Расширенный поиск
резюме (Генеральный директор, исполнительный директор.)

50 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Генеральный директор, исполнительный директор.
по договоренности
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
10 лет и более
Профессиональные навыки
Руководство предприятием, проектами, подразделениями. Построение сбытовых структур, филиальной сети, в том числе с «0». Разработка и внедрение регламентов деятельности. Формирование стратегии. Бизнес-планирование. Участие в формировании и исполнении бюджета. Планирование, организация и руководство закупками и сбытом. Антикризисное управление. Планирование, организация, проведение и контроль обучения всех категорий персонала. Организация совместной работы с иностранными партнерами. Формирование коллектива и команды управления.
Основное образование
Высшее , Международный университет, г. Москва, МВА, диплом с отличием. , 1997
 
Опыт работы

2013, март — продолжаю работать, 4 года

Исполнительный директор

ООО КОРПФИН

Аудиторская компания, исследовательская компания, консалтинговая компания , Москва

- ООО Русалокс. http://rusalox.ru/ (Дочерняя компания РОСНАНО).
Организация и проведение операционного аудита . Анализ операционной деятельности, выявление проблемных зон, подготовка предложений акционерам компании по стратегии развития и обоснование необходимых инвестиций.
- ЗАО "Воскресенская трубный завод". www.weland.ru
Анализ операционной деятельности, выявление проблемных зон, подготовка предложений акционерам компании по развитию продаж, расширению ассортимента.
- ОАО "Жилёвский завод пластмасс". http://www.poliefir.ru/
Оценка текущего состояния актива. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности, включая переговоры по реструктуризации с ключевыми партнерами. Подготовка предложений для совета директоров по дальнейшей судьбе проекта.

 

2012, апрель — 2013, февраль, 10 мес

Заместитель Генерального Директора ЗАО «ВМК» г. Москва, Председатель Совета Директоров ЗАО «ТВМК» г. Тамбов

ЗАО «ВМК» Дочерняя компания НПФ «Благосостояние»

Другое

Цели.
1. Подготовка и запуск проекта «Реструктуризация дочерних подразделений ЗАО «ВМК»
под задачи акционера.
2. Ведение комплексного проекта по ликвидации последствий попытки рейдерского захвата
дочерней компании ЗАО «ТВМК» г. Тамбов.
3. Подготовка проекта по добыче, переработке и реализации продукции из гранита
(оливиновое габбро, месторождение Керрикаван, Мурманская область).
Результаты.
1. Провел анализ состояния бизнеса. Подготовил и утвердил у акционеров концепцию
реструктуризации компании в части оперативной деятельности. Выполнил работу по описанию бизнес-процессов «Как есть» - «Как будет». Организовал и запустил два пилотных проекта в гг. Воронеже и Оренбурге. На основе результатов анализа пилотных проектов сформировал рабочую группу проекта. Организовал подготовку и утвердил планы работы по функциональным направлениям. Написал и утвердил у акционеров «Положение о дочернем подразделении компании».
2. Разработан план реорганизации ЗАО «ТВМК» путем разделения владельческого и
операционного бизнеса. Создал рабочую группу проекта. Осуществлен весь комплекс мероприятий по реорганизации существующей и созданию новой операционной компании, передаче активов и запуску операционной деятельности. Организовал всестороннее сопровождение уголовного и арбитражных дел в рамках проекта.
3. В составе рабочей группы проекта разработан бизнес-план, инвестиционный
меморандум, проведен весь комплекс переговоров, оценка карьера, качества сырья, возможных мест дислокации производства.

 

2010, октябрь — 2012, апрель, 1 год 6 мес

Генеральный директор

ООО "НРК-спорт"

Создание фитнес-центра (1500 м2) с «нуля», регистрация, аренда, ремонт помещений и техническое оснащение, подбор и обучение персонала, построение всех процессов организации, текущее управление в полном объеме.
Достижения: Запуск проекта и вывод на текущую безубыточность.

