|
|||||
Двенадцатый саммит HR-директоров России и СНГ состоится 29–30 сентября 2011 года в Москве. Около 500 топ-менеджеров, вице-президентов, директоров по персоналу, руководителей кадровых департаментов, специалистов исследовательских организаций, кадровых и консалтинговых агентств из России, стран СНГ и Европы соберутся на эту ежегодную встречу HR-сообщества для обсуждения самых острых и актуальных вопросов в сфере управления человеческими ресурсами. Саммит проводят Российский союз промышленников и предпринимателей и компания LBS International Conferences.
Конференция журнала «Штат» пройдет 29 июня в Москве, в отеле «Ритц-Карлтон».
03.06.2011
Считается, что текучка кадров в разумных пределах полезна для организации. Приток «свежей крови» в виде новых специалистов позволяет избежать застоя, а следовательно — дает компании возможность для динамичного развития. Но если слишком частая смена сотрудников становится привычным делом, тогда, вероятно, у компании есть некоторые проблемы с привлечением и удержанием персонала. Портал Rabota.ru выяснил, как работодатели борются с текучестью кадров и каковы причины этого явления.
Стили лидерства: грамотная комбинация
16.05.2011
Поведение руководителя оказывает значительное влияние на внутренний климат в компании, от которого напрямую зависит результат деятельности сотрудников. Какие стили лидерства, выбранные руководителем, могут обеспечить высокую эффективность работы?
«Управление персоналом в производственных компаниях»
31.01.2011
24-25 марта 2011 г. журнал «Штат» приглашает на II-ю ежегодную практическую конференцию «Управление персоналом в производственных компаниях».
Теплица, волчья стая или соковыжималка?
13.01.2011
Согласно результатам исследования, проведенного специалистами «Агентства Контакт», одни компании управляют командой при помощи метода под названием «Теплица», другие — с помощью «Соковыжималки», а некоторые предпочитают такой тип управления, как «Команда экстремалов».
Мотивация персонала: сбой в системе
10.11.2010
Мотивация — тот инструмент управления персоналом, без которого невозможно представить современную компанию. О том, что для достижения наилучших результатов необходимо правильно разрабатывать систему оплаты труда и стимулировать сотрудников, наверняка слышал любой руководитель. Но далеко не каждый способен разработать и внедрить эффективную систему мотивации. Какие же ошибки могут подстерегать управленца на этом тернистом пути?
Он улетел, но обещал вернуться
01.11.2010
Буквально несколько месяцев назад сотрудник положил вам на стол заявление об увольнении по собственному желанию — семейные обстоятельства, попытка самореализации в другой компании или поиск более уютного места под солнцем. А сегодня он пришел с повинной (или не совсем с повинной) головой и просит принять его обратно. Стоит ли игра свеч?
Особенности национальной мотивации
28.10.2010
Мотивация — обязательный инструмент управления персоналом. Она является одним из главных моментов, определяющих отношения между сотрудниками и компанией. В России принято считать, что лучшая награда за труд — деньги. Но лучшие западные практики показывают, что такой подход не является единственно верным.
18.10.2010
Согласно исследованию, проведенному кадровым холдингом «Анкор», основными стимулами к работе большинство топ-менеджеров считают деньги и возможность решать сложные задачи.