Лучший профессиональный нетворкинг по теме управления талантами. В течение двух дней – кейсы от HR-менеджеров ведущих российских и зарубежных компаний, совместная работа (фасилитации и дискуссии), а также методология и инструменты от известных HR-провайдеров.
СРЕДИ ПРИГЛАШЕННЫХ СПИКЕРОВ И ЭКСПЕРТОВ:
Юлия Злотник, Talent Leader McDonald's Russia.
Анастасия Добровольская, HR Director, 12storeez.
Наталья Шумкова, pаместитель первого проректора НИУ ВШЭ.
Юлия Колесникова, Talent Development Manager, Coca-Cola HBCРоссия.
Виктория Трифонова, HR Manager, Microsoft Russia.
Елена Духанина, Talent Management and Personnel Development Manager People&Culture, JTI Russia.
Екатерина Подвальная, директор по управлению талантами, обучению и развитию, Билайн.
Елена Алымова, Head of Development and Talent Management, Astra Zeneca.
Юлия Подоксенова, руководитель практики HR Консалтинг, АНКОР Консалтинг.
Наталия Полякова, HR Business Partner, Merck.
Денис Рощин, эксперт в области карьерного и лидерского развития (МИРБИС, ВШЭ, СКОЛКОВО).
Алексей Потапкин, советник ректора, Университет Правительства Москвы.
Виктория Натрошвили, руководитель направления "Корпоративное обучение", НЛМК.
Екатерина Мешкова, руководитель корпоративного университета, Skyeng и другие спикеры из ведущих международных и российских компаний.
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ:
Rethinking Talent Pool. Как будет выглядеть ваш пул талантов в будущем? Фрилансеры, роботы, подрядчики вместо привычного Talent Pool в вашем офисе – новая реальность уже близко?
От ролей к опыту и возможностям. Как изменилось традиционное определение карьеры?
Career opportunities. Инструменты и ресурсы управления карьерой для сотрудников. Как рассказывать о возможностях карьерного роста в компании.
Succession Planning: New Roadmap. Управление преемственностью на основе данных.
Карьерное консультирование в компаниях. Практические кейсы и алгоритмы решений.
Участие менеджеров в карьерном планировании и развитии сотрудников. Как мотивировать менеджеров «отпускать» высокопрофессиональные таланты из своей команды.
Мотивация и удержание высокопотенциальных сотрудников: кейсы компаний.
Continuous Performance Management. От ежегодных performance reviews к системе регулярной обратной связи: как осуществить этот переход? Практики компаний.
HR Tech для управления талантами. Опыт автоматизации функции управления талантами. Мониторинг развития талантов в организации. IT-решения для управления преемственностью. Российские и зарубежные HR Tech стартапы: обзор. Формат: кейс-доклады, дискуссия.
Эти и многие другие темы – на крупнейшем событии года по теме управления талантами. Количество участников: 170+