Стремясь закрыть ту или иную вакансию, рекрутер обычно создает в уме два портрета кандидата: идеального и допустимого. И если раньше, когда рынок труда был на стороне соискателя, чаще приходилось склонятся к компромиссному варианту, то сегодня работодатель стремится к идеалу. А что же делать соискателю? Снижать запросы или искать такое же идеальное место работы?
Почему одного человека без мало-мальски значимого опыта работы приняли на перспективную должность, а претендента, у которого за плечами многочисленные ученые степени и внушительный послужной список — нет? Всегда ли только опыт и профнавыки играют самую значимую роль? Журналисты еженедельника Wirtschafts Woche раскрыли секрет, волновавший карьеристов не одно десятилетие. Они построили идеальную модель успешного человека в карьерном измерении. Теперь стало ясно, какая именно внешность, внушает доверие менеджерам по подбору персонала и притягивает взгляды хэдхантеров.
Регистрация
