Финансовый анализ, организация внутрифирменного бюджетирования и финансовое планирование, реструктуризация предприятий; постановка и ведение бухгалтерского и управленческого учета, организация документооборота на предприятии, разработка и внедрение учетной политики, оптимизация финансового результата; установление взаимоотношений с клиентами и контрагентами, взаимодействие с банками и кредитными организациями, контроль за исполнением кредитной политики, организация совместной работы нескольких юридических лиц (холдинга), опыт организаторской и административной работы (управление коллективом св.100 человек), руководство консолидированной бухгалтерией и финансовым отделом.