Директор по персоналу

Российское представительство крупного международного производственного холдинга (5 заводов в регионах РФ, 3000 чел.)

• Разработка стратегии развития персонала; построения и оптимизации службы персонала и разработки HR-стратегии, с «нуля».
• Разработка и внедрение единой HR-политики и единой системы стандартов по работе с персоналом для всех дочерних предприятий Компании.
• Создание и прописание общекорпоративных стандартов;
• Создание системы грейдов;
• Полный цикл подбора персонала (более 30 позиций);
• Разработка и внедрение системы грейдов (Hay Grade System);
• Руководство персоналом (9 чел.);
• Стратегическое и оперативное планирование деятельности Службы персонала в соответствии со стратегическими задачами развития Компании, формирование кадровой политики Компании. Определение перспективы развития компании в области обеспечения человеческими ресурсами;
• Проведение системы обучения и развития персонала Компании;
• Создание и внедрение современной политики Компенсаций и льгот (CompenBen); Внедрение системы KPI.
• Полный цикл HR-функционала.

Директор по персоналу

Управляющая компания крупного нефтяного холдинга

• Разработка стратегии развития персонала; построения и оптимизации службы персонала и разработки HR-стратегии, с «нуля».
• Разработка и внедрение единой HR-политики и единой системы стандартов по работе с персоналом для всех дочерних предприятий Холдинга.
• Проведение кадрового аудита предприятий Холдинга, в т.ч. в регионах РФ.
• Полный цикл подбора персонала (Top / middle).
• Разработка системы внутренней регулирующей и кадровой документации;
• Подготовка HR-аналитических материалов.
• Ведение всего спектра кадрового документооборота (приказы, приём-увольнение сотрудников и пр.), адаптация и введение в должность.
• Разработка положений и процедур в области политики компенсаций и льгот (Compensations & Benefits), зарплатных и мотивационных схем, расчет заработной платы. Анализ показателей эффективности и аналитический обзор рынка з/п.
• Корпоративная культура, организация корпоративных собраний и мероприятий.Сфера деятельности компании - Управляющая компания крупного нефтяного холдинга (Нефтедобыча, переработка, нефтехимическое производство, крупнооптовая торговля нефтехимией и нефтепродуктами).Количество подчиненных - 7

Директор по персоналу / Руководитель отдела кадрового консалтинга.

Консалтинговая Компания *******

• Разработка, построение и развитие стратегии управления персоналом.
• Ведение внешних кадровых проектов (7).
• Внешний кадровый аудит и мониторинг персонала.
• Разработка и внедрение систем мотивации персонала.
• Разработка и внедрение кадровой и регламентирующей документации (Положения о подразделениях и отделах, Должностные инструкции, Штатное расписание и пр.).
• Подбор персонала всех уровней (вкл. Executive Search).
• Организация обучения персонала (тренинги и семинары).
• Контроль ведения отчетности.
Разработка и внедрение стратегии развития персонала Компании на краткосрочной и долгосрочный период.
• Оптимизация организационно – штатной структуры Компании и численности персонала, формирование структуры и штата Компании.
• Планирование потребностей в кадровых ресурсах и проведение маркетинговых исследований рынка человеческих ресурсов.
• Создание кадрового резерва.
• Реальный опыт прохождения проверок Трудовой инспекции.
• Организация обучения сотрудников Компании.
• Адаптация и введение в должность новых сотрудников.
• Постановка и контроль ведения кадрового делопроизводства и разработка внутренних регламентирующих документов.
• Разработка и адаптация общекорпоративных стандартов.
• Общее руководство коллективом Отдела персонала, постановка задач подчиненным и контроль их исполнения, анализ результатов.
Сфера деятельности компании - Аудит и консалтингКоличество подчиненных - 7

Руководитель отдела подбора и развития персонала / Recruitment Executive

*********

• Подбор персонала VIP / TOP / Middle, в т.ч. headhunting и прямой поиск (Executive Search).
• Постановка кадровых служб на предприятий Компании с «нуля», приведение их работы к общекорпоративным стандартам.
• Внутренний кадровый аудит предприятий НПО (нефтепродуктообеспечения) в регионах РФ.
• Взаимодействие с кадровыми агентствами.
• Разработка, согласование и заключение договоров.
• Разработка и курирование контрактных отношений с иностранными специалистами, работающими в Компании.
• Разработка и утверждение кадровых процедур компании (приём, увольнение, адаптация новых сотрудников, прочие процедуры).
• Курирование вопросов, связанных с мобильным персоналом и межрегиональной ротацией персонала.Сфера деятельности компании - Крупнейшая российская нефтяная компанияКоличество подчиненных - 2