Стратегическое и оперативное управление деятельностью компании. Оптимизация бизнес-процессов, системы планирования и контроля. Разработка и внедрение программ мотивации персонала. Определение ценовой, ассортиментной политики. Развитие и активное продвижение брэндов компании на рынке. Разработка и реализация сбытовой стратегии, построение сбытовой сети. Планирование снижения затрат, анализ рынка, рассмотрение вариантов введение в ассортимент продукции филиала доп. контрактов