менеджер проекта

Mirax Group

управление строительным проектом общей площадью 326633 кв. м.

исполнительный директор по центральному региону

ФПГ "Инфинити"

контроль и координация работы 8 предприятий Москвы и Московской области

заместитель генерального директора

ООО "Ре-груп"

• Работа в составе Управляющей Компании в качестве антикризисного Управляющего
• Описание внутренних производственных процессов и построение оптимального документооборота.
• Проведение работы по переводу работы Компании на альтернативную договорную основу.
• Участие в разработке долгосрочных и текущих планов компании, а также контроль их реализации.
• Разработка и внедрение методов управления в УК и аффелированных с ней структурах.
• Непосредственное участие в управлении разноплановыми объектами недвижимости. (складской распределительный центр класса «А» (20000 кв. м.), торговый комплекс (7000 кв. м.), бизнес-центр (6500 кв. м.), строительный рынок).
• Подбор арендаторов и заполнение арендных площадей в эксплуатируемых объектах.
• Проведение рекламных мероприятий направленных на увеличение привлекательности объекта
• Ведение переговоров различного уровня сложности с первыми лицами предприятий.
• Организация и контроль работ связанных с реконструкцией и ремонтом зданий и оборудования.
Учет и Отчетность:
• Внесение изменений в проект бюджета и доведение до сведения вышестоящего управляющего недвижимостью информации относительно затрат на обслуживание и ремонта здания, существующего оборота и возникающих проблем.
• Ведение отчетности по финансам, административной работе и обслуживанию жилищных комплексов и зданий.
• Контроль наличия инвентаря, определение очередности закупок.
• Проверка счетов, заказов на закупки, работы выполненной подрядчиками перед подписанием актов приемки.
Техническая эксплуатация объекта:
• Контроль технического обслуживания объекта недвижимости. Постоянное поддержание зданий, сооружений, инженерного оборудования и других систем объекта недвижимости и их внешнего вида на высоком уровне. Плановый ремонт и проведение планово-предупредительных мероприятий.
• Контроль мероприятий по комплексной уборке помещений и прилегающей территории, озеленение, вывоз снега, мойка окон.
• Координирование, руководство действиями сотрудников, отвечающих за техническое обслуживание объекта недвижимости.
• Поиск альтернатив в проведении различных операций с целью снижения эксплуатационных расходов.
Финансы:
• Проведение реструктуризации Компании и перераспределение активов.
• Логический анализ и выявление возможных рисков.
• Контроль над сбором коммунальных платежей и арендной платы с арендаторов.
• Внесение изменений в порядок расчета себестоимости эксплуатационных затрат.
• Контроль бюджета и финансовых платежей.
• Отслеживание и фиксирование всех задолженностей.
• Внесение изменений в отчетность по депозитам на ремонтные работы, обложение штрафом за просроченную оплату и невыполнение договорных отношений.
• Согласование расходов и приходов, подготовка финансовых отчетов.
• Проведение мероприятий по обеспеченью своевременных платежей.
• Разработка мотивационных методик применительно к персоналу Компании
Системы безопасности:
• Организация охраны персоналом и техническими средствами, а так же специализированным подрядчиком.
• Контроль и поддержание надежности инженерно-технических систем.
• Страхование имущества и гражданской ответственности.
Снабжение:
• Заключение договоров и контроль за исполнением на предоставление коммунальных услуг по тепло-, электро-, водо- и газоснабжению объекта недвижимости.
• Составления графиков замены и закупок оборудования и материалов
• Работа с маркетинговой информацией и нормативной документацией.
• Контроль над состоянием запасов расходных материалов и инвентаря.
Персонал:
• Разработка и построение организационной структуры предприятия.
• Планирование потребностей компании в персонале и контроль работы ОК.
• Внедрение системы мотивации персонала с учетом всех объектов находящихся в управлении компании.

