Расширенный поиск

42 года, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по IT/Руководитель отдела ИТ/Заместитель/CTO/CIO
3 000 $
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Магистр управления производством с опытом руководства людьми в создании и сопровождении информационных систем, работающих 7х24.
Сертифицированный инженер Microsoft с опытом обслуживания xNix систем.
Постоянно и настойчиво повышаю свою квалификацию и мотивирую к этому сотрудников.

-----Ключевые навыки:
Ставлю перед подчиненными четко определенные задачи и добиваюсь их выполнения. Умею доказывать и убеждать. Опыт создания ИС «с нуля». Опыт поддержки информационной системы корпорации с распределенной сетью филиалов в режиме 7*24*364. Опыт ведения проектов.

-----Личные характеристики:
• аналитический склад ума;
• ответственен;
• дисциплинирован;
• контактен;
• доброжелателен;
• без вредных привычек

-----Компетенции:
Администрирование Omnitracker (Управление процессами и ITSM).
Администрирование Windows NT, 2000, 2003:
DNS; AD; DHCP; DFS; Remote boot; CA; SUS/WSUS; SQL; Terminal Server (rdp, ica [Citrix]); CommuniGatePro (jabber); LCS 2003; Exchange 2003; Project Server; Виртуализация серверов (VMware, Microsoft Virtual Server); Удаленная загрузка бездисковых рабочих станций (Win, Linux);
Управление файловыми хранилищами, контроль роста, квоты, предотвращение хранения нежелательных файлов (Symantec Veritas StorageExec); Резервное копирование (Acronis, Ghost);
Антивирусы (Nod32, Kaspersky); Создание новых шаблонов доменных политик для снижения затрат на установку, настройку ПО.
Администрирование FreeBSD, Linux:
ipsec, openvpn, ldap, samba, iptables, jabber
Программирование:
Delphi; Pascal; Assembler; скрипты perl, shell, vbscript
АТС:
Telrad S1000 (до 1024 портов)
Основное образование
Высшее , Omninet GmbH. , 2008
 
Опыт работы

2008, май — 2008, декабрь, 7 мес

Главный консультант.

Citrix Systems

-----Функции:
Проекты, поддержка «развития бизнеса», презентации.

 

2007, сентябрь — 2008, май, 8 мес

IT Director

Redroxx Technlogies

Cпециализация предприятия: Иностранная IT компания. ИТ аутсорсинг (Обслуживание компьютерного оборудования, оргтехники, сетей и программного обеспечения компаний-клиентов). Продажа и внедрение программного обеспечения.
-----Функции:
ИТ стратегия. Бюджет. Поставщики и субподрядчики. Взаимодействие с клиентами.

 

2005, март — 2007, июнь, 2 года 3 мес

Консультант. Руководитель группы внедрения и сопровождения.

Trombi Chemical Engineering Co Ltd. ЗАО СП "ТаджикАзот" (1000 человек). Таджикистан

-----Функции:
Разработка IT стратегии предприятия, принципов и стандартов IT-службы, политики информационной безопасности.
Формирование и исполнение бюджета ИТ. Взаимодействие с поставщиками и подрядчиками.
Описание, структурный анализ и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия.
Руководство ИТ проектами со стороны заказчика. Формирование, обучение, руководство рабочей группой внедрения и сопровождения со стороны Заказчика.
В подчинении - 14 чел.
-----Достижения:
Внедрен документооборот на основе системы документооборота «Парус» в отделах: Бухгалтерия, Снабжение, Сбыт, Расчет заработной платы, Склады(опытная эксплуатация).
Создал и обучил рабочую группу внедрения и поддержки.
Подготовлены предложения/план по изменению структуры, штатного расписания, обязанностей сотрудников финансовых служб.
Организовал плановое обучение, закрепление знаний, тестирование сотрудников завода эффективному использованию новых технических средств. Определил и внедрил правовую, организационную и техническую составляющие обеспечения информационной безопасности.
Проект создания отдела ИТ и службы ServiceDesk в соответствии с ITIL.
Организовал библиотеку «известных ошибок», их решений, и «обходных путей» в виде аудио-видео, текстовых материалов и процедур.
Организовал предварительное тестирование в виртуальных средах всех плановых изменений программной и аппаратной частей ИС.
Организовал регулярный анализ и прогноз потребности в увеличении мощностей элементов информационной системы и оптимизации имеющихся ресурсов.
Организовал единую библиотеку программного обеспечения и определил стандарты используемого аппаратного обеспечения.
Организовал «холодное» и «горячее» резервирование ИТ сервисов.
Организовал полное восстановление функционирования ИС в течение нескольких часов при наличии аппаратного обеспечения (в наличии планы, процедуры, проведены испытания действий персонала по восстановлению полной работоспособности ИС после имитации сбоя всех серверных систем). Создание, хранение «архивов» происходит с соблюдением требований информационной безопасности.
Обучил сотрудников планированию закупок определенной как «стандарт» техники и расходных материалов с целью сокращения «совокупной стоимости владения».
-----Основные проекты:
АСУ документооборотом.
Интеграция АСУ предприятием и АСУ технологическим процессом.
АТС Telrad S–1000 (1000 номеров).
Интеграция VoIP телефонии в общую систему связи завода.
Система контроля и анализа Интернет-трафика.
Система анализа производительности сотрудников финансовых служб.
Система анализа gsm трафика и «статистическая модель» звонков корпоративных абонентов сотовой связи с целью имитации подключения к другим сотовым операторам и выбора оптимальных тарифов.

