 |
|
||||
Материально-денежные стимулы — двигатель «прогресса», но все же не единственный фактор, побуждающий специалиста работать. Важную роль в управлении персоналом играет и нематериальная мотивация, которая несомненно является мощнейшим стимулом. Но сколько может длиться ее эффект?
Как известно, прибыль компании и ее успешность в целом зависят от сотрудников и эффективного выполнения ими трудовых обязанностей. Зная об этой взаимосвязи, многие руководители соблюдают баланс и мотивируют персонал не только деньгами, тем самым обеспечивая своему бизнесу благополучное существование. Мы решили выяснить, какими методами нематериальной мотивации руководствуются современные компании. Портал Rabota.ru обратился с вопросами к Юрию Григорьяну, директору по управлению персоналом УК «Альфа-Капитал».
21.01.2011
«Спасибо в карман не положишь» — эту поговорку знают все. Многие работодатели полагают, что она на 100% применима к мотивации персонала. И (зачастую небезосновательно) считают, что поощрять сотрудников лучше всего рублем, а остальные виды мотивации — бесполезная трата времени. Но можно ли только деньгами удержать ценного сотрудника?
