Менеджер направления

ООО "КАНКОРД"

Производственная фирма

Разработка стратегии развития отдела продаж, формирование Активной Клиентской базы, развитие клиентов (увеличение "портфеля" клиента), отчётность (еженедельная, ежемесячная, за период), контроль за документооборотом, контроль за дебиторской задолженностью. Командировки в регионы для переговоров о сотрудничестве. Участие в выставках (так же привлечение клиентов). Сотрудничество с таможней (экспорт).
За время моего присутствия в компании на данной должности, используя имеющиеся навыки удалось привлечь и установить партнёрские отношения с рядом крупных Российских, так и зарубежных компаний. Что позволило компании всего за 1 год войти в пятёрку производителей сырья для ПБЗ в России и заявить о себе, как о производителе - с которым необходимо "считаться".

Руководитель территориальных продаж

ООО "Прагматик Экспресс"

Другое

Продажи в секторе В2В, контроль за активностью клиентов, контроль клиентов категории ТОП, отслеживание дебиторской задолженности, формирование "портфеля" клиента, мотивация, обучение сотрудников, тренинги по продукции компании, тренинги направленные на развитие компетенций у сотрудников, подбор персонала, выполнение плана как в руб, так и в марже, управление прибылью компании.
Лучший РТП по итогам 2го месяца работы в компании, лучший РТП по итогам 5го месяца работы в компании.

Руководитель Группы Торговых Агентов

ГК Мегаполис, ООО Формула Доставки

Оптово-розничная компания

Эффективное управление группой торговых агентов, мотивация торговых агентов, обучение как на месте, так и в "полях".
Используя полученные навыки в сфере прямых продаж, добиваться необходимого результата. Проведение тренингов, отчётность на ежедневной,еженедельной, ежемесячной основе, проведение презентаций, владение информацией об уровне подготовки Т.А., проведение аттестации на проф. пригодность, контроль за активностью "ключевых клиентов",контроль "базы", знание основ аналитики, знание основ управленческого учёта.
Неоднократно был выделен руководством как лучший СПВ, призовые места во внутренних программах.

"Управляющий магазином"

ИП "Миронов А. Д."

Оптово-розничная компания

Организация рабочего процесса на предприятии. Отслеживание кредиторской задолженности, организация поставок продукции, поиск необходимого товара (дефицитная группа), регулирование финансовых потоков, анализ деятельности конкурентов. За период с 2003 по 2006гг участвовал в нескольких тренинг семинарах "BAT Академия", в частности: "Маркетинг в розничной торговле", "Эффективное управление персоналом", "Создание конкурентных преимуществ". Полученные знания и использование инновационного подхода в розничной торговле позволили предприятию перейти на следующий этап развития. В результате чего товарооборот за 2005-2006г. вырос на 80%. Предприятие успешно функционирует и по сей день.