зам. генерального директора

ЗАО «Центральный Склад» (официальный дистрибьютор Exxon Mobil)http://www.cstore.ru/

• курирование, строительство и эксплуатацию Автотехцентра «Техавтоград» (МКАД, 14-й км.) общ пл.30 000 кв.м., • работа с административными и коммерческими структурами по вопросам оформления документации, • поиск / подбор земельных участков и помещений в связи с развитием предприятия, разработка стратегии работы предприятия, • подбор и контроль за подрядными организациями по проведению строительных работ, • взаимодействие со структурами осуществляющими гос. надзор • подбор и управление персоналом. • В подчинении -

Мастер

Медицинский центр «Мастер Стом»

Управляющий • организация работы центра, • финансовая отчетность, • руководство коллективом, • работа с бюджетными и коммерческими структурами, • оформление разрешительной документации. • В подчинении -

коммерческий директор

Продюсерский центр «Персона» (клуб‚ ресторан‚ танцпол)

• организация работы центра, • финансовая отчетность, • руководство коллективом, • работа с бюджетными и коммерческими структурами. • В подчинении -

директор

Ночной клуб «Пружина» (клуб‚ ресторан 100п/мест‚ танцпол‚ бильярд‚ концертный зал)

• организация работы и раскрутка клуба «с нуля», • подбор и управление коллективом, • разработка бизнес-плана, • работа с административными структурами, • оформление разрешительных документов, • организация и проведение клубных мероприятий и концертов, • работа с документацией клуба и кинотеатра, • организация шоу-программ. • В подчинении находилось

зам. ген. директора

Холдинг «ИНГЛ»

Холдинг «ИНГЛ»

директор

Спортивно-оздоровительный клуб «Эллада» (тренажерный зал‚ шейпинг-зал‚ бар‚ косметология‚ ре

• раскрутка клуба, подбор и расстановка кадров, • работа с официальными инстанциями, • оформление разрешительной документации, • финансовая отчетность, • разработка ценовой политики и жизнедеятельности клуба. • В подчинении находилось

зам. Директора

Ночной клуб «HELP» (клуб‚ ресторан на 60 п/мест‚ танцпол‚ бильярд)

• организация и раскрутка клуба «с нуля», • подбор и расстановка кадров, • управление персоналом, • работа с административными структурами, • оформление разрешительной документации. • В подчинении находилось

директор

Медицинский центр «SALUS»

• организация работы центра «с нуля», • закупка оборудования, • подбор и расстановка кадров, • работа с документацией и официальными структурами. • В подчинении находилось 28 человек