Ведущий специалист по кадрам отдела оценки и развития персонала

ОАО МГТС

Работа по разработке проектов положений, документов, регламентирующих процессы привлечения, профессионального становления и процедур адаптации специалистов.
Организация межструктурного взаимодействия и аналитическая работа по вопросам кадровой политики Общества.
Участие в определении потребности в кадровом обновлении с учетом развития производства и естественной убыли персонала.
Участие в работе по оптимизации расходов на развитие (повышение квалификации) персонала, формированию бюджета на целевую подготовку специалистов и стипендиальное обеспечение.
Проведение собеседований с претендентами с целью определения мотивации в обучении.
Отслеживание развития карьеры работников, обучившихся за счет средств Общества. Участие в организации внешнего обучения. Подготовка и ведение договоров, соглашений на обучение сотрудников (повышение квалификации, стажировки), на целевую подготовку квалифицированных специалистов на оплату труда преподавателей.
Оценка удовлетворенности персонала внутрифирменным обучением.
Подготовка к опубликованию информационно-справочных материалов в корпоративном издании «Московский телефонист», комплектация материалов для размещения на корпоративном портале.
Секретарь Комиссии по целевой подготовке специалистов с ВПО (формирование состава Комиссии, участие в проведении заседаний, протоколирование, консультирование претендентов, контроль представляемых документов), взаимодействие с начальниками Управлений Общества.
Организация труда и распределение поручений между подчиненными в рамках компетенции ведущего специалиста, ведение делопроизводства согласно номенклатуре дел УЦ.

Менеджер по персоналу

ООО Ки Менеджерс Серч

Работа по поиску ( в т. ч. прямой поиск) и подбор кандидатов на различные позиции топ-менеджеров для крупных россииских и западных компаний, проведение профессиональных интервью с кандидатом, первичная психодиагностика личностных качеств, оформление резюме, получение и оформление рекомендаций по запросу компании-работодателя, координация собеседований с менеджерами компании-работодателя, психологическое сопровождение кандидата.

Заведующая кафедрой Профессионального развития кадров

Саратовский гос. социально-экономический университет

Кафедра-коммерческое структурное подразделение при Институте дополнительного профессионального образования в составе СГСЭУ.
Работа по созданию структурного подразделения университета «с нуля»,
выработка стратегии развития на ближайшие 5 лет. Подбор (15 чел.) профессорско-преподавательского и вспомогательного персонала, их оформление в соответствии с Трудовым законодательством РФ. Мониторинг и анализ рынка образовательных услуг. Организация набора слушателей (около 120 человек, обучающихся по разным программам одновременно). Лицензирование, составление учебных планов и программ (с присвоением дополнительных квалификаций) в соответствии с гос. требованиями. Привлечение бюджетных средств. Организация и участие во вступительных собеседованиях, экзаменационных сессиях, в разработке тематики аттестационных квалификационных работ, в заседаниях ГАК. Инициатива создания Интернет-сайта. Непосредственное руководство кафедрой, текущий контроль учебного процесса, посещение и анализ проводимых занятий (нематериальная мотивация). Опыт руководства разновозрастной аудиторией и коллективом. Руководитель рабочей группы (от ректората) по созданию Программы развития системы ДПО университета.

Директор Учебного (коммерческого) Центра

Саратовский гос.социально-экономический университет

По результатам успешной работы УЦ была открыта Кафедра Профессионального развития кадров.
Работа по созданию структурного подразделения университета «с нуля», осуществляющего образовательные услуги на коммерческой основе. Оформление нормативных документов, регламентирующих деятельность УЦ (положение, должностные инструкции, штатное расписание). Формирование штата сотрудников (5 чел). Выработка ценовой политики, бюджетирование, рентабельность учебных процессов, оптимизация затрат, схема оплаты труда привлекаемым специалистам (отчетность о финансовой деятельности). Создание клиентской и преподавательской базы (поиск и ведение переговоров с потенциальными заказчиками, подготовка информационной продукции для рекламной кампании, привлечение преподавателей для проведения учебных процессов разной сложности), анализ работы конкурентов. Инициирование новых учебных программ профессиональных переподготовок, краткосрочных курсов (разработка, утверждение, контроль выполнения учебно-тематических планов, построение графиков уч. процессов для разных форм обучения, работа по набору слушателей). Подготовка и заключение Договоров на оказание образовательных услуг, на оплату труда преподавателей, Дополнительных соглашений с организациями-заказчиками, слушателями. Знание процедуры оформления и выдачи слушателям документов гос.образца по окончании обучения, сертификатов. Подготовка методических и информационно-аналитических материалов для учебных целей. Составление индивидуальных характеристик личностных и профессионально-важных качеств слушателей для их трудоустройства. Годовой контингент слушателей около 170 чел. Документооборот, контроль и оценка работы Центра. Прямое подчинение проректору университета по данному направлению.