20
марта

CORPORATE LEARNING 2019

Международная конференция по корпоративному обучению персонала
Вы успешно подписаны на еженедельную рассылку новых материалов.
Настроить параметры подписки.
Неправильный e-mail. Указать другой.
Такой E-mail уже зарегистрирован. Авторизуйтесь, если это ваш адрес или укажите другой.
Ой! Что-то пошло не так. Попробовать ещё раз.
  • Следите за нами
    в социальных сетях:
  • 19 февраля
CORPORATE LEARNING - 2019

Когда?

20-22 марта
Площадка

Marriott Moscow Tverskaya Hotel
Стоимость?

от 30000 руб.
На повестке:

  • Новое в целях, содержании, формах... Новый профиль «обучателя»
  • Специфика целевых групп – лидеров, талантов, линейного персонала, менеджмента
  • Привязка обучения к потребностям бизнеса
  • Новые подходы к развитию лидерства
  • L&D как ключевой инструмент адаптации, удержания и повышения производительности персонала
  • Новые тренды в развитии талантов (от Talent pool к Talent-net)
  • Мультиканальное обучение
  • VR в обучении: как виртуальная реальность трансформирует обучение
  • Феномен самообучающейся организации: как сформировать саморазвивающееся общество специалистов внутри структуры
  • Agile, о котором так много говорят: почему он зачастую ни к чему не приводит?
  • Обучение в эпоху Bots&Brains
Любовь Гвоздилина, независимый консультант в области управления человеческими ресурсами, организатор систем корпоративного обучения (корпоративных университетов) ОСАО «Ингосстрах» (1994-2006) и ОАО Банк ВТБ (2006-2011) к грядущей полемике на Конференции:

ROI. Cтоит ли тревожить дух Кирпатрика и Филипса рассуждениями о том, что вычислять возврат на инвестиции в обучение – дело бессмысленное, ибо этот результат можно только «нарисовать»..
«Вшивать» или «не вшивать» обучение в KPI работников? – теоретики мотивации категорически не рекомендуют это делать..
Но, конечно, нельзя говорить об обучении в отрыве от целей – к чему идем, за что бьемся.
И нельзя не говорить о требованиях к «обучателям». Новый профиль HR / L&D – консультант руководителя и продуктолог / разработчик технологий обучения.
Тренды в Corporate Learning: инклюзивность, разнообразие, коммуникации, эмоциональный интеллект..
Навыки будущего: проблемное мышление, адаптивность к изменениям, эмпатия..
Мы не учим, потому что «учит» бизнес, но мы «подносим патроны».

Среди спикеров конференции:

  • МАРИНА ПОЧИНОК · МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОЛИМПИЙСКИЙ КОМИТЕТ · Консультант по управлению человеческими ресурсами и управлению изменениями
  • ЛЮБОВЬ ГВОЗДИЛИНА · Независимый консультант
  • АНДРЕЙ КОЗЛОВСКИЙ · МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ · Директор Корпоративного университета
  • ОКСАНА ПУДОВА · KPMG · HR Директор
  • ЕЛЕНА ТИМЧЕНКО · PWC · Senior Manager, People Development
  • АННА КИРИН · CBSD THUNDERBIRD · Президент
  • ВЛАДИМИР ЩЕРБАКОВ · TEACHBASE · Сооснователь
  • АНДРЕЙ ПАВЛЕНКО · Консультант по организационной культуре и управлению, Agile-коуч, бизнес-психолог
  • ОЛЬГА ДОРОФЕЕВА · PWC · People Development Manager, Experiential Learning Expert
  • ТАТЬЯНА ТИТОВА · PWC · People Development Manager, Design Thinker
  • ЕЛЕНА БАРЫШНИКОВА · BIOSS · BIOSS Associate
  • ЕКАТЕРИНА ПОДВАЛЬНАЯ · ВЫМПЕЛКОМ · Директор по управлению талантами и развитию персонала
Подробная информация на сайте https://im-conferences.com/corporate-learning-2019/
Продавец срочно
Добрынинский и партнёры Розничная сеть
35 000 – 50 000 руб.
Электрик
RENDEZ-VOUS Сеть магазинов
48 000 – 70 000 руб.
Сервисный мастер по мелко-бытовому ремонту
Ремонт Компани Ремонтно-строительная компания
65 000 – 80 000 руб.
Топ-мастер по ремонту компьютеров
IT-STAR Сервисный центр
до 350 000 руб.
Инженер-геодезист
АО Автобаза Ильинское Ремонтно-строительная компания
80 000 руб.
Печатник флексопечати
Полиграф-защита Полиграфический комбинат
45 000 – 70 000 руб.
Инженер-технолог (по монтажу)
АО ПИК-Индустрия Инвестиционно-строительная компания
70 000 руб.
Вы успешно подписаны на еженедельную рассылку новых материалов.
Настроить параметры подписки.
Неправильный e-mail. Указать другой.
Такой E-mail уже зарегистрирован. Авторизуйтесь, если это ваш адрес или укажите другой.
Ой! Что-то пошло не так. Попробовать ещё раз.
  • Следите за нами
    в социальных сетях: