Независимый финансовый консультант

Независимый финансовый консультант

Реализованы проекты:
• Разработана финансовая модель развития бизнеса для проекта «Прямая реклама»;
• Разработан и утвержден бизнес – план для реализации проекта «Прямая реклама»;
• Разработана и реализована программа постановки управленческого учета и бюджетирования «с нуля» для компании Bank Training Solutions, работающей в сфере услуг (организация и проведение тренингов для банковских служащих);
• Разработаны и проведены тренинговые программы «Экономика и финансы» для компании «Filigree» (специализация – розничная торговля верхней одеждой сегмента Luxury);
• Разработан курс дистанционного обучения по программе «Экономика предприятия для клиентских менеджеров» для компании Bank Training Solutions.

генеральный директор

ООО "Элефор"

• Организация и контроль деятельности сотрудников предприятия. Оптимизация, нормирование и контроль производственных процессов. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников;
• Постановка управленческого учета, автоматизация расчета и сравнительного анализа финансовых показателей деятельности предприятия за предыдущие периоды. Принятие тактических и стратегических решений, направленных на развитие бизнеса;
• Управление финансовыми потоками, оптимизация использования денежных средств, контроль взаиморасчетов с контрагентами, планирование денежных потоков;
• Проведение переговоров с контрагентами;
• Мониторинг рынка, поиск новых возможностей и оценка потенциальных угроз.

Заместитель финансового директора

Крупная розничная сеть по торговле верхней одеждой

Группа Компаний «Снежная Королева». Российская розничная сеть, 38 магазинов в Москве и регионах РФ, более 3000 сотрудников.
• Организация и контроль деятельности подразделений управленческого учета и казначейства ( 8 человек в подчинении);
• Реализация проекта по оптимизации и автоматизации системы управленческого учета и контроля;
• Проведение расчета и сравнительного анализа финансовых показателей деятельности группы компаний за предыдущие периоды. Предоставление итогового отчета и рекомендаций руководству;
• Участие в формировании кредитной политики и взаимодействие с банками;
• Управление финансовыми потоками, оптимизация использования денежных средств, контроль взаиморасчетов с поставщиками, планирование cash flow.

Финансовый директор

Группа Компаний Инстар Лоджистикс

Крупная российская транспортно – экспедиторская холдинговая компания. Более 15 региональных офисов в РФ, Украине, Белоруссии, более 250 сотрудников.Мультимодальные международные и внутрироссийские грузоперевозки, весь комплекс экспедиторских услуг, таможенное оформление грузов.
Финансовый директор.
• Управление деятельностью финансового отдела ( 4 человека в непосредственном подчинении);
• Ответственность за стратегию и оперативную работу в сфере бюджетирования, экономического планирования, управленческого учета, казначейства;
• Разработка, утверждение и контроль выполнения стратегических планов развития группы компаний.
• Реализация проекта по оптимизации и автоматизации системы управленческого учета и контроля «с нуля». Разработка внутренней учетной политики Группы Компаний.
• Участие в технической реализации системы управленческого учета на платформе 1С 7.7 с последующим переходом на 1С 8.0.
• Разработка и постановка системы бюджетирования. Контроль исполнения утвержденных бюджетов.
• Составление отчетов о движении денежных средств, прибылях и убытках, аналитического баланса и др. для руководства группы компаний (план-факт).
• Консолидирование управленческой отчетности.
• Расчет и анализ финансовых показателей деятельности группы компаний.
• Управление финансовыми потоками.
• Налоговое планирование и оптимизация налогообложения.