Заместитель генерального директора по финансам

ООО УК "Террис"

1. Управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов и получения максимальной прибыли.
2. Определение источников финансирования деятельности предприятия.
3. Ведение переговоров с коммерческими банками, иными кредитными учреждениями и другими внешними организациями.
4. Анализ финансово-экономического состояния предприятия. Построение ССП.
5. Разработка учетной политики предприятия.
6. Формирование кредитной политики предприятия: проведение анализа структуры баланса;
7. Исследование и анализ затрат и издержек с целью определения политики управления издержками.
8. Разработка разделов бизнес-плана (раздела основных показателей финансово-экономического состояния предприятия; раздела прогноза прибыли и убытков, прогноза движения (потока) наличных средств; пр.).
9. Организация работ по бюджетному планированию (подготовке предложений по формированию системы функциональных бюджетов, бюджета погашения кредитов, налогового бюджета).
10. Организация и контроль за исполнением финансовых планов (в т.ч. плана по прибыли) и бюджетов с целью выявления отклонении от плановых значений, за правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.
11. Проведение финансового анализа и контроль по следующим показателям: поступление средств на счет предприятия за оказанные услуги; расходование выручки от продаж по основным направлениям (закупка сырья и материалов, оплата труда, постоянные расходы и другие текущие потребности предприятия); выплата процентов по кредитам; выплата дивидендов; инвестиционные расходы.
12. По результатам финансового анализа разработка предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию услуг, укрепление финансовой дисциплины.
13. Разработка налоговой политики предприятия (формирование налоговой базы по всем видам налогов и сборов; выбор формы налогового учета; определение состава затрат, относимых на себестоимость продукции (товаров, работ, услуг) для целей налогообложения; определение механизмов использования налоговых льгот и т.д.).
14. Подготовка отчетов для руководителя предприятия по финансовым вопросам.

Начальник департамента инвестиций

ООО "УК "Ат-Альянс"

Взаимодействие с банками: текущее и проектное финансирование.Создание финансовой модели бизнеса. Разработка финансовой стратегии развития компании (финансовая политика, кредитная, инвестиционная), бюджетирование, управленческий учет, автоматизация процессов внутри финансового департамента. Инвестиционный анализ, контроль выполнения бизнес-плана, организационно-правовой схемы и финансовой модели (бюджета) проекта; внутренняя финансовая отчетность перед акционерами, контроль финансовых потоков.
Подготовка и предоставление документации в кредитно-финансовые организации, кредитующие предприятия холдинга (ТЭО, бизнес-планы, кеш-фло)
Управление инвестиционным проектом от разработки бизнес плана до контроля его осуществления на всех этапах реализации проекта
Работа со страховыми компаниями
Рефинансирование кредитного портфеля, снижение стоимости заемного капитала. Член совета директоров.

Внутренний аудитор

НП "АТ-Альянс"

Внутренний аудит работы различных подразделений предприятий Холдинга.
Стандартизация контрольных процессов, разработка единых требований к подразделениям.
Аудит бухгалтерского, налогового и управленческого учета и отчетности.
Разработка предложений и рекомендаций по устранению выявленных аудитом недостатков.
Оценка бизнес-процессов Компании, разработка рекомендаций по их улучшению и повышению эффективности.
Проверка соблюдения законов и других нормативных актов, инструкций, решений и указаний руководства и собственников Компании.
Консультирование персонала и менеджмента по вопросам, относящимся к компетенции внутреннего аудита. Финансовый анализ. Бюджетирование.
Реорганизация, ликвидация, банкротство предприятий. Председатель ревизионной комиссии.

Главный бухгалтер

ООО "Восток Телеком"

Ведение бух. учета согласно положениям РСБУ, налогового кодекса.
Оптимизация налогообложения, построение учетной политики предприятия.
Общение с налоговыми органами. Участие в разработке программы на базе 1с для интеграции с биллингом.

Главный бухгалтер

ООО "Салтар Телеком"

Ведение бух. учета согласно положениям РСБУ, налогового кодекса.
Оптимизация налогообложения, построение учетной политики предприятия.
Общение с налоговыми органами.Участие в разработке программы на базе 1с для интеграции с биллингом.