 

2001, апрель — 2010, сентябрь, 9 лет

Генеральный директор

Группа Компаний «Восток – Сервис»

Проекты ЗАО "Росспейс" и ЗАО "Интеринструмент". Реструктуризация дочерних предприятий ГК "Восток-Сервис" под задачи акционера. Оценка состояния и контроль деятельности проектов. Развитие всех направлений продаж (Крупные корпоративные клиенты, опт, розница). Реорганизация и развитие региональной дистрибуции. Разработка и внедрение мероприятий для реализации утвержденного акционерами плана продаж и сокращения издержек. Общее текущее руководство.
Достижения: Проведен комплексный анализ компаний. Проанализирована продуктовая матрица, товарные остатки. Разработана и утверждена у акционеров сбытовая политика проекта. Разработана и утверждена у акционеров маркетинговая стратегия проекта (анализ рынка и существующих контрагентов, оценка эффективности продаж, внесение изменений в политику скидок, отсрочек, дополнительных преференций). Сформирован и утвержден у акционеров бизнес-план. Проведена оценка необходимых инвестиций и выполнена предварительная работа по привлечению внешних кредитных ресурсов. Подготовлены предложения по изменению методики оперативного управленческого учета деятельности.
Подготовлены предложения по реорганизации структуры компаний и системы управления. Разработано положение и регламент работы совета директоров. Реорганизованы существующие отделы, проведена работа по подбору и ротации персонала подразделений. Переработана система мотивации персонала сбытовых подразделений.
Разработаны и внедрены регламенты текущей деятельности. Разработана и внедрена система обучения линейного персонала и начальников подразделений.
Внесены изменения в организацию совместной работы с иностранными партнерами по продвижению продуктов, введению в ассортимент новых продуктов.

 

2001, апрель — 2010, сентябрь, 9 лет

Начальник Регионального Управления.

В той же компании: Группа Компаний «Восток – Сервис»

Создание, развитие и повышение эффективности деятельности региональной сбытовой сети: (60 филиалов, свыше 3000 чел. работающих).
Участие в формировании стратегии регионального развития и внедрение регламентов деятельности. Создание системы управления и формирование команды. Участие в диверсификационных проектах. Оценка и приобретение офисов, складов, магазинов. Планирование, оценка рисков и открытие розничных магазинов. Подбор руководящего персонала в регионах. Организация и проведение обучения всех категорий персонала (директора, главные бухгалтера, коммерческие директора, начальники отделов продаж, логисты, маркетологи). Организация совместной работы в регионах с иностранными партнерами по совместному продвижению продуктов. Текущее управление. Контроль финансовых показателей. Внедрение бизнес-планирования в филиалах. Утверждение бизнес-планов филиалов. Антикризисные мероприятия (вплоть до реорганизации филиала) в отдельных филиалах.
Достижения: крупнейшая сбытовая сеть, лидер на рынке оптовых продаж спецодежды, спецобуви, средств индивидуальной защиты. Увеличение оборота за период 2001-2007 гг. в 10 (десять) раз. Создано пять филиалов. Реализация антикризисной программы, позволившей вывести из кризиза 14 филиалов.

 

2001, апрель — 2010, сентябрь, 9 лет

Заместитель Директора дивизиона сбыта СИЗ в СНГ и Восточной Европе.

В той же компании: Группа Компаний «Восток – Сервис»

Построение сбытовой сети ГК на территории СНГ. Анализ существующих контрагентов, их реорганизация. Приобретение новых компаний. Разработка регламентов работы новых подразделений, адаптация их в существующих бизнес-процессах ГК и внедрение в практику работы. Формирование планов развития, бизнес-планирование, организация и осуществление инвестиционных проектов, подбор и ротация персонала, разработка, организация и реализация системы обучения руководства дочерних компаний. Организация совместных проектов с иностранными стратегическими партнерами ГК на территории новых проектов. Контроль финансовых показателей подразделений. Текущее управление.
Достижения: создание и реорганизация структур ГК в Украине и Казахстане, приобретение активов в Белоруссии. Достижение лидирующих позиций на рынках Белоруссии, Казахстана.

 
Основное образование
1997 г.в.

Высшее образование (специалист)

Международный университет, г. Москва, МВА, диплом с отличием.

Управление предприятием.
 
1989 г.в.

Высшее образование (специалист)

Высшее Днепропетровское высшее зенитно-ракетное командное училище,

эксплуатация РЭС.
 

Владение языками

Английский - начальный

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Высокая ответственность‚ целеустремленность‚ способность принимать решения и нести за них ответственность‚ коммуникабельность‚ лидерские качества‚ системный подход к решению поставленных задач‚ способность работать в команде и индивидуально. Широкая эрудиция.