Заместитель Генерального директора по АСУ ТП

АО "Технолес М"

Москва

Организация работы отдела промышленной автоматики, управление проектами АСУ ТП (переговоры с заказчиком, разработка ТЗ, разработка бюджета, сетевого графика, создание документации, закупка оборудования, разработка алгоритмов работы оборудования, шеф-монтажные работы, пуско-наладочные работы, подписание актов выполненных работ, сдача проекта заказчику), заключение договоров и работа с подрядными организациями.

Ведущий инженер по КИПиА

ООО "Технологии АСУ"

Москва

Проектные работы, проработка проекта строительства энергетического объекта "LONG PHU" Вьетнам (ПАО "Силовые машины"), поддержка продаж средств измерения: давления, температуры, расхода, уровня, подбор оборудования КИПиА компаний Emerson, Yokogawa, WIKA, ОАО "Теплоконтроль", ОАО "Манотомь" по проектам, подготовка и выставление ТКП. Техническая поддержка тендерного отдела, первичная обработка тендерной (конкурсной) документации, анализ оборудования, подбор аналогов (при необходимости) и выставление коммерческого предложения для компаний газовой и нефтяной отраслей.

Руководитель проектов АСУ ТП

ООО "Инжиниринг Комплект"

Торгово-производственная компания , Москва

Руководство отделом автоматизации численностью 40 человек (7 ГИПов, ведущие инженеры, инженеры - конструкторы, наладчики, сборщики щитов). Управление бюджетом проекта, составление планов реализации, контроль сроков исполнения работ и выдачи технической документации, подбор и закупка двигателей, преобразователей частоты, щитов, уровнемеров, расходомеров, гранулометров, плотномеров, КИПиА, контроль оплат и отчетных документов. Ведение проектов автоматизации, заключение договоров поставки с крупными поставщиками, подрядными организациями, проведение и участие в переговорах, поддержка продаж, участие в тендерах и подготовка документации, консультирование менеджеров по продажам и первичная оценка проектов. Командировки в Норильск, Мурманск, Уфу и др. районы, для определения готовности заказчика к началу работ по проектам. Регулярное посещение выставок для знакомства с новинками оборудования и ПО, новыми участниками рынка, участие в семинарах для среднего и высшего управленческого звена.
Для увеличения производительности труда проектировщиков была куплена лицензия E3 series по проектированию щитов и пультов, инженеры были обучены, получили практический опыт и внедрили продукт в рабочий процесс.
За время работы упрочился статус компании, как надежного партнера сильнейших мировых производителей, стало возможным улучшение условий оплаты по договорам и получение существенных скидок на заказываемое оборудование. Заключены прямые договоры с ведущими электротехническими компаниями, такими, как Danfoss, ABB, Siemens, Schneider Electric, Rockwell Automation, E+H, Rittal, WEG, Русэлпром, Элдин и др.
Основные заказчики, на предприятиях которых было установлено, запущено и сдано в эксплуатацию автоматизированное обогатительное и др. технологическое оборудование: Норильский никель (НОФ, ТОФ и др.), УГМК, ЕвроХим, Алроса, Металлоинвест, Полиметалл, СеверСталь, Русская Медная Компания, Евраз, Полюс Золото...
В начале 2009 года были проведены работы по вступлению в СРО, получены сертификаты «Менеджмент качества», проектирование и строительство (занимался в период с 2009 по 2010 гг.).
Подчиненные периодически проходят обучение в электротехнических компаниях (платные и бесплатные), а также обучаются на курсах повышения квалификации, что увеличило производительность труда отдела и повысило творческий потенциал организации.
Отдел увеличился с 2009 по 2014 годы в пять раз, количество проектов, находящихся в разработке, увеличилось в 12 раз, объем выпущенной продукции увеличился в 16 раз.

Менеджер систем управления производственными процессами

ОАО OCV Стекловолокно (производство и переработка стекловолокна)

Завод , Гусь-Хрустальный (Владимирская область)

Создание и руководство департаментом автоматизации во время строительства нового производства и дальнейшей работы по проекту «Кристалл». Задачи по проекту: руководство проектом автоматизации, выбор систем автоматизации, определение компаний-поставщиков, организация тендеров, набор персонала, закупка оборудования, обучение персонала и организация стажировки на заводах-изготовителях технологического оборудования, урегулирование возникающих сложных ситуаций с зарубежными партнерами компании Owens Corning.
Проект был закрыт в связи с мировым экономическим кризисом 2008 года.

Зам. нач. КИПиА по электронике

ЗАО фирма Символ (стекольный завод)

Формирования с «нуля» отдела инженеров - электроников, обучение персонала во время строительства цеха и установки производственной линии, закупки оборудования для строительства производства по выпуску стеклотары (мощность 100 млн. изделий/год) и дальнейшего обслуживания направления АСУ ТП, КИПиА, начиная от цеха приготовления шихты и заканчивая упаковкой продукции. Мною были обучены и экзаменованы, для работы с новым импортным оборудованием, работники производства (инженеры, мастера, слесари, машинисты, стекловары и др.).
Для проведения обучения был приобретен симулятор работы стеклоформующей машины, на котором обучил и принял экзамены у машинистов, механиков, мастеров цеха, инженеров-электроников и др. работников. Произведены монтаж, наладка и запуск в работу оборудования на новом производстве. Дальнейшая работа заключалась в руководстве, обучении инженеров-электроников, консультировании смежных служб (механики, технологи, стекловары, операторы СФМ, электрики).
Поставленные задачи:
1. Набор, поддержание численности и совершенствование профессиональных навыков сотрудников, контроль всех действий подразделения и взаимодействие со службами предприятия.
2. Предотвращение и устранение аварийных ситуаций на технологическом оборудовании, поддержание в рабочем состоянии систем автоматического регулирования стекловаренной печи, стеклоформующих машин, печей отжига, контрольных автоматов и участка упаковки изделий (оборудование: Siemens, Omron, Lenze, GDC v 4.31, Simatic, LOGO, AL-118).
Внедрено около 40 рационализаторских предложений с экономическим эффектом.