Начальник по производству

ООО "Формовочные автоматы"

Завод, фабрика, производственная фирма , Долгопрудный (Московская область) , http://format-m.ru

Руководство центральным подразделением в группе компаний ФОРМАТ, занимающей лидирующее место в производстве декоративной продукции из пенополистирола.
В подчинении два цеха общей численностью 250 человек, инженерная служба, АХО, котельная.
Обязанности:
- Подготовка бюджета производства в формате МСФО, контроль исполнения.
- Согласование и контроль выполнения оперативных (недельных), месячных планов производства без превышения бюджетных затрат
- Обеспечение качества на уровне планируемых показателей, разработка и внедрение мероприятий по постоянному улучшению качества
- Разработка и контроль выполнения KPI для подчиненных.
- Оценка общей эффективности работы оборудования (OEE). Разработка и реализация мер по улучшению эффективности работы оборудования.
- Оценка производительности рабочих и оборудования, разработка и реализация мер по увеличению производительности.
- Ответственный за поддержание системы менеджмента качества ИСО 9001 на предприятии.
- Запуск новых продуктов. Организация технической базы и технологического сопровождения.
- Организация обслуживания и функционирования инфраструктуры предприятия, от оборудования до производственной площадки.
- Ответственный за электрохозяйство (допуск до 1000В)
- Ответственный за котельную (есть все удостоверения)
- Работа с контролирующими органами (Экология, пожарные, охрана труда)
Достижения:
- Выполнение планов производства не ниже 95 % в течение 5 лет.
- Ежегодное снижение кол-ва технологического брака на 4-7 %.
- Разработал мероприятия по увеличению производительности оборудования и экономии ресурсов на 70% оборудования. Внедрение мероприятий не требующих вложений произведены (экономия 5% от первоначальных затрат), мероприятия требующие затрат реализованы частично.
- Увеличил производительность труда на разных участках от3-15% с помощью технологических решений.
- Прошел 3 подтверждающих аудита и 2 ресертификационных аудита СМК ИСО 9001

Исполнительный директор

ООО "Виноградов и К",

Производственная фирма, завод, фабрика , Бронницы (Московская область)

Управление предприятием численностью 85 человек.
Финансовое планирование и отчётность в том числе бухгалтерская.
Составление и контроль исполнения бюджета предприятия.
Контроль выполнения планов производства.
Организация снабжения предприятия, контроль складских остатков.
Оформление договоров с заказчиками на изготовление продукции по давальческой схеме.
Организация и контроль системы учёта давальческого, собственного сырья и готовой продукции.
Организация режима доступа и охраны предприятия, взаимодействие с подразделениями МВД.
Работа с контролирующими органами (Экология, пожарные, охрана труда, налоговая, пробирная инспекция)
Анализ брака и организация мер по его снижению.
Ввод в эксплуатацию нового оборудования.
Организация изготовления новых видов продукции, расширение существующего ассортимента, подготовка выставочных образцов.
Организовал расчёт и введение норм выработки по операциям.
Организовал расчёт и введение норм расхода сырья и материалов на виды продукции.
Организовал расчёт и введение норм безвозвратных потерь и максимальный процент технологического брака по операциям.
Рассчитал себестоимость и рентабельность выпускаемой продукции.
Организовал участок станков с ЧПУ и их обслуживание.
Сократил сроки выполнения заказов на 30%.

Заместитель директора по производству начальник блока производственной логистики

ОАО "МЭЗ ДСП и Д" (Плитпром

Завод, комбинат, производственная фирма, фабрика, производственное объединение , Химки (Московская область)

Руководство подразделениями численностью 1000 человек.
Планирование загрузки производственных мощностей.
Формирование плана производства на основании заказов клиентов.
Планирование потребности в сырье и материалах на план производства.
Контроль выполнения плана производства.
Обеспечение отгрузок готовой продукции клиентам в соответствии с графиками.
Выполнение требований по качеству продукции.
Соблюдение требований ТБ в подчиненных подразделениях.
Организация учета сырья, материалов и готовой продукции.
Разработка мероприятий по увеличению производительности оборудования и улучшению качества продукции.
Оптимизация численности подчиненных подразделений.
Разработка мероприятий по сокращению издержек

главный инженер

ООО 'Лесстройдеталь'

Завод, производственная фирма, фабрика , Чехов (Московская область)

разработка технических заданий. Принимал участие в проектирование завода, закупка и монтаж оборудования, курирование строительства, запуск в эксплуатацию с 0.
Руководство деятельностью технических служб предприятия, контроль результатов их работы, состояние производственной дисциплины в подчиненных подразделениях численностью 140 чел.
Разработка технической документации на производимую продукцию.
Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянного роста.
Разработка ценовой политики, контроль выполнения обязательств по договорам закупки сырья и поставки готовой продукции покупателям