Расширенный поиск

46 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор ИТ / Начальник ИТ
по договоренности
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Диплом MBA.
В 2010 году входил в пятерку лучших ИТ-Директоров финансового сектора экономики: http://www.kommersant.ru/doc/1509112/print

Опыт работы в ИТ с 1996г.
С 1996 по 1998 - прикладной программист.
С 1998 по 2004 - системный администратор.
С 2004 - руководитель ИТ

Завершенные проекты:
Переезд компаний, сотрудники+инфраструктура (4-е проекта).
Автоматизация БП (3 проекта)
Организация Call-centre с нуля (2 проекта)
Организация службы технической поддержки (3-и проекта)
Серверная инфраструктура, виртуализация (2-а проекта)

Управление проектами.
Операционные системы: семейство Unix (Linux, FreeBSD),
Все семейство Windows, настройка доменов.
Языки программирования и среды:
Си, С++, Perl(CGI), JavaScript, VBScript, Html, Delphi(Pascal), SQL.
Умение настраивать любой сервис в ОС Unix - Named,
Apache, Dhcp,Squid, Sendmail, Postfix, ssh, виртуальные веб-сервера и т.д.
Настройка и компилляция ядра ОС Linux. Тонкая настройка всей системы.
Сервисы под Windows2000(NT, 2003, 2008).Active Directory. Terminal Service. Citrix.
Базы данных :MySQL, MSSQL
Сетевые технологии TCP/IP.
Оборудование: знаком со многим, вплоть до Compaq Clusters и специального сетевого оборудования. VmWare
Опыт прокладки и администрирования сетей (от 500 компьютеров).
Удалённый доступ.
Подключение и защита локальных сетей к Интернет.
Планирование и защита внутренней сети компании.
Роутинг в глобальных сетях.
Знание оборудования Cisco (серии 1600, 2500, 2600, 3600).
Основное образование
Высшее , ГУ Высшая Школа Экономики , 2009
 
Опыт работы

2010, октябрь — продолжаю работать, 6 лет

Технический Директор

Сеть салонов дизайнерской женской одежды «Glance» и Мебельных салонов «Filippe Grandy»

• Анализ стратегии Компании, разработка и актуализация стратегии ИТ и SLA-IT
• Организация и контроль бесперебойного функционирования двух сетей розничной торговли Glance (100 салонов + дилеры), Filippe Grandy (30салонов) в Москве и регионах (60%).
• Автоматизация бизнес-процессов. (внутренний проект)
• Поддержка пользователей ИТ компании, включая регистрацию всех запросов пользователей, проведение их анализа согласно приоритетам (SLA).
• Организация Call-centre на базе Avaya и Asterisk (проект)
• Внедрение IP-телефонии на базе Asterisk (проект для розничных сетей. использованы - внутренние ресурсы)
• Написание внутренних нормативных документов, регламентов, инструкций.
• Постановка задач и контроль исполнения (1,2,3 линии техподдержки).
• Разработка предложений по развитию ИТ инфраструктуры, презентация и их реализация (проект - Виртуализация).
• Формирование, презентация и контроль исполнения бюджета ИТ.
• Осуществлен переезд компании и инфраструктуры (ЦО ~300 человек) (проект с привлечением внешних подрядчиков)
• Общее руководство отделом (20-ть человек). Организация, планирование и контроль осуществления задач в соответствии со стратегией ИТ.
• Подбор персонала.

 

2007, декабрь — 2010, октябрь, 2 года 10 мес

Начальник ИТ

ООО Управляющая Компания "Альфа-Капитал"

Причина ухода: Перспективы личного роста закончились
Обязанности:
• Анализ потребностей бизнеса (стратегии бизнеса) и на основе данных - разработка стратегии развития ИТ, ее актуализация.
• Поддержка сервис-ориентированной модели ИТ.
• Поддержка специализированных сервисов для бизнеса и широко распространенных (1С, CRM, MIS, эл.документооборот)
• Выстраивание процессов Service Desk (управление инцидентами, проблемами) (SLA).
• Организация и контроль бесперебойного функционирования 10-ти офисов Компании (Москва, регионы).
• Внутренние ИТ-проекты.
• Составление, презентация, оптимизация и контроль выполнения бюджета ИТ.
• Взаимодействие и контроль работы поставщиков ИТ услуг, оборудования и ПО (SLA).
• Разработка регламентов, порядков и стандартов компании в части ИТ.
• Технологическое развитие ИT-инфраструктуры в целом, в т.ч. внедрение новых сервисов и инструментов для работы.
• Виртуализация инфраструктуры (двухэтапный проект).
• Общее руководство отделом.
• Постановка задач системным администраторам. Контроль исполнения.
• Поддержка ИТ документации в актуальном состоянии.
• Работа с поставщиками.
• Взаимодействие с провайдерами услуг.
• Подбор персонала.

