2008, август — 2011, ноябрь, 3 года 3 мес
Директор Департамента управления персоналом
Крупный Российский вертикально-интегрированый холдинг
Управление и координация работы кадровых служб холдинга (федеральный вертикально-интегрированный холдинг, численность более 4500 сотрудников). Стратегическое планирование. Разработка и реализация кадровой политики холдинга, в соответствии со стратегией развития холдинга. Разработка и внедрение системы обучения персонала. Корпоративный учебный центр. Организация поиска и подбора персонала в холдинге, включая позиции ТОП. Формирование кадрового резерва. Разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации.(KPI, в том числе внедрение системы долгосрочного стимулирования)Разработка и внедрение системы оценки персонала холдинга. Формирование и контроль использования бюджета кадровых служб холдинга. Формирование корпоративной культуры Компании. Консультирование руководителей среднего и высшего звена по вопросам управления персоналом. Решение организационных и административных вопросов, конфликтных ситуаций. Подготовка материалов, представление и защита инициатив в обрасти управления персоналом Совету Директоров, Правлению компании, Комитету по вознаграждениям и назначениям. Подчинение Президенту.
2008, январь — 2008, июль, 6 мес
Директор по управлению персоналом
Сеть магазинов одежды
Разработка кадровой политики в соответствии со стратегией развития бизнеса.Стратегическое, оперативное планирование, обеспечение эффективной деятельности департамента(отдел подбора, отдел обучения и развития, отдел КДП.Анализ и оптимизация организационной структуры и штатной численности персонала. Оптимизация бизнес-процессов в области HR. Операционное руководство HR работой (бюджеты, контроль соблюдения и соответствия стандартов, решение локальных проблем). Разработка и внедрение системы мотивации, оценки деятельности персонала и аттестации.Планирование потребности в персонале, организация подбора персонала.Создание кадрового резерва компании.Формирование программ обучения, разработка и проведение корпоративных тренингов для всех уровней персонала.Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом. Разработка внутренней регламентирующей документации.
2007, февраль — 2007, сентябрь, 7 мес
Дирекор по персоналу.
"Банана-Мама"
Стратегическое, оперативное планирование, обеспечение эффективной деятельности департамента(отдел подбора, отдел обучения и развития, отдел КДП, отдел расчета зп, отдел АХД).Разработка кадровой политики в соответствии со стратегией развития бизнеса. Анализ и оптимизация организационной структуры и штатной численности персонала. Оптимизация бизнес-процессов в области HR (стандартизация, адаптация, внедрение, контроль). Операционное руководство HR работой (бюджеты, контроль соблюдения и соответствия стандартов, решение локальных проблем). Разработка и внедрение системы мотивации, оценки деятельности персонала и аттестации. Планирование потребности в персонале, организация подбора персонала. Создание кадрового резерва компании. Формирование программ обучения, разработка и проведение корпоративных тренингов для всех уровней персонала . Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом. Разработка внутренней регламентирующей документации. Тиражирование и контроль внедрения стандартов, процедур в филиалах.
2004, октябрь — 2006, декабрь, 2 года 2 мес
Директор по управления персоналом
Торгово-Производственная компания (FMCG)
(численность более 1200 сотр.)
Директор по управления персоналом Стратегическое и оперативное планирование деятельности департамента.Разработка,реализация и контроль кадровой политики,HR процедур и корпоративных стандартов. Разработка,оптимизации организационной и штатной структуры.Разработка регламентирующей документации.Разработка систем стимулирования и мотивации персонала.Планирование потребности,организация подбора персонала.Формирование кадрового резерва. Организация обучения и развития сотрудников.Разработка системы оплаты труда по KPI.Формирование годового бюджета департамента. Постановка,контроль и оптимизация кадрового делопроизводства.
2003, июль — 2004, октябрь, 1 год 3 мес
Менеджер по персоналу регионального развития
News Outdoor
Руководство региональным направление, консульт. рук.региональных представительств по управлению персоналом,оформление трудовых отношений,подбор сотруников для фирмы,разработка систем мотивации и адаптации сотрудников,разработка должностных инструкций,положений,разработка систем оплаты труда
2002, май — 2003, июль, 1 год 2 мес
Менеджер по персоналу
Издательский дом 'Деловой Мир'
Оформление трудовых отношений,кадровое делопроизводство, подбор сотруников для фирмы,разработка систем мотивации и адаптации сотрудников,разработка должностных инструкций,положений,формирование кадрового резерва
1997, май — 2002, февраль, 4 года
Начальник отдела кадров
Гос. предприятие
(численность более 800 сотр.)
Руководство службой,разработка инструкций,положении. Формирование кадрового резерва.Проведение аттестаций. Планирование карьеры сотрудников.Анализ текучести и выработка решений.Планирование найма и подбор сотрудников.Кадровое делопроизводство.Разработка систем мотивации и адаптации сотрудников.Урегулирование трудовых споров.Консультация руководителей
Курсы переподготовки
Русская Школа Управления
Курсы переподготовки
ЦК при МО РФ
Высшее образование (специалист)
Серпуховское ВВКИУ РВ; Автоматизированные системы управления
О себе
2007 - Стратегический менеджмент PSM Consulting сертификат
2004 - Организация работы службы персоналом ИРМ сертификат
2004 - Сбалансированная система показателей и управление по целям ИРМ сертификат
2004 - Организация подбора сотрудников в компании ИРМ сертификат
2005 - Разработка программ стимулирования персонала. ИРМ сертификат
2006 - Организация и проведение оценки персонала. ИРМ сертификат
id резюме: 2825335,
обновлено 31-01-2012 15:28:19