новогоднем корпоративе и других профессиональных мероприятиях.
Надеюсь, что и вам будет приятней воспользоваться услугами опытных профессионалов, сохраняя время, бюджет и не обращаясь в посреднические фирмы!
Примеры наших работ можно увидеть здесь: http://style-dk.narod.ru/...2011/
С уважением,
стилист Ксения Долгова
и команда ДеКа Стиль.
Тел: 8-926-148-57-48
e-mail: style-dk@yandex.ru
сайт: style-dk.narod.ru
группа В Контакте: http://vkontakte.ru/club6283915
Дмитрий Борисович Даниленко 20 марта, 13:59
КомментаторскаяВнимание! Отвечать на темы или создавать их позволено только зарегистрированным пользователям.