заместитель генерального директора

Брянский мясоперерабатывающий комбинат

• Работа в составе Управляющей Компании в качестве антикризисного Управляющего.
• Описание внутренних производственных процессов и построение оптимального документооборота.
• Определение и устранение слабых мест в учете сырья и продукции с учетом технологии производства и отпуска готовой продукции.
• Внесение изменений в проект бюджета и доведение до сведения вышестоящего руководства информации относительно затрат.
• Поиск альтернатив в проведении различных мероприятий с целью снижения эксплуатационных расходов.
• Внесение изменений в порядок расчета себестоимости затрат.
• Ведение переговоров различного уровня сложности с первыми лицами предприятий и Администрации города и области.
• Внесение изменений в порядок расчета себестоимости продукции.
• Разработка мотивационных методик применительно к персоналу комбината.
• Логический анализ и выявление возможных рисков.
• Отслеживание и фиксирование всех платежей и задолженностей.
• Проведение мероприятий по обеспеченью своевременных платежей.
• Составления графиков замены и закупок оборудования и материалов.
• Осуществление контроля, над процессом поставок и финансирования.
• Разработка и построение организационной структуры предприятия.
• Планирование потребностей компании в персонале и контроль работы ОК.
• Внедрение системы мотивации персонала с учетом всех объектов находящихся в управлении компании.
• Контроль технического обслуживания объекта недвижимости. Постоянное поддержание зданий, сооружений, инженерного оборудования и других систем на высоком уровне.
• Плановый ремонт и проведение планово-предупредительных мероприятий..
• Координирование, руководство действиями сотрудников, отвечающих за техническое обслуживание объекта недвижимости.

заместитель Регионального отдела

ОАО "ЦУП "Стройнефть"

• Организации института региональных представителей.
• Внесение изменений в проект бюджета и доведение до сведения вышестоящего руководства информации относительно затрат, существующего оборота и возникающих проблем.
• Координирование, руководство действиями сотрудников региональных представительств, отвечающих за обслуживание объектов магистральных нефтепроводов.
• Ведение переговоров различного уровня сложности с первыми лицами предприятий.
• Проверка возможных контрагентов и подрядных организаций.
• Отслеживание и фиксирование всех платежей и задолженностей.
• Проверка счетов, заказов на закупки, работы выполненной подрядчиками перед подписанием актов приемки.
• Аналитика по текущим контрактам.
• Разработка и внедрение системы рекомендаций по ведению бизнеса с учетом возможных рисков.
• Поиск альтернатив в проведении различных операций с целью снижения эксплуатационных расходов.
• Описание внутренних производственных процессов и построение оптимального документооборота.
• Сопровождение и ведение контрактов.
• Осуществление контроля, над процессом поставок и финансирования.
• Согласование расходов и приходов, подготовка финансовых отчетов по мероприятиям и деятельности отдела.

руководитель проекта по организации и обеспечению комплексной безопасности

Одинцовская Кондитерская фабрика "КОРКУНОВ"

• Отработка документации на стационарных объектах и проверка работы персонала.
• Анализ текущей ситуации в отношении первых лиц предприятия и перспектива ее развития.
• Курирование обеспечения комплексной безопасности бизнеса от внешних и внутренних посягательств.
• Организация службы личной охраны VIP-персон.
• Работа с оперативной информацией, проверка контрагентов.
• Отслеживание и фиксирование всех платежей и задолженностей.
• Проведение мероприятий по обеспеченью своевременных платежей.
• Разработка мотивационных методик применительно к персоналу Компании
• Подбор, проверка и тестирование персонала.
• Контроль и поддержание надежности инженерно-технических систем.
• Страхование имущества и гражданской ответственности.
• Курирование и надзор за работой ЧОП.
• Выработка рекомендаций первым лицам, направленных на обеспечение безопасности как личной, так и бизнеса.

заместитель генерального директора

ОАО "Таганрогский рыбообрабатывающий комбинат"

• Описание внутренних производственных процессов и построение оптимального документооборота.
• Определение и устранение слабых мест в учете сырья и продукции с учетом технологии производства и отпуска готовой продукции.
• Внесение изменений в проект бюджета и доведение до сведения вышестоящего руководства информации относительно затрат.
• Поиск альтернатив в проведении различных мероприятий с целью снижения эксплуатационных расходов.
• Внесение изменений в порядок расчета себестоимости затрат.
• Ведение переговоров различного уровня сложности с первыми лицами предприятий и Администрации города и области.
• Внесение изменений в порядок расчета себестоимости продукции.
• Разработка мотивационных методик применительно к персоналу комбината.
• Логический анализ и выявление возможных рисков.
• Отслеживание и фиксирование всех платежей и задолженностей.
• Проведение мероприятий по обеспеченью своевременных платежей.
• Составления графиков замены и закупок оборудования и материалов.
• Осуществление контроля, над процессом поставок и финансирования.
• Разработка и построение организационной структуры предприятия.
• Планирование потребностей компании в персонале и контроль работы ОК.
• Внедрение системы мотивации персонала с учетом всех объектов находящихся в управлении компании.
• Контроль технического обслуживания объекта недвижимости. Постоянное поддержание зданий, сооружений, инженерного оборудования и других систем на высоком уровне.
• Плановый ремонт и проведение планово-предупредительных мероприятий..
• Координирование, руководство действиями сотрудников, отвечающих за техническое обслуживание объекта недвижимости.