Расширенный поиск
резюме (Директор по логистике)

40 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по логистике
200 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Стратегическое мышление, нацеленность на результат, способность планировать и организовывать работу команды для максимального результата при минимальных затратах, умение достигать поставленных целей, высокий порог восприятия нововведений, умение быстро реагировать в нестандартных ситуациях, лидерство, креативность мышления, коммуникабельность, умение принимать управленческие решения и отвечать за свои действия.
Основное образование
Высшее , John Deere (Mannheim, Zweibrücken), Krone (Spelle), KEMPER (Stadtlohn), Amazone (Hasbergen-Gaste), Германия. , 2012
 
Опыт работы

2007, март — 2013, апрель, 6 лет

Заместитель директора по логистике

Комбайновый завод «Ростсельмаш»

Д.о.: 1. Разработка, реализация и контроль проектов, по оптимизации затрат Компании:
- тр. издержек общества (затраты на внутренний и сторонний транспорт, перевозки);
- складских/произв. запасов;
- персонала
2. Повышение эфф. производственных процессов;
3. Формир. и реализ. лог. стратегии завода, оптим. процессов;
4. Внедрение инструментов и систем Бережливого производства: 5S, JiT, JiS, Kanban;
5. Управление и контроль деятельности подразделений транспортно-логистического комплекса;
6. Снижение остатков и низкооборачиваемых активов;
7. Построение логистической системы завода с "0".
8. Участие в подготовке ООО "РЛЗ" к внедрению системы внутрифирменного менеджмента и дальнейшему её поддержанию;
9. Осуществление разработки СтП ООО "РЛЗ";
Достижения: 1. Разраб. и реализ. проекты, оптимизации лог. процессов завода с экон. эффектом более 112 млн. руб. Оптимизация персонала по ТЛК составляет 48%;
2. В составе проектной команды разработана логистика конвейера по запуску в серийное производство комбайнов «TORUM», «ЭС»;
3. Реорганизован ТрЦ, выведен на аутсорсинг
4 Разработана и реализуется стратегическая концепция развития логистики завода, направленная на оптимизацию и повышение эфф. лог. процессов от Поставщиков МПЗ до доставки ГП Клиенту с изменением структуры завода.
5. Разработана и внедрена система внутренней логистики по обеспечению рабочих мест МПЗ с адресацией и системой штрих-кодирования (Канбан, JiT, JiS, центровывоз);
6. Реорганизован ЦСХ (сокращ. персонала на 40%, оптимиз. площадей на 24%)
7. Разраб. и реализован проект по оптимизации ВЭД (открыт и запущен в работу СВХ, таможенный склад);
8. Разработана логика работы и реализована программа по автоматизации логистического процесса от момента подачи заявки на ТО до размещения продукции на складах общества. Готовится ТЗ на интеграцию программы в SAP;
9. Проработана новая логистика в рамках проекта строительства нового окрасочного комплекса;
10. Реализован Проект по получению ООО "РЛЗ" сертификата ISO 9001-2000/

 

2004, январь — 2007, март, 3 года 2 мес

Помощник генерального директора - начальник отдела организационного планирования

РУСАЛ, Красноярский металлургический завод

Д.о.: 1. Обеспечение совершенствования эффективности управления заводом, путем исключения дублирования в работе подразделений и обеспечения прозрачности обязанностей и полномочий сотрудников.
2. Контроль за общей эффективностью системы управления, разработка предложений по показателям и оценкам эффективности деятельности подразделений (kpi).
3. Организация и проведение систематического изучения функциональной загрузки рабочих, руководителей, специалистов и служащих с целью исключения потерь.
4. Разработка мероприятий, направленных на построение оптимальных схем движения и сокращение стоимости управления материальными потоками;
5. Выделение непрофильных функций из структуры и организация передачи на аутсорсинг;
6. Реализация проектов по оптимизации логистических процессов.
Достижения: 1. Организована система и контроль выполнения стандартизированных требований при разработке Положений о подразделениях и должностных инструкций
2. Разработана и внедрена пятиуровневая орг. структура общества.
3. Внедрены инструменты Бережливого производства
4. Оптимизация персонала завода на 30% (с 2600 чел до 1800 чел.) при увеличении объемов выпуска на 33% (с 120 тыс. т до 180 тыс. т).
5. Производительность труда увеличена более чем на 216% путем увеличения портфеля заказов, ввода не задействованных мощностей и расшивки «узких» мест по гомогенизации и специализации;
6. Реализованы проекты по повышению эффективности логистических процессов с эффектом более 3,5 млн. руб.

 
Основное образование
2012 г.в.

Курсы переподготовки

John Deere (Mannheim, Zweibrücken), Krone (Spelle), KEMPER (Stadtlohn), Amazone (Hasbergen-Gaste), Германия.

Логистика
 
2011 г.в.

Курсы переподготовки

учебного центра «Ростсельмаш»

Синхроинжениринг
 
2010 г.в.

Курсы переподготовки

Заводы компании Toyota (Chiyoda, Nagoya; Toyama, Nagoya; T.RAD, Nagoya; Higashi Fuji, Kanto Auto Works, Mishuku Susono-shi), Япония

Логистика
 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

ООО "ТЮФ Норд»‚ Украина

Сертификат
 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

European Centre of English Language Studies‚ Malta

Pre-Intermediate
 
2006 г.в.

Курсы переподготовки

РУСАЛ УК‚ г. Москва

Корпоративный тренер
 
2006 г.в.

Курсы переподготовки

ОРГПРОМ‚ г. Екатеринбург

Сертификат
 
2006 г.в.

Курсы переподготовки

Консорциум Красноярских образовательных учреждений

Производственный менеджмент (иностранный проект)
 
1999 г.в.

Высшее образование (специалист)

Сибирский федеральный университет

Менеджмент

Управление производством

 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Холост , Детей нет

О себе

1. В совершенстве владею компьютером: Office (Word‚ Excel‚ Outlook‚ Internet‚ PowerPoint‚ Visio‚ Project)‚ 1С бухгалтерия‚ SAP-R/3. AutoCad‚ Search);
2. Английский язык – Pre-Intermediate;
3. Шофер – профессионал‚ категории А‚ В‚ С.