Главный экономист (подчинение генеральному директору)

Производственный холдинг

Руководство экономической службой со следующими функциями.
1. Организация бизнес-планирования в рамках холдинга:
- методическое сопровождение процесса;
- организация ежегодного процесса бизнес планирования;
- анализ бизнес-проектов дочерних обществ на соотвествие корпоративной политике, взаимоувязка, достоверность и полноту;
- анализ исполнения бизнес-планов и причин отклонений.
2. Организация и поддержка бюджетного управления в рамках головной организации:
- организация системы бюджетирования на головной компании;
- составление бизнес-плана головной организации, анализ его исполнения;
- автоматизация системы бюджетирования, поддержка;
- контроль исполнения бюджетов ЦФО.
3. Поиск перспективных направлений развития, инвестиционный анализ, проработка бизнес-предложений, переговоры.
4. Учет затрат и ценообразование в рамках холдинга:
- разработка принципов ценообразования;
- методическое обеспечение учета затрат и ценообразования группы компаний;
- трансфертное ценообразование;
- управление издержками, оптимизация.
5. Финансовый анализ.
6. Налоговая оптимизация.
7. Ревизионная работа
8. Краткосрочное финансовое планирование (платежный календарь).
9. Стратегическое планирование.
10. Разработка предложений по оптимизации бизнес-предложений и их осуществление.

начальник финансового отдела, заместитель финансового директора

ООО "Регстаэр-М"

-расчет себестоимости
-АХД (рентабельность, ликвидность)
-бюджетирование, планирование, контроль за исполнением бюджетов (ДДС, ПиУ, Баланс)
-подготовка отчетов по прибыли-убыткам (управленческая форма)
-получение кредитов,гарантии,ТЭО, страхование
-платежный календарь (казначейство)
-контроль за дебиторской-кредиторской задолженностью
-разработка системы оплаты и мотивации сотрудников
-налоговое планирование
-ревизии

заместитель директора по экономике

Производство, торговля, аренда Холдинг

Руководство экономической службой предприятия.
Функции экономической службы:
-расчет себестоимости
-АХД (рентабельность, ликвидность)
-бюджетирование, планирование, контроль за исполнением бюджетов
-подготовка отчетов по прибыли-убыткам (управленческая форма)
-получение кредитов, ТЭО
-контроль за дебиторской-кредиторской задолженностью,
-подготовка отчетов по акционерным обществам для официальной публикации
-ревизииКоличество подчиненных - 5

экономист

ООО Лионне, оптовая торговля

Постановка управленческого учета с использованием автоматизированных бухгалтерских программ, составление отчетов по прибыли-убыткам по внутрихолдинговой схеме, ревизииПоставил управленческий учет на 3-х фирмах, из них - 2 торговые