 

2002, март — 2005, февраль, 2 года 11 мес

Заместитель начальника отдела ИТ

Группа предприятий “Дигма“ (1500 человек). ООО "Информ-сервис". Харьков.

-----Функции:
Руководство службой поддержки и Unix-администраторами.
Инновации в информационной системе корпорации.
Создание процедур решения инцидентов, проблем, обслуживания ПК.
Обучение новых сотрудников.
-----Достижения:
Внедена стандартизованная система архивирования и восстановления почты, документов, системных разделов.
Создана система мониторинга неполадок и возникновения потребности в дополнительных мощностях (с уведомлением администраторов).
Систематизировал фиксирование изменений на серверах.
Организовал удаленный доступ системным администраторам из дома для ускорения устранения неполадок.
Довел до стадии опытной эксплуатации проекты: Exchange 2003; Project Server, Sharepoint Portal Server, электронная подпись и шифрование особо важной корреспонденции.
Сформировал технические требования и согласовал организационные требования со службой ИБ, провел поиск, лабораторное тестирование корпоративной системы обмена мгновенными сообщениями IM на платформах W2k/W2k3/FreeBSD (Выбор : LCS 2003).
Организовал новую схему именования ПК и тем самым снизил время восстановление работоспособности.
Внедрил Центр выдачи сертификатов цифровой подписи. Организовал внедрение общей адресной книги LDAP.
Осуществлена миграция AD 2000-AD 2003.
Повышена безопасность коммуникаций внедрением ipsec, openvpn.
Внедрено DHCP, удаленная загрузка клиентских ПК, что повлекло уменьшение ТСO. Внедрена система антивирусной безопасности.
Внедрена инвентаризация оборудования.

 

2001, февраль — 2001, апрель, 1 мес

Стажер по программе "Tacis Managers' Training Program".

“Technip Industries France“ / "Krebs-Speichim". (10 000 чел). Париж.

Специализация предприятия: проектирование, снабжение, менеджмент строительства заводов.
Подготовил презентации для участия в тендере на строительство завода ($3 млрд), завязал первичные договоренности с поставщиками, перевел документацию (англ., франц.).
Изучил структуру, систему качества, информационную систему, управление проектами в европейской компании.

 
Основное образование
2008 г.в.

Курсы переподготовки

Omninet GmbH.

Сертификат.
 
2008 г.в.

Курсы переподготовки

Omninet GmbH.

Сертификат.
 
2008 г.в.

Курсы переподготовки

Citrix Systems

Сертификат
 
2008 г.в.

Курсы переподготовки

Citrix Systems

Сертификат.
 
2008 г.в.

Курсы переподготовки

Omninet GmbH.

Сертификат.
 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

“Специалист”.

Сертификат.
 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

МГТУ им. Баумана. Центр обучения Специалист

Курс. Корпоративная работа в Microsoft Project Professional 2003. 16 часов.
 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

МГТУ им. Баумана. Центр обучения Специалист

Курс. Управление проектами в Microsoft Project Professional 2003. 40 часов.
 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

PM Expert

Курс. Project management in a company. Standard ANSI PMI PMBOK 3-rd Edition 2004. 24 hours
 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

PM Expert

Курс. Practical Methods on Effective Risk Changes and Project Management. Based on Standard ANSI PMI PMBOK 2004. 16 hours.
 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

МГТУ им. Баумана. Центр обучения Специалист.

Сертификат. MS Project 2003 Specialist
 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

EXIN

Сертификат. ITIL Foundation Certifcate in IT Service Management. EXIN. 97%
 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

МГТУ им. Баумана. Центр обучения Специалист.

Курс. Основы ITIL. IT Service Management. 24 часа.
 
2004 г.в.

Курсы переподготовки

Microsoft

Microsoft Certified Systems Engineer
 
2000 г.в.

Курсы переподготовки

Brainbench Online Certification

Сертификат. MS Windows NT 4.0 Workstation Administration
 
2000 г.в.

Курсы переподготовки

Государственный Политехнический Университет. Учебный центр «Kharkov-Online».

Курс‚ сертификат. Применение и администрирование Unix систем. 85ч.
 
2000 г.в.

Курсы переподготовки

Brainbench Online Certification

Сертификат. Unix Administration (General).
 
1999 г.в.

Высшее образование (специалист)

Харьковский Государственный Политехнический Университе. Химмаш

Оборудование химических производств и строительных материалов. Инженер-механик.
 
1999 г.в.

Второе высшее

Высшая Лионская/Парижская Школа. Управление производством. Ecole Central de Lyon / Genie des System Industriels.

Магистр управления производством. Master of Science / Mastere Specialise.
 

Владение языками

Английский - продвинутый

Французский - продвинутый

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Холост , Детей нет

О себе

-----Личные характеристики:
• аналитический склад ума;
• ответственен;
• дисциплинирован;
• контактен;
• доброжелателен;
• без вредных привычек

-----Интересы в свободное время:
горный туризм‚ плавание‚ путешествия‚ литература художественная‚ профессиональная‚ по философии‚ психологии‚ управлению