 |
|
||||
«Спасибо в карман не положишь» — эту поговорку знают все. Многие работодатели полагают, что она на 100% применима к мотивации персонала. И (зачастую небезосновательно) считают, что поощрять сотрудников лучше всего рублем, а остальные виды мотивации — бесполезная трата времени. Но можно ли только деньгами удержать ценного сотрудника?
Дальновидные руководители знают: квалифицированные сотрудники — это такое же преимущество компании, как высококлассный сервис, обширный ассортимент и высокое качество предлагаемой продукции. Для того, чтобы уровень квалификации сотрудников постоянно повышался, необходимо создать правильную систему корпоративного обучения, которая к тому же станет инструментом мотивации персонала.
Это сладкое слово «лояльность»...
26.09.2010
Мечта любого руководителя — сотрудник, безмерно преданный компании, готовый выйти на работу по первому зову, не требующий повышения зарплаты и с пониманием относящийся к ее урезанию... Фантастика? А каков в действительности облик лояльного сотрудника и самое главное — что лежит в основе формирования лояльности персонала?
03.09.2010
Мотивация персонала — процесс затратный по времени и деньгам. Но всегда ли материальное стимулирование дает наилучший эффект? Директора по подбору персонала банковской отрасли и сферы страхования делились антикризисным опытом мотивации персонала на очередном заседании Клуба HR-директоров 2 сентября в «Агентстве Контакт».
13.08.2010
У каждого руководителя свой подход к мотивации сотрудников: одни предпочитают больше наказывать, другие — поощрять, а самые мудрые, опытные и дальновидные выбирают золотую середину. Отлаженная система поощрения и наказания сотрудников — одно из главных условий успешной работы компании.
