Top.Mail.Ru
Расширенный поиск
резюме (Бизнес-тренер, директор организационного развития, руководитель проекта, консультант по управлению)

61 год, мужчина

Долгопрудный

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Бизнес-тренер, директор организационного развития, руководитель проекта, консультант по управлению
90 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Специализации

ERP-системы, Информационная безопасность, IT-консалтинг, Техническая поддержка, Маркетинговые исследования, Управление складом, Продажа автомобилей, Продажа автозапчастей, Автосервис и ремонт, Базы данных

Профессиональные навыки

Ms office, программирование, sql-запросы, аудит системы организации предприятия, выстраивание бизнес-процессов – idef0, модификация организационный структуры, использование проектного менеджмента, мотивационное тестирование персонала, оценка персонала по kpi, оценка персонала по сбалансированной системе показателей, применение методов фасилитации, тренинги для управленцев и руководителей, тренинги по crm, тренинги по организации бизнес-процессов, тренинги по управлению, использование «1с»

Аналитический склад ума, опыт стратегического и бизнес-планирования, выстраивания эффективных бизнес-процессов, формирования целевых значений сбалансированной системы показателей практически любого предприятия.
Не сертифицирован, но владею и применяю стандарты управления проектами PMI PMBOK.
Владею классическими навыками управления (менеджмента):
- Планирование.
- Постановка целей.
- Принятие решений.
- Делегирование полномочий.
- Поддержка сотрудников.
- Коммуникации.
- Контроль выполнения плана.
Опыт работы и управления в смежных с автомобильным бизнесом отраслях, в частности, машиностроении, металлургии и реализации ТНП.
Управленческие навыки: при внедрении стандартов управлял коллективами людей от 10 до 100 человек. Умею правильно поставить цели, решать спорные вопросы, понимаю психологию мотивации сотрудников, умею делегировать полномочия и добиваться поставленных задач. Суммарный опыт управления предприятиями превышает 5 (пять) лет.
Наработан большой объем материала по обучению и мотивации персонала предприятия. Есть опыт создания и развития учебного центра.
Владею техниками и имею опыт проведения переговоров самого разного уровня.
Основное образование
Высшее , МГУ технологий и управления им К.Г. Разумовского (ПКУ) , 2016
 
Опыт работы

2019, август — 2020, март, 7 мес

Исполнительный директор

ООО «РПТ УНИКОС»

Москва

- Аудит (обследование) бизнес-процессов предприятия, выработка рекомендаций по повышению эффективности работы.
- Формирование бизнес-плана предприятия.
- Реализация выработанных рекомендаций.
- Разработка и реализация плана развития характеристик, производимого оборудования.
- Реализация маркетинговых мероприятий.

 

2014, декабрь — 2015, май, 5 мес

Исполнительный директор

ООО «ФЕДОСКИНСКАЯ 12»

Автосервис, автомойка , Москва , http://www.body-cars.com

- Аудит (обследование) бизнес-процессов предприятия, выработка рекомендаций по повышению эффективности работы.
- Формирование бизнес-плана предприятия.
- Обучение персонала и проведение организационных изменений.
- Внедрение выработанных рекомендаций совместно с руководством предприятия.
- Создание бизнес-формата: набора стандартов и системы мотивации.
- Реализация маркетинговых мероприятий.

 

2013, январь — 2014, январь, 1 год

Исполнительный - Коммерческий директор

ООО «КБСП» - Конструкторское бюро специального приборостроения

Научно-исследовательский центр, производственная фирма, торгово-производственная компания , Москва , http://www.kbsp.ru

Аудит (обследование) бизнес-процессов предприятия, выработка рекомендаций по повышению эффективности работы.
Маркетинговые исследования рынка.
Создание и исполнение маркетингового плана по взаимодействию с Государственными и коммерческими организациями.
Формирование бизнес-плана предприятия.
Организация продаж специальных приборов и услуг предприятия, организация сервисного обслуживания приборов.
Создание дилерской сети предприятия.
Внедрение методологии проектного управления PMBoK и программных средств MS Project.

 

2012, февраль — 2012, ноябрь, 9 мес

Технический директор

ООО «Авангард сервис ККМ»

Интернет-магазин, оптово-розничная компания, сеть салонов , Москва , http://www.askkt.ru/

Формирование бизнес-плана предприятия.
Организация продаж и продажа сервисных услуг предприятия.
Формирование системы адресного маркетинга, взаимодействие с клиентами предприятия.
Подбор персонала и формирование коллектива выездных сервисных инженеров.

 

2009, июнь — 2011, октябрь, 2 года 4 мес

Консультант

Частные заказы на консультирование

Автосервис, дилерский центр, сеть автосалонов , Москва , https://sites.google.com/site/stacivil/

Независимое сервисное предприятие «АРТСМоторс».
Склад запасных частей и сервисное подразделение компании «Grundfos».
Автомобильный дилер «Авто-Век» г. Ульяновск и др.

 

2008, август — 2009, апрель, 8 мес

Менеджер по организационному развитию

ОАО «БУММАШ»

Завод, производственное объединение, торгово-производственная компания , Ижевск

Аудит (обследование) бизнес-процессов предприятия и выработка рекомендаций по повышению эффективности их работы.
Анализ состояния и проект обновления компьютерного оборудования, вычислительной сети и оборудования связи предприятия.
Формирование проекта внедрения программных средств MS Dynamics.

 

2002, апрель — 2008, май, 6 лет

Директор (собственник)

«КонсАвто» - Специализированная консалтинговая компания

Автосервис, дилерский центр, сеть автосалонов , Москва , https://sites.google.com/site/stacivil/

Управленческое и организационное консультирование предприятий автомобильного бизнеса.
Внедрение Европейских стандартов продажи и послепродажного обслуживания автомобилей.
Проведение маркетинговых исследований автомобильного рынка.
Аудит (обследование) бизнес-процессов и выработка рекомендаций по повышению эффективности работы предприятий.
Обучение и аттестация персонала предприятий использованию стандартов продаж и обслуживания – технологий и методик организации эффективной работы предприятия.
Разработка и внедрение стратегии сети сервисных станций. Внедрение стандартов и бизнес-формата управления предприятиями.
Бизнес-планирование деятельности, включая бюджетирование. Управление существующими и создаваемыми (с «0») автомобильными и сервисными предприятиями.
Проведение различного уровня переговоров с клиентами и поставщиками.
Анализ и рекомендации по изменению, используемых на предприятиях программных и коммуникационных средств.
Владею классическими навыками управления (менеджмента):
Планирование.
Постановка целей.
Принятие решений.
Делегирование полномочий.
Поддержка сотрудников.
Коммуникации.
Контроль выполнения плана.
В рамках «КонсАвто» я работал самостоятельно, привлекая необходимый персонал для проведения аудита автомобильных предприятий. Оперативное управление на консультируемых предприятиях осуществлял либо в команде менеджеров, либо самостоятельно. В течение шести лет работы услугами «КонсАвто» воспользовалось более 20 предприятий, находившихся на различных этапах развития: становление, антикризисное управление, развивающие управление и реструктуризация предприятия.
Среди клиентов «КонсАвто» известные компании: RTDService, «Нахимовский-32», «МАКЦ-Гарант», «Яуза-Моторс», «Сервис-Ресурс», «HYUNDAI на Юго-Западе», Московская сеть СТО «EveryCar», УралАвтоИмпорт и другие.

 

1998, февраль — 2002, апрель, 4 года

Руководитель отдела информатизации

Группа компаний «РОЛЬФ»

Автосервис, дилерский центр, сеть автосалонов , Москва , http://www.rolf.ru

Разработка стратегии и политики, построение и организация работы IT инфраструктуры, включая систему связи всей компании.
Формирование бюджета подразделения.
Управление системой по защите информации и технической безопасности.
Обеспечение работ по внедрению новых аппаратных средств.
Анализ, описание и реинжиниринг бизнес-процессов, формирование документации, стандартов, регламентов и инструкций.
Организация разработки и внедрения собственной ERP и внешней OLAP-системы компании.
Маркетинговые исследования рынка и бюджетное планирование деятельности отдела в рамках планов развития компании.

 

1993, октябрь — 1998, февраль, 4 года

Руководитель отдела информатизации (IT-директор)

ЗАО "НПП "Пульсар"

Москва

- Разработка программного обеспечения в интересах МЧС России;
- Создание ЛВС объектов МЧС России;
- Участие в создание ситуационного центра МЧС России.

 

1992, ноябрь — 1993, октябрь, 11 мес

Программист C/С++

Финансовая компания "Инфит-Инвест"

Москва

- Разработка программного обеспечения предприятия электронной биржи обмена товарами.

 

1992, январь — 1992, ноябрь, 10 мес

Программист C/С++

НПП "АРГИС"

Москва

- Разработка самостоятельного бухгалтерского программного обеспечения предприятия.

 

1979, сентябрь — 1992, январь, 12 лет

Начальник службы эксплуатации

Институт Атомной Энергии (ИАЭ) им. И.В. Курчатова

Москва

- Изготовление специальных электронных приборов. Ремонт радиоаппаратуры;
- Программист - Разработка системного программного обеспечения RSX-11M;
- Управление комплексом вычислительных средств одного из элементов ТОКАМАК-15.

 
Основное образование
2016 г.в.

Высшее образование (специалист)

МГУ технологий и управления им К.Г. Разумовского (ПКУ)

Бухгалтерский учет (теория бухучета и работа с программой "1С:Бухгалтерия 8.3")
 
2000 г.в.

Курсы переподготовки

ЗАО "Рольф-Холдинг"

Курсы менеджмента (MBA), планирования, мотивации персонала.
 
1988 г.в.

Высшее образование (специалист)

МИФИ - Московский Инженерно-Физический институт, факультет Теоретической физики.

Специальность: Автоматика и Электроника, Инженер-физик
 

Владение языками

Английский - средний

Русский (родной)

 
Подробнее о себе

Водительские права

Категория B

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Аналитический склад ума, опыт стратегического и бизнес-планирования, выстраивания эффективных бизнес-процессов, формирования целевых значений сбалансированной системы показателей практически любого предприятия.
Не сертифицирован, но владею и применяю стандарты управления проектами PMI PMBOK.
Владею классическими навыками управления (менеджмента):
- Планирование.
- Постановка целей.
- Принятие решений.
- Делегирование полномочий.
- Поддержка сотрудников.
- Коммуникации.
- Контроль выполнения плана.
Опыт работы и управления в смежных с автомобильным бизнесом отраслях, в частности, машиностроении, металлургии и реализации ТНП.
Управленческие навыки: при внедрении стандартов управлял коллективами людей от 10 до 100 человек. Умею правильно поставить цели, решать спорные вопросы, понимаю психологию мотивации сотрудников, умею делегировать полномочия и добиваться поставленных задач. Суммарный опыт управления предприятиями превышает 5 (пять) лет.
Наработан большой объем материала по обучению и мотивации персонала предприятия. Есть опыт создания и развития учебного центра.
Владею техниками и имею опыт проведения переговоров самого различного уровня.