 

2007, май — 2007, декабрь, 7 мес

Директор департамента ИТ

ЗАО "ФОРУМ ЭЛЕКТРО"

Причина ухода: Проекты по переезду и автоматизации успешно завершены. перспективы роста - закончились.
• Обеспечение функционирования 6-ти офисов. (200 комп.)
• Руководство отделом.
• Выбор провайдеров.
• Закупка оборудования.
• Август 2007г - осуществление переезда фирмы с минимальными потерями. Строительство LAN. (проект)
• Постановка задач службе технической поддержки, системным администраторам и программистам. Контроль исполнения.
• Выработка политики информационной безопасности компании. Защита конфиденциальной информации.
• Автоматизация бизнес-процессов компании (проект переход с 1Сv7.7 на 1Сv8.1).
• Автоматизация складских операций на базе 1C-Логистика 1Cv.8.1.
• Обмен данными и процессами между складом и ИС предприятия.
• Поддержка бесперебойной работы предприятия, офисов и складов компании.
• Выстраивание службы технической поддержки (автоматизация прохождения заявок).

 

2006, октябрь — 2007, апрель, 6 мес

Заместитель технического директора.

Телекоммуникационная компания “Алмаз-Телеком”

Причина ухода: Проект по организации технической поддержки успешно завершен.
• Примерно 1500 клиентов (передача данных + телефония).
• Руководитель станционных сооружений. Поддержка существующей сети и её развитие.
• Сдача объектов Россвязьнадзору. (в техническом плане).
• Опыт взаимодействия со сторонними организациями.
• Организация технической поддержки.
• Выбор провайдеров телефонии и организация каналов.
• Связь между двумя офисами по оптике, с другими – арендованные каналы.

 

2004, март — 2006, октябрь, 2 года 7 мес

Начальник отдела ИТ

"УРСУ.С" (производство и оптовая торговля)

Причина ухода: Переезд фирмы был осуществлен удачно. но очень далеко от транспортных артерий.
• Обеспечение функционирования 3 офисов. Более 400 машин в сети.
• Руководство отделом. Развитие сети на 2000кв.м.Внедрение новых технологий (Оптика). (проект)
• Строительство офисной сети. Обеспечение переезда фирмы без простоя (500 компьютеров + 700 телефонов). Работа с провайдерами.
• Опыт работы с клиентами в крупных компаниях.
• Определение политики телефонных разговоров.
• Организация Call-centre (проект) 1С + NEC
• Выбор провайдеров телефонии и организация каналов.
• Выработка общей политики работы в сети.
• Защита конфидециальной информации.
• Перевод компании с 1Сv7.7 на 1Сv8.0 Предприятие. (проект с использованием только внутренних ресурсов)
• Организация ИТ-отдела с нуля.
• Определение функциональных обязанностей сотрудников (программисты, системные администраторы, инженеры, служба технической поддержки пользователей) и разработка профилей должностей.
• Делегирование полномочий и контроль выполнения заданий.
• Опыт руководства коллективом (ИТ-отделом) более 10 человек.
• Постановка задач и контроль их исполнения: подключение и настройка рабочих мест, настройка и поддержка шлюза в интернет.
• Корпоративная почтовая служба.
• Интернет-магазин (проект осуществлен внутренними ресурсами)
• Установка и поддержка системы безопасности (камеры видеонаблюдения и системы доступа), установка, конфигурирование, тарификация, закупка и инсталляция оборудования. (проект)
• Руководство программистами.
• Постановка задач, сроки, контроль и внедрение ПО.
• Поддержка бесперебойной работы серверов компании.
• Организация консультаций пользователей.
• Опыт взаимодействия со сторонними организациями.
• Выбор провайдеров, закупка оборудования.
• Бюджетирование отдела.

 
Основное образование
2009 г.в.

Mba

ГУ Высшая Школа Экономики

Мастер делового администрирования MBA-IT/ Диплом
 
2008 г.в.

Курсы переподготовки

Группа компаний IT Expert и PM Expert

Основы ITIL (ITIL Foundation) v.2
 
2008 г.в.

Курсы переподготовки

PM Expert

Управление бюджетом проекта (PMBM01). Стандарт ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004)
 
2008 г.в.

Курсы переподготовки

PM Expert

Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK® 3rd Edition (2004)
 
2003 г.в.

Курсы переподготовки

МГТУ им. Баумана

Программирование на С#
 
2000 г.в.

Курсы переподготовки

МГТУ им. Баумана

Курс по Active Directory
 
1997 г.в.

Курсы переподготовки

МГТУ им. Баумана

Программирование на Delphi
 
1995 г.в.

Курсы переподготовки

МГТУ им. Баумана

Программирование на Си
 
1993 г.в.

Высшее образование (специалист)

Калининградское высшее военно-морское училище

Инженер радиосвязи/ Диплом
 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Женат , Детей нет