Снабженец

Геоинфо монолит

Москва

Работа с подрядными организациями, организация службы снабжения. Анализ рынка, просчет стоимости строительства, поиск оптимальных поставщиков, заключение договоров на поставку материалов, оборудования...

Менеджер по снабжению

Стройком

Москва

Полный цикл снабжения строек (отделка, электромонтаж, пожарная сигнализация, контроль доступа, видеонаблюдение, кондиционирование, отопление).
Снабженец, логист, завгар .... в одном лице.

Начальник отдела снабжения

Строймонолит

Создание службы снабжения с "нуля". Обеспечение строящихся объектов материалами , инструментами. Участие в тендерах на открытие новых объектов. Проведение тендеров на поставку строительных материалов. Заключение договоров с подрядчиками и поставщиками.

Директор по снабжению

Сходня-Мебель

Бесперебойное обеспечение сырьем, стройматериалами, запчастями к оборудованию, расходными материалами (электрика, электроника, механика, пневматика, гидравлика, ГСМ, любые металлы, оборудование, инструмент, лакокраска, химия, РТИ, газы, расходные материалы).
Анализ рынка, поддержание оптимального товарного запаса на складе. Формирование и размещение заказов. Поиск альтернативных поставщиков с учетом ценовой политики. Постоянный мониторинг рынка поставщиков. Ведение и развитие базы альтернативных поставщиков. Проведение тендеров. Ведение претензионной работы. Вопросы межзаводской кооперации. Бартер. Переговоры. Договоры. Выписка счетов. Отслеживание оплат. Транспорт. Получение материалов. Сдача материалов на склад. Комплектация сопроводительных документов. Ведение отчетности отдела. Создание и ведение электронной базы поставщиков и материалов. Работа с подотчетными средствами. Взаимодействие с поставщиками (скидки, товарные корридоры, финансовые корридоры, отсрочки платежей). Планирование закупок, графика поставок и товарных запасов. Отслеживание графика движения товаров с момента заказа до прихода товара на склад. Контроль своевременности поставок комплектующих. Оптимизация затрат. Разработка схем взаимодействия с отделами и службами компании (продаж, логистики, финансовыми, производственными). Распределение задач среди сотрудников отдела, контроль их выполнения. Схемы мотивации сотрудников. Организация службы обеспечения с нуля, либо оптимизация работы службы снабжения. Подготовка и проведение сертификации ISO 2000. Вся схема АХО.

начальник отдела снабжения

Нефтяная компания Лидер

Анализ рынка, поддержание оптимального товарного запаса на складе, формирование заказов, поиск альтернативных поставщиков с учетом ценовой политики, вопросы межзаводской кооперации, бартер, переговоры, договоры, выписка счетов, отслеживание оплат, транспорт, получение материалов, сдача материалов на склад, комплектация сопроводительных документов, отчет перед бухгалтерией, работа с подотчетными средствами. Организация службы обеспечения с нуля.Управление закупками. АХО.