Начальник отдела мерчандайзинга

Софт Клаб/ Ритэйл Сервис

Постановка работы отдела с нуля;
Руководство структурными подразделениями отдела "Мерчандайзинга";
Планирование и распределение бюджета отдела Компании;
Создание новых структурных подразделений отдела "Мерчандайзинга";
Проведение мероприятий по привлечению новых клиентов;
Ведение переговоров, заключение договоров, сопровождение документации;
Создание и ведение отчетных/аналитических форм;
Набор и обучение сотрудников отдела Компании;
Распределение и учет рабочего времени сотрудников;
Расчет и начисление заработных плат сотрудникам;
Оптимизация графиков и режимов работы сотрудников;
Составление и включение в работу регламентирующих документов (должностные инструкции, мотивационные и обучающие программы для персонала отдела "Мерчандайзинга");
Разработка, организация и проведение комплексных программ стимулирования сбыта продукции в сетевых и розничных магазинах различных форматов Москвы и М/О для Компаний: Microsoft X-BOX 360, Sony PS2, PS3, PSP и других мировых лидеров в индустрии развлечений.
Опыт работы в условиях высокой ответственности за результат;
Решение спорных и конфликтных ситуаций на разных уровнях;
В подчинении порядка 50 человек.

Руководитель проекта "Мерчандайзинг" в Москве

RusInfo - Trade Marketing Agency

Руководство структурными подразделениями (отделами) проекта компании;
Создание новых структурных подразделений (отделов) проекта компании;
Набор и обучение сотрудников проекта компании;
Проведение мероприятий по привлечению новых клиентов;
Ведение переговоров, заключение договоров, сопровождение документации;
Создание и проверка отчетных форм для клиентов;
Расчет и начисление заработных плат сотрудников;
Распределение и учет рабочего времени сотрудников;
Оптимизация графиков и режимов работы сотрудников;
Планирование и распределение бюджета каждого отдела проекта компании;
Составление и включение в работу регламентирующих документов (должностные инструкции, мотивационные и обучающие программы для персонала проекта Компании);
Разработка, организация и проведение комплексных программ стимулирования сбыта продукции для Компаний: «Джорджия Пасифик»(«Fort James»), «Балтком», «Wimm-Bill-Dann» ЛМК, «Wimm-Bill-Dann»-Напитки, «Wimm-Bill-Dann» ЗДМП, «Невская Косметика», «Хайнц», «Валио», «НМЖК», «Микояновский Мясокомбинат», «БалтМоторс-Мотоциклы».
Постановка «с нуля» отдела Аудита Компании.
Восстановление «слабых» отделов, с дальнейшей перспективой роста;
Опыт работы в условиях высокой ответственности за результат;
Решение спорных и конфликтных ситуаций на разных уровнях;
В подчинении порядка 400 